【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)管理第二章公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)第一節(jié)、公司治理結(jié)構(gòu)第二節(jié)、財(cái)務(wù)控制制度的設(shè)計(jì)(略)第二章公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)本章學(xué)習(xí)要求:1、掌握公司治理結(jié)構(gòu)的涵義、主要內(nèi)容;2、掌握公司治理結(jié)構(gòu)的幾種主流模式及其特征;3、掌握公司治理結(jié)構(gòu)的國際趨同性的
2025-01-21 23:47
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)························
2025-08-04 18:04
【摘要】第三章會(huì)展項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類會(huì)展項(xiàng)目管理過程會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容一二三會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃四第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理概述?一、項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是一種組織單位,其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi),為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時(shí)組合在一起的一組資源,每個(gè)項(xiàng)目只
2025-02-19 15:03
【摘要】IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理IT成本費(fèi)用管理IT項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解良好項(xiàng)目成本管理的重要性2.解釋基本的項(xiàng)目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項(xiàng)目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進(jìn)行掙值分析的計(jì)算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-19 04:40
【摘要】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時(shí)間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-18 22:56
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程之——一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)目的意義:為了保證物業(yè)所有人(包括使用人)工作和生活的安全和舒適,即保證樓宇環(huán)境內(nèi)人、財(cái)、物的安全和工作生活的秩序化。一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)安全管理的重要性:安居樂業(yè),“安”字當(dāng)頭A、人員面廣、習(xí)慣、文化不一;B、開放性、流動(dòng)性,造成隱患;一、安全
2025-01-08 22:50
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-16 01:43
【摘要】項(xiàng)目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目的定義?項(xiàng)目是一系列臨時(shí)性的活動(dòng),目的是創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。項(xiàng)目的一些特征?具有獨(dú)特而又明確的最終目標(biāo)?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)組成?只發(fā)生一次,獨(dú)一無二的?包括成本和時(shí)間計(jì)
2025-10-06 13:43
【摘要】2023/3/5NVQ企業(yè)行政管理(二級(jí))課程講義2023/3/5?第五單元:工作交流、個(gè)人效率和團(tuán)隊(duì)精神?標(biāo)準(zhǔn)與大綱:計(jì)劃課時(shí):14?根據(jù)交流目標(biāo)選擇不同的交流方式;?會(huì)議以及遠(yuǎn)程會(huì)議的基本要求;?工作日志管理以及安排事務(wù)性約會(huì);?撰寫簡單的書面交流信函;?設(shè)計(jì)和填寫簡
2025-02-15 19:32
【摘要】第一篇:辦公文秘高級(jí)班課程大綱 辦公文秘高級(jí)班級(jí)班課程大綱 課程內(nèi)容: 1、算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí):操作系統(tǒng)的了解及應(yīng)用、計(jì)算機(jī)病毒防治、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及電子信箱的申請(qǐng)及安全維護(hù)。 2、Word文檔:基本...
2025-10-03 19:59
【摘要】項(xiàng)目管理講義關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理CriticalChainProjectManagement1、項(xiàng)目管理概述2、關(guān)鍵鏈3、緩沖與計(jì)劃調(diào)度4、項(xiàng)目調(diào)度方法項(xiàng)目管理講義?工程項(xiàng)目:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。?項(xiàng)目管理:對(duì)工程
2025-02-07 04:40
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程特點(diǎn)?本課程為MBA核心主干課程之一,是理論性和實(shí)踐性緊密結(jié)合的一門課程。?涉及企業(yè)管理中大部分環(huán)節(jié),涵蓋內(nèi)容廣泛。?課程實(shí)踐性強(qiáng)。?涉及計(jì)算多。為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉●2023年中國半導(dǎo)體銷售超過200億元,利潤只有3%,但I(xiàn)NTEL
2025-01-23 20:38
【摘要】地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理(POM)課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣項(xiàng)目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容項(xiàng)目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1
2025-01-08 04:05
【摘要】1成功的項(xiàng)目管理2專題討論會(huì)議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3專題討論會(huì)議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第一天提出項(xiàng)目?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員?對(duì)模擬的介紹?QI號(hào)模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊(duì)?開始
2025-01-06 22:34
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理TimeManagement因?yàn)槲覀儾恢酪驗(yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳?duì)我們最重要,究竟什么對(duì)我們最重要,所以每件事好像都很重要。所以每件事好像都很重要。因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾驗(yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲?。所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做,有些人看到我們每件事都做,所以,他們期望我們什么都做。所以,他們期望我們什么?/span>
2025-01-09 10:10