工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(文件)
【正文】 日平均工資增加，使人工費(fèi)增加： 4 718工日=4 518元 上述兩個(gè)因素影響，使人工費(fèi)超支12 008元，通過(guò)分析，可以看出3號(hào)樓工程人工費(fèi)超支12 000元。 影響材料費(fèi)變動(dòng)的基本原因有兩個(gè)，一是材料耗用量變動(dòng)，二是材料單價(jià)變動(dòng)。成本管理的任務(wù)，就是要提高管理水平，促使材料費(fèi)用不斷的降低。 通過(guò)上述分析，可以看出該工程的材料費(fèi)共超支20 000元。 分析時(shí)，除了應(yīng)確定材料消耗量的原因和責(zé)任人以外，同時(shí)還要研究材料消耗定額是否準(zhǔn)確，有無(wú)偏高或偏低的現(xiàn)象。 三、機(jī)械使用費(fèi)的分析 機(jī)械使用費(fèi)，在建筑工程成本中所占比重很小，一般約占工程成本的2%～3%左右。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械的管理工作，提高機(jī)械利用率和降低機(jī)械臺(tái)班成本，乃是每一個(gè)施工單位的重要任務(wù)之一。經(jīng)查明主要是該工號(hào)使用了—臺(tái)起重機(jī)，發(fā)生費(fèi)用超支。 表4單項(xiàng)工程自有16噸輪胎式起重機(jī)的有關(guān)資料 四、其他直接費(fèi)用的分析 其他直接費(fèi)的分析方法，一般是根據(jù)工程成本表所列的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，確定其節(jié)約或超支情況。發(fā)生這種情況時(shí)應(yīng)將人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)加以分析，單獨(dú)劃列其他直接費(fèi)預(yù)算成本項(xiàng)目，以便分析比較。 間接成本的預(yù)算成本并不是固定不變的，它是隨著實(shí)際完成工作量的增減而增減的，當(dāng)完成的工作量增加時(shí)，間接成本的預(yù)算收入隨之增大；相反的則隨時(shí)減少。 2．實(shí)際發(fā)生的間接成本與計(jì)劃進(jìn)行比較 前已述及，為了降低間接成本，建設(shè)項(xiàng)目要做好事前的預(yù)測(cè)，事中控制和事后的檢查分析工作。 單項(xiàng)工程間接成本情況見(jiàn)表5。 假如該施工項(xiàng)目竣工造價(jià)不變，但在施工中采取了有效的技術(shù)組織措施，使變動(dòng)成本率下降到80%，月固定成本支出降低為4. 85萬(wàn)元。計(jì)算如下： 4. 85萬(wàn)元= 以上三項(xiàng)因素合計(jì)：+= （萬(wàn)元）（節(jié)約）21。計(jì)算如下： 478. 95 478. 95=3. 97(萬(wàn)元) 2．該施工項(xiàng)目的月固定成本支出由計(jì)劃的5. ，下降了0，228萬(wàn)元(5. 0784. 85)。 表5單項(xiàng)工程間接成本預(yù)算（計(jì)劃）與宴際比較表六、單項(xiàng)工程成本分析表 表6單項(xiàng)工程工程成本分析表 案例三某施工項(xiàng)且工期成本分析 某施工項(xiàng)目合同預(yù)算造價(jià)562. 20萬(wàn)元，其中預(yù)算成本476. 95萬(wàn)元，合同工期13個(gè)月。計(jì)劃的編制必須遵守節(jié)約的原則，量入為出，只許節(jié)余，不準(zhǔn)超支，不得超過(guò)取費(fèi)總額。由于間接成本的降低額，在一定程度上受著工作量的制約，不能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)節(jié)超情況。 五、間接成本分析 間接成本分析，一般可以從以下兩方面進(jìn)行： 1．實(shí)際發(fā)生的間接成本與預(yù)算成本進(jìn)行分析比較 在工程成本表上反映的間接成本預(yù)算成本，是根據(jù)工程直接費(fèi)（或人工費(fèi)）乘費(fèi)用定額計(jì)算出來(lái)的。分析時(shí)要注意其他直接費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算成本與實(shí)際成本二者包括的內(nèi)容是否一致，否則，將失去比較的意義。 從表中可以看出，16噸輪胎式起重機(jī)使用費(fèi)超支8 200元，其原因有兩個(gè)： (1)由于臺(tái)班數(shù)的增加，使機(jī)械使用費(fèi)增加： 10臺(tái)班400元=4 000元 (2)由于臺(tái)班成本的超支，使機(jī)械使用費(fèi)增加： 30元140臺(tái)班=4 200元 通過(guò)上述分析，可以看出起重機(jī)使用費(fèi)超支8 200元（4 000元+4 200元），其中由于臺(tái)班數(shù)增加，使機(jī)械使用費(fèi)增加4 000元，由于臺(tái)班成本的超支，使機(jī)械使用費(fèi)超支4 200元。如果施工單位提高了施工組織管理水平和成本管理水平，充分利用施工機(jī)械和降低了臺(tái)班成本，則將節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)．反之，機(jī)械使用費(fèi)就會(huì)超支。必須指出，機(jī)械化施工，并不意味著僅僅增加機(jī)械的數(shù)量。 影響材料價(jià)格變動(dòng)的因素，也是多方面的。從材料價(jià)差來(lái)看，紅機(jī)磚實(shí)際成本比計(jì)劃價(jià)格超支13 800元，水泥超支42元。 現(xiàn)以紅機(jī)磚為例，說(shuō)明材料量差的計(jì)算方法： 由于材料耗用量的節(jié)約，使材料費(fèi)減少： 100千塊180元18 000元 由于材料單價(jià)超支，使材料費(fèi)增加： 一2元6 900千塊=13 800元 以上兩個(gè)因素影響的結(jié)果，使紅機(jī)磚費(fèi)用節(jié)約4 200元。 在預(yù)算成本中，材料費(fèi)是根據(jù)實(shí)物工程量、單位工程量的材料耗用定額和材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算出來(lái)的；實(shí)際工程成本則按材料的實(shí)際耗用量和材料實(shí)際單價(jià)計(jì)算的。 二、材料費(fèi)的分析 前已指出，材料費(fèi)在建筑安裝工程成本中，所占比重很大。前者反映勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低，后者反映平均工資水平的高低。 4．混凝土面層施工防止地面龜裂、保證有足夠的強(qiáng)度和耐磨性，地面交活24小時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。 6)防水質(zhì)量檢驗(yàn)，防水層施工中，每一道施工工序完成后應(yīng)有專(zhuān)人檢查：1蕾水實(shí)驗(yàn)，檢查屋面有無(wú)滲漏、積水現(xiàn)象。 2)防水由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，檢查施工隊(duì)資質(zhì)，水平。 3)材料進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證，外觀(guān)檢查符合表5的要求。 5．施工工藝控制 屋架制作采用后張法施工，主要施工工藝包括：支模、預(yù)留孔道、混凝土澆注、預(yù)應(yīng)力制作、預(yù)應(yīng)力鋼筋穿筋張拉、孔道灌漿。 (2)熱處理鋼筋：進(jìn)場(chǎng)檢查標(biāo)牌、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)、外觀(guān)檢查表面不得有裂紋、結(jié)疤、和折疊。 2)顆粒級(jí)配。 2)檢查水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家、水泥出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、按照批量取樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)水泥的強(qiáng)度、體積安定性、凝結(jié)時(shí)間。 4)分層澆注，分層搗實(shí)。 (3)運(yùn)輸?shù)缆菲教?、盡量縮短。 （6）水、電、運(yùn)輸?shù)缆罚核㈦娺B續(xù)供應(yīng)，道路平坦。 2)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性承受混凝土自重及施工荷載。
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