有關(guān)人力資源工作計劃范文(文件)
【正文】 計劃3?? 一、人員調(diào)配管理?? 本年度重點做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。?? 二、勞動合同管理?? 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。?? 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作?? 隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。?? 七、其他人事管理工作?? 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。?? 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。?? 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。?? 五、人才儲備工作?? 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。?? 四、獎懲管理?? 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。?? 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。?? 15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。?? 11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。參與分公司高級人才的招聘。?? 2. 負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。?? 2xx我們?nèi)沃?
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1