鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓集體經(jīng)濟方案 村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施方案(文件)
【正文】 項目能夠順利推進。要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極培植典型，通過召開現(xiàn)場會、推介會等多種形式，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，整體推進全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。村黨支部要把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟納入黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，列入重要議事日程， 建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，簽訂考核目標(biāo)責(zé)任書，切實做到村黨支部書記、村兩委班子成員落實到位，確保發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作取得實效。 對各村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況，進行經(jīng)常性地跟蹤檢查督辦，實行每月一通報、季度一檢查、半年一小結(jié)、全年一考核，確保取得實效。帶動周邊村民發(fā)展農(nóng)家樂，看在農(nóng)家，吃在農(nóng)家，休閑在農(nóng)家。 三、工作措施 （一）成立水利元卯旅游文化發(fā)展有限公司 水利村以村集體固定資產(chǎn)和土地為抵押，向銀行貸款 20 萬元，并募集群眾資金成立貴州水利元卯旅游文 化發(fā)展有限公司，注冊資金 50 萬元，農(nóng)戶以土地或現(xiàn)金入股，按股分紅。投入伍萬元組織水利村水族文化表演隊，發(fā)掘水族文化。 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售 以 公司加農(nóng)戶的模式，與公司簽訂協(xié)議的農(nóng)戶，采取公司供種、公司管理、市場定價的模式，并提供技術(shù)服務(wù)和銷售；沒有與公司簽訂協(xié)議的農(nóng)戶，采取協(xié)商的形式幫助農(nóng)戶銷售，公司提起 10%的利潤。 精 精 門面出租（ 2020 年實施） 出租村委會門面兩間，共 80 平方米；開設(shè)水利村便民小超市，方便村民。開設(shè)特色飯莊，吸引外地和本地游客，休閑、娛樂、吃住一體。 四、資金籌借 主要以水利村以集體固定資產(chǎn)和土地作抵押，向銀行貸款 20 萬元為基礎(chǔ)，差額由群眾出資或土地入股等方式補足。召開村支兩委和組長會議，選舉法定代表人等籌辦公司事宜，安排專人具體抓好壯大村級集體經(jīng)濟項目的實施。結(jié)合本地實際，選準(zhǔn)項目，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞好 扶貧開發(fā)和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。 （三）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。 。 （四）檢查驗收，嚴(yán)格考評。 （二）因地制宜，穩(wěn)步實施。對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目實施情況進行自查，并形成書面自查報告，報街道黨建辦，迎接上級的驗收檢查。認(rèn)真盤查村級現(xiàn)有的資源、精 精 資產(chǎn)、資金狀況， 研究發(fā)展壯大村級集體經(jīng) 濟的辦法和措施，選定壯大集體經(jīng)濟的項目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃。 金鉤茶種植（ 2020 年實施） 以公司投資，農(nóng)戶以土地入股種植 50 畝金鉤茶，農(nóng)業(yè)局提供技術(shù)支持。 創(chuàng)辦農(nóng)家樂飯莊（ 2020 年實施） 按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，采取農(nóng)戶加盟，公司管理的形式發(fā)展農(nóng)家樂，帶動周邊村民發(fā)展農(nóng)家樂，看在農(nóng)家，吃在農(nóng)家，休閑在農(nóng)家。 水庫養(yǎng)魚（ 2020 年實施） 利用村集體土地 20 畝，建設(shè)水庫養(yǎng)魚項目，原水利鄉(xiāng)發(fā)包出去的水庫依法收回，作為村集體資產(chǎn)；利用水庫發(fā)展休閑旅游，釣魚、休閑、娛樂、吃住一體。如水族馬尾繡、銀飾、牛角雕、民族服飾、蠟染、土花布等。目前公司前期工作已基本就緒，等待玉屏街道辦事處批復(fù)。從而帶動村民的經(jīng)濟收入，提高生活水平。 二、目標(biāo)任務(wù) 結(jié)合水利村實際，利用 S312 省道貫穿的交通優(yōu)勢，圍繞荔波縣水利水族鄉(xiāng)水利村水族第一卯、水書傳承地的文化底
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