【正文】 確保材料不丟失、不損壞，以減少經(jīng)濟損失。 11．油料等易燃品隔離存放，有警戒標(biāo)識。 機械設(shè)備投入計劃見附表 33 （ 5） 施工平面布置圖 說明：以上布置根據(jù)施工現(xiàn) 場情況調(diào)整道 路 門崗 現(xiàn)場辦公場地 電源、水源 公共廁所 臨時設(shè)施堆放地 材料堆放場地 生活區(qū) 倉 庫 消防器材 34 臨時用地表 用 途 面積（ m2） 位 置 需 用 時 間 現(xiàn)場辦公場地 50 甲方指定位置 工程結(jié)束 電源、水源 10 甲方指定位置 工程結(jié)束 倉庫 100 甲方指定位置 工程結(jié)束 生活區(qū) 200 甲方指定位置 工程結(jié)束 臨時設(shè)備堆放地 50 甲方指定位置 工程結(jié)束 材料堆放場地 50 甲方指定位置 工程結(jié)束 消防器材 20 甲方指定位置 工程結(jié)束 公共廁所 20 甲方指定位置 工程結(jié)束 門崗 5 甲方指定位置 工程結(jié)束 35 （ 6）安全文明施工措施 1 現(xiàn)場文 明施工管理目標(biāo)和原則 現(xiàn)場施工暫設(shè)規(guī)劃布置井井有條，無妨礙交通現(xiàn)象， 消防設(shè)施性能良好，布局合理。 施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清 ,暫時不安裝或多余的材料、部件應(yīng)清退還庫。 現(xiàn)場臨建、工具棚、休息室等整潔干凈，排風(fēng)暢通。 小型機具不使用時不得在現(xiàn)場擺放。 工程竣工后，及時清理現(xiàn)場一切臨時設(shè)施及材料、廢棄物，工具棚、休息室等及時清退，并認(rèn)真搞好清退后衛(wèi)生，按期將場地交回甲方且滿足甲方要 求。 ⑷施工部提供的一次場地必須平整、堅實、干凈，滿足施工需要，達(dá)到使用單位滿意。 ⑶板房電源主線、通信線路、水汽線路由工程部統(tǒng)一規(guī)劃布置和敷設(shè)維護(hù)，任何人不得隨便改變線路走向。 37 施工工藝控制措施 ⑴強化各工種間的協(xié)調(diào)配合，組織好工序銜接和交叉施工。 ⑶現(xiàn)場施工過程中專職檢查員有權(quán)力和責(zé)任對違反工藝紀(jì)律的施工人員進(jìn)行再教育和處罰。 ⑶進(jìn)行現(xiàn)場危險、危害性作業(yè)如試壓、射線探傷等，必須在作業(yè)區(qū)周圍圍設(shè)專用警戒線，并掛設(shè)警戒牌進(jìn)行危險提示，作業(yè)完畢要及時將警戒線和牌解除。焊條頭由焊條發(fā)放部門進(jìn)行回收，發(fā)放數(shù)量和回收數(shù)量必須相等，焊條管理員對發(fā)放和回收的數(shù)量、時間據(jù)實記錄。 ⑷兩家或兩家以上單位在同一裝置交叉施工時，施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)根據(jù)任務(wù)量的多少和施工工期變化而界定或由工程部指定。 5 揚塵治理、環(huán)境保護(hù)措施 防塵治理措施 實行“四清一凈”制度。 房屋建筑工程外側(cè)采用統(tǒng)一合格的密目網(wǎng)全封閉防護(hù) ，物料升降機架體外側(cè)使用立網(wǎng)防護(hù)。多余土方應(yīng)及時清運出場。 出現(xiàn)四級以上的大風(fēng)天氣時禁止進(jìn)行土方和拆除工程施工。 施工現(xiàn)場內(nèi)交通道路路面全部為硬化路面，平整堅實，路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨水天不積水 。 (3)振搗棒操作時，不得直接振動鋼筋和模板，并盡量減少施工現(xiàn)場的噪聲污染。 (5)制定降噪責(zé)任制，加強操作工人的教育，禁止大聲喧鬧。 (4)辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點集中存放并及時清理。 工程施工應(yīng)盡量避開交通繁忙和上下班人員集中時段。 全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)。 項目經(jīng)理要把生產(chǎn)和安全管理放在同樣重要的位置上，指令項目安全員制定完善的針對本工程特點的安全保證技術(shù)措施。 三年內(nèi)沒發(fā)生任何工傷事故的通報嘉獎錦旗一面，獎現(xiàn)金 5000 元，如當(dāng)年發(fā)生不安全事故的，除通報批評外，扣除當(dāng)年獎金，對施工隊長進(jìn)行調(diào)換，如果三年連續(xù)發(fā)生安全事故的，對抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊長進(jìn)行免職。 安全檢查制度要層層執(zhí)行，要逐級把好關(guān)口，凡是不符合安全規(guī)定的要立即糾正。 工人安全培訓(xùn)教育制度 我公司對新參加工作的學(xué)徒工、實習(xí)生、代培人員、農(nóng)民工，外單位支援的技術(shù)工人等都進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和補考。 使用除銹工具時、人應(yīng)站在側(cè)面，并戴上口罩及防護(hù)鏡，防止易外傷人。 42 腳手架上進(jìn)行操作時，應(yīng)戴安全帽、安全帶，并系掛牢靠，操作位置轉(zhuǎn)動時，不得脫離安全保護(hù)繩。 在易燃、易爆氣體環(huán)境中。 在腳手架上進(jìn)行作業(yè)時，地面下方至少應(yīng)設(shè)有二個人進(jìn)行監(jiān)督對操作人員全過程，全方位進(jìn)行質(zhì)量、安全 負(fù)責(zé)。每天作業(yè)完畢及時清理剩余材料入庫，工具及時清洗待用。 其他防護(hù)措施 手持電動工具在使用前應(yīng)檢查絕緣情況，每天一次。 安全生產(chǎn)的檢查情況要經(jīng)常逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以引起各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)檢查的支持。即開工前有項目經(jīng)理檢查工人是否經(jīng)安全培訓(xùn)，是否合乎要求；抓工程的副經(jīng)理每天要檢查一次安 全生產(chǎn)情況看是否有違章作業(yè)；上工前施工隊長檢查一下防護(hù)用品是否合乎要求，如不合格要立即更換。 安全管理制度及方法：安全生產(chǎn)獎懲制度 我公司取得安全資格證書以來，為了鼓勵安全生產(chǎn)，大力發(fā)展防腐事業(yè)，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，特制定以下安全生產(chǎn)獎懲制度： 一年無論發(fā)生任何安全事故的，給予通報表揚，在一年內(nèi)凡發(fā)生不安全事故的，除通報批評外，扣掉抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊長的獎金。 安全控制體系。 避免城市水土流失和下水道淤塞。 施工地段均應(yīng)設(shè)置施工擋板，盡可能縮短施工作業(yè)時間，及時回填土方和恢復(fù)原地貌狀態(tài)，降低生土暴露時間。 環(huán)境保護(hù)措施 (1)為了預(yù)防和控制建筑材料和施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，保障公眾健康，維護(hù)公共利益，特制定如下措施： (2)現(xiàn)場所用的砂、水泥、商品砼、石材等無機物金屬材料的放射性指標(biāo)不能超過規(guī)定的限量。運輸車進(jìn)出工地嚴(yán)禁鳴喇叭，設(shè)立通行指揮人員，用手勢或旗幟指 揮。對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度。 39 運輸散體、流體材料，清運余土和建筑垃圾，要捆扎封閉嚴(yán)密，防止遺灑飛揚。 施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，用于存放施工垃圾， 施工垃圾必須按照有關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定及時清運到指定地點。 施工現(xiàn)場設(shè)置排水網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排出，沉淀淤泥要及時清除或集中存放。物料隨作隨清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應(yīng)防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行。 對違反文明施工規(guī)定的人員或單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。 ⑵公共部分以直線距離為準(zhǔn)，距離近者即為責(zé)任人。 ⑷設(shè)備運抵現(xiàn)場后應(yīng)及時組織吊裝，施工材料有計劃的出庫，現(xiàn)場擺放整齊有序。特殊工種還須佩戴上崗證。未辦理工序交接手續(xù)，下道工序提前進(jìn)行施工由下道工序施工人員承擔(dān)所有責(zé)任；未及時辦理工序交接手續(xù)延誤下道工序施工由上道工序施 工人員承擔(dān)所有責(zé)任。 ⑵材料擺放過程中要按規(guī)程操作，作到輕提輕放，下鋪上蓋，特殊材料應(yīng)根據(jù)需要分別采取防曬、防潮、防凍、防腐等措施。 板房 (休息室、機具房、材料房、辦公室等 )的管理 ⑴各施工隊調(diào)入板房，要事先報工程部批準(zhǔn)，以便安排放置場地。 ⑵各施工隊或班組使用現(xiàn)場場地，應(yīng)必須實行申報審批制度，即使用單位事先根據(jù)進(jìn)場計劃提出場地使用申請，報工程部審批，工程部根據(jù)總平面布置圖統(tǒng)一規(guī)劃。 安全、消防設(shè)施齊全，性能良好， 數(shù)量和位置規(guī)劃符合消防規(guī)程的要求。 預(yù)制加工廠、 供應(yīng)材料庫房布置應(yīng)留出足夠的車輛進(jìn)出和吊裝所需道路和場地。 2 現(xiàn)場總平面布 置管理 嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖，搞好現(xiàn)場施工總平面規(guī)劃、控制和調(diào)度管理，確保現(xiàn)場水、電、道路通暢，施工暫設(shè)擺放整齊。 設(shè)備、原材料、成品、半成品等的保護(hù)措施得當(dāng)。 13．額領(lǐng)料制度，控制材料的使用。 9．的標(biāo)識清楚，帳、卡、物、證四為一體。 5．場的材料作為標(biāo)識的移植工作，避免錯用，誤用。 2．承包單位嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主規(guī)定的采購范圍和材料供應(yīng)程序： 供貨產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求。 生產(chǎn)檢驗和試驗過程的質(zhì)量證實資料。 檢驗和試驗所采用的規(guī)范、方法和手段。 施工人員的配置： 滿足施工需求（具體見附表） 29 （ 2）施工進(jìn)度表 見附表 30 （ 3）勞動力和材料投入計劃及其保證措施 我公司投入勞動力和材料保證能在工期安排之內(nèi)完滿完成貴公司項目、勞動力和材料投入計劃見附表。 凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證其材料有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。材料購置時要附帶合格證書，質(zhì)檢報告等有關(guān)技術(shù)資料，材料存放時，應(yīng)注意防潮、防雨措施，材料存放應(yīng)置于通風(fēng)，干燥的地方，如置于室外下面應(yīng)設(shè)隔潮層，外面應(yīng)用帆布或彩條布遮蓋起來。 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)范，制定科學(xué)合理的施工方案，備齊本工程所需的施工記錄，質(zhì)檢記錄，隱蔽工程記錄，中間交 28 接記錄，氣象記錄等施工表格，作好技術(shù)準(zhǔn)備。 V、 施工準(zhǔn)備 ： 我公司己有定型的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)本工程的情況， 我們將編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書補充件和技術(shù)交底文件每道工序開工前 5 天編制出稿，經(jīng)審核批準(zhǔn)出版。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場 辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。把標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項 27 目每個管理人員和操作人的頭上并與他們的經(jīng)濟掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好 、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分 發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，參與方案編制及落實情況。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。編制工程預(yù)決算，登記預(yù)算臺帳，參與編制工程招投標(biāo)書、合同評審工作。 預(yù)算員 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行物資的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺帳，做到帳、卡、物相符，如有丟失和損壞應(yīng)及時報告。嚴(yán)格按照周檢計劃，對計量器具、計量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)工 作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)識的組織實施。并檢查其整改效果。參與審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。對所檢驗的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時辦理技術(shù)簽證，做好記錄。 施工員 24 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目 標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)和有關(guān)成果報告。主管檢驗測量和試驗設(shè)備控制程序。負(fù)責(zé)施工過程控制，主持編制工程實施性施工組織設(shè)計。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹項目的質(zhì)量目標(biāo)。 項目管理在勞動管理上，建立符合項目施工特點的用工分配制度，優(yōu)化勞動組合，提高勞動生 產(chǎn)效率；在材料管理上，用科學(xué)的組織管理方法合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本；在機械管理上，合理的選用機械設(shè)備，提高建筑施工機械化水平和效率；在技術(shù)管理上，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，積極采用“四新”技術(shù)，提高施工技術(shù)現(xiàn)代化水平；在資金管理上，對資金進(jìn)行預(yù)測，計劃管理，合理使用資金；合同管理上，提高法律意識，依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理好合同糾紛；在資料信息管理上，運用計算機輔助管理，實現(xiàn)對信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、檢索、提供功能，使項目能對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)要素進(jìn)行全面準(zhǔn)確的了解，以便采取 相應(yīng)的措施。做好動態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的全面實現(xiàn)，同時管理好施工現(xiàn)場，做好文明施工。按施工組織設(shè)計進(jìn)行準(zhǔn)備工作，提出勞動力、材料、機具計劃，并著手落實。 16 遇六級以上大風(fēng)時，禁止露天進(jìn)行高空作業(yè)。 12 嚴(yán)禁坐在高空 無遮欄處休息，防止墜落。上下時手中不得拿物件，并必須從指定的路線上下 ,不得在高空投擲材料或工具等物；不得將易滾滑的工具、材料堆放在腳手架上，不準(zhǔn)亂放。 7 高空作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū)，用竹籬笆圍起，并掛上“閑人免進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌。 4 防護(hù)用品要穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全 帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋。 20 腳手架搭設(shè)示意圖： 登高作業(yè)操作規(guī)程： 1 熟悉本工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。 腳手架應(yīng)經(jīng)常檢查，在大風(fēng)、暴雨后及解凍期應(yīng)加強檢查，長期停用的腳手架，在恢復(fù)使用前