清華紫光優(yōu)力康西安市場廣告媒體策劃(文件)
【正文】 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 次 合計凈額 收視率 毛頻點1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 數(shù) %西安 華商報 1/4 硬廣告娛樂新聞或國內(nèi)新聞 25000 72% 18000 1 1 1 1 1 1 6 108000 0西安 華商報 軟文 500 字 ( 不含標題 ) 2250 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 22500 0西安 西安二臺 6039。天毛頻點周毛頻點 83 511550。 19 19 19 19 19 2 2 0 0 1 10 9 0 9 10 18 10 18 10 10 38 47 30 47 38 47 30 46 38 38 382 、廣告日期、版位以最后與媒體協(xié)商為準。19 19 19 19 19 2 2 0 0 1 10 9 0 9 10 18 10 18 10 10 38 47 30 47 38 47 30 46 38 38 382 、廣告日期、版位以最后與媒體協(xié)商為準。 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 92 、廣告日期、版位以最后與媒體協(xié)商為準。 總費用為 595260元，其中電視 318510，報紙 276750元， 1+ 3+4 月份 221 837105 月份 59 534 1821 2771006 月份 1946 234450總計劃 3988 595260總接觸人次(000) 費用 ( 元 )到達率 (%)月份 / 項目接觸頻次GRP/ 總收視點媒體排期 4月 此表的 GRP由于計算方法與 INFOSYS不同，略有出入，下同。 報紙 評估 量化 評估 質(zhì)化 加權(quán)名稱 刊例價 干擾度 編輯環(huán)境 印刷質(zhì)量 數(shù)據(jù)(萬) 指數(shù) ( 元 / 通欄 ) ( 元 / 千人 ) 指數(shù) （ % ） 指數(shù) 指數(shù) 指數(shù) 指數(shù)重要性 5% 10% 5% 100%華商報 40 100 25000 64 100 65 100 100 87西安晚報 30 75 25000 48 80 95 100 64三秦都市報 20 50 20xx0 40 85 80 90 44西安日報 30 75 120xx 100 100 20 70 58發(fā)行量 CPM 閱讀率20% 30% 30%媒介行程 ? 實施 脈動式 媒介行程 優(yōu)點： ? 密切配合銷售峰線變化 ? 能集中力度擴大有效到達率 ? 競爭導向 ? 機動有彈性 電視有效接觸頻次 因子 低 有效頻次 高1 2 3 4 5 6A 、市場1 、產(chǎn)品生命周期 成熟 1 全新2 、市場容量 大 1 小3 、忠實度 高 1 低B 、廣告4 、廣告目的 知名度 1 態(tài)度轉(zhuǎn)換5 、信息量 簡單 1 復雜6 、獨特性 獨特 1 大眾化7 、廣告片 舊 1 新C 、競爭性8 、媒體 噪聲 低 1 高D 、媒體屬性9 、匹配度 高 1 低0 2 15 4 5 6總計： 32平均： 結(jié)合市場、廣告目的和媒體等 9個小項計算，在 4周內(nèi) 我們的目標群體至少要看到 3次電視廣告，才產(chǎn)生傳播 學上的效果。 小結(jié)： 三、媒介策略 基本媒介策略 分類投放策略 媒體選擇與組合 媒體行程 電視投放
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