物業(yè)工程部年度工作計(jì)劃范文(文件)
【正文】 地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生?！ z查每天工程報(bào)修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決?！ ∶恐苷匍_一次工程例會(huì)，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計(jì)劃工作?！ 度蹼娤到y(tǒng)培訓(xùn)》?！ ≡露瓤己耍涸露瓤己瞬粌H包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀?！ ∨浜峡头?bào)修問題進(jìn)行維修。 通過物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長時(shí)間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決?！ ?duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理?！ ≈鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題?！ 〗⒃O(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 1配合營銷和各部門的工作完成 1做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)。 1加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。 希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴的物業(yè)公司?！ ?地下車庫靠2樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電，嚴(yán) 重影響了業(yè)戶車庫的使用，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決?！ ?加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同?！ 「M(jìn)201X年遺留的工程問題，提出有效的措施進(jìn)行整改?！ ∷摹?部門存在的問題及分析 禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)?！ ?duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率?！ ?由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)31606至 31303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止?！ ∨浜习脖２康南姥萘?xí)活動(dòng)?！ ?、考核管理 試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止?！ 恫裼桶l(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》?！ ?、計(jì)劃管理 每月對(duì)倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施，更好的節(jié)約成本。 每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決?！ 榱怂茉煳飿I(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。展望2017年，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 4，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。 日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施?！ ?，明確安全操作責(zé)任，形成完善的安
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1