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市場(chǎng)部工作計(jì)劃精選模板示例三篇(文件)

 

【正文】 整理于分析工作月~月??廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作月~月??三、重點(diǎn)工作安排??1.品牌推廣??公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并使產(chǎn)品品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。??2.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)??銷售渠道是我公司的無(wú)形資產(chǎn),也是我們相比與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),多年的市場(chǎng)運(yùn)作,我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,但是隨著廣大農(nóng)村市場(chǎng)的不斷開發(fā),我公司的銷售終端已日益不能滿足需要,因而強(qiáng)化從三級(jí)城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場(chǎng)部今年的主要工作目標(biāo)。??(4)利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。??市場(chǎng)推廣活動(dòng)所需物品清單??序號(hào)物品清單需要數(shù)量備注??1各類交通工具3轎車至少1輛、客車至少1輛??2音響、話筒及相關(guān)設(shè)備2??3數(shù)碼相機(jī)、投影儀及相關(guān)設(shè)備2??2.需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)交由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。??(2)在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴(kuò)大品牌知名度。??(2)產(chǎn)品定位??通過(guò)細(xì)分若干子品牌,可以根據(jù)每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同,分別進(jìn)行產(chǎn)品定位,進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。??(5)及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;??(6)在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制等。??二、支持與輔助工作??為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作。市場(chǎng)部及物業(yè)部門的交接,(經(jīng)市場(chǎng)部開會(huì)討論決定,物業(yè)管理部門由市場(chǎng)部統(tǒng)一管理調(diào)配。??d:m類廣告;??a。公司廣告部;位置;滇源路客運(yùn)東站前30米處;總216平方,每平方以50元,共10800元??b。?? 配合集團(tuán)公司的日常行政管理。??充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。??通過(guò)全面的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升對(duì)應(yīng)方案;??搜集競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品的對(duì)接思路;??指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;??針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。提高市場(chǎng)的銷售量,形式可多種多樣。??產(chǎn)品定位根據(jù)目前大理地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和地區(qū)市場(chǎng)的情況變化,為提高與同類市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在保證市場(chǎng)利潤(rùn)的同時(shí),建議逐步調(diào)整商議市場(chǎng)產(chǎn)品批發(fā)系統(tǒng),采用中、低價(jià)格
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