【摘要】1現(xiàn)場管理ABC2第一部分現(xiàn)場管理者的意識3現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化
2025-01-19 22:45
【摘要】企業(yè)素養(yǎng)的基石—5S現(xiàn)場管理專題培訓第一講:5S現(xiàn)場管理之概述第二講:現(xiàn)場管理八大浪費第三講:現(xiàn)場管理與5S管理第四講:如何推行5S管理法第一講5S現(xiàn)場管理之概述一、5S的基本概念二、5S活動的內(nèi)容三、5S活動的原則四、5S管理的作用五、5S管理的效用六、推行
2025-01-09 05:17
【摘要】2022年9月內(nèi)容提要?一、定置管理的概念?二、定置管理的基礎(chǔ)——現(xiàn)場5S管理?三、定置管理的實施程序?四、結(jié)束語?定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人流、物流、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法。?
2025-01-10 02:19
【摘要】現(xiàn)場管理劉苑輝2022年10月源順管理咨詢公司“現(xiàn)場管理”培訓的內(nèi)容現(xiàn)場管理的體系現(xiàn)場管理的實質(zhì)現(xiàn)場管理的工具第一篇構(gòu)筑一流的現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理經(jīng)營管理計劃管理品質(zhì)管理效率管理設(shè)備管理安全管理
2025-01-09 10:37
【摘要】現(xiàn)場管理:打造簡潔作業(yè)現(xiàn)場,構(gòu)建和諧團隊簡介??(信息傳遞)?序言班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差
2025-03-22 03:53
【摘要】品質(zhì)管理——以人為本6S現(xiàn)場管理品質(zhì)管理——以人為本6S活動的起源?6S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,因為這六個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為6S。?6S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)
2025-01-19 19:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-10-18 17:40
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【摘要】現(xiàn)場管理規(guī)范2022水廠廠長培訓課程生產(chǎn)營運部制造管理組張建光課程目錄?人員著裝標準?門禁管理、物流通道標準?現(xiàn)場硬件設(shè)施標準?現(xiàn)場輔助設(shè)施標準?消防器材及應(yīng)急設(shè)施標準?安全防護設(shè)施標準?防蟲設(shè)施標準?化學品管理?衛(wèi)
2025-01-10 10:01
【摘要】邵化冰帝顯電子有限公司培訓材料產(chǎn)線日常管理生產(chǎn)部拉長會議概要主持:邵化冰參會人員:各部門主管、領(lǐng)班、拉長邵化冰帝顯電子有限公司培訓材料目錄?物料管理?異常管理?現(xiàn)場管理?績效管理邵化冰帝顯電子有限公司培訓材料物料管理?倉庫與物料的交接?物料員
2025-01-09 10:36
【摘要】班組現(xiàn)場管理班組現(xiàn)場管理?班組的管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,消除“跑、冒、滴、漏企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對企業(yè)管理
2025-01-09 10:43
【摘要】1現(xiàn)場5S標準化消除浪費改善品質(zhì)提升成本降低形象提升3什么是5S??1S——整理?定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進行處理。?目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。?2S——整頓?定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標識。?
2025-01-09 10:35
【摘要】會展現(xiàn)場服務(wù)策劃與管理培訓教材本講主要內(nèi)容?會展開幕式現(xiàn)場策劃與管理?會展布展與現(xiàn)場服務(wù)?會展現(xiàn)場的風險與安全管理一、展會現(xiàn)場布置二、VIP(veryimportantperson)接待三、媒體的接待和管理四、展會開幕五、開幕酒會服務(wù)策劃第一節(jié)
2025-08-08 19:30
【摘要】現(xiàn)場IE管理2022/11/04課時內(nèi)容與計劃IE概述(2課時)IE活動的目標,意義,效率(2課時)作業(yè)測定(2課時)布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場運用(2課時)個人心得2022/11/04第一章
2025-07-26 07:34
【摘要】重慶人才網(wǎng)企業(yè)的組織架構(gòu)第一線作業(yè)者監(jiān)督者層管理層決策層重慶人才網(wǎng)無能的監(jiān)督者會使公司破產(chǎn)?工作現(xiàn)場的規(guī)律混亂,成為無統(tǒng)一控制的生產(chǎn)現(xiàn)場?完不成生產(chǎn)計劃或延長生產(chǎn)時間?不能很好保養(yǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備,導致故障頻繁發(fā)生?放任品質(zhì)不良,不知如何采取防止不良品再次發(fā)生
2025-08-01 16:55