最新安全年度工作計劃模板(文件)
【正文】 高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。 (四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平?！ ⊥晟茟?yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件?！ ∮杏媱澋貙β毠みM(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康 最新安全年度工作計劃模板 20xx年年度安全目標(biāo)： 1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零?！ 猿置吭轮辽僬匍_一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患?！ ?yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。 計劃執(zhí)行原則：由各部門落實，責(zé)任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)?！ ≡掳踩ぷ鳈z查定在每周一，由各部門檢查糾正。 五個一即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)?！ 〖訌?qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識，樹立我要安全理念，強(qiáng)化我會安全技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟?！ “踩繕?biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運(yùn)輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時?！ “踩a(chǎn)年度目標(biāo) 堅持我要安全理念，強(qiáng)化我會安全意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時?！ “踩珯z查工作：
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