【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理辦法第一章總則第一條為使公司生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、安全管理、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“大生產(chǎn)、小管理”和現(xiàn)場管理精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作的目標(biāo),制定本辦法。第二章生產(chǎn)組織管理第二條在生產(chǎn)組織管理上要圍繞兩個(gè)中心,即圍繞以生產(chǎn)為中心和以銷售為中心,確立主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度的
2025-01-20 20:10
【摘要】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【摘要】第一篇:精細(xì)化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細(xì)化總結(jié) 存在的問題: 1、施工生產(chǎn)過程中的日常安全資料不及時(shí)。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全資料跟進(jìn)不及時(shí)或者安全資料后補(bǔ)現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2024-11-15 05:58
【摘要】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【摘要】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【摘要】精細(xì)化營銷復(fù)旦大學(xué)MBA,計(jì)算機(jī)、工商管理雙重專業(yè)背景。咨詢經(jīng)驗(yàn):?中國移勱集團(tuán)公司四級(jí)客戶經(jīng)理課程開収骨干講師?湖南移勱集團(tuán)客戶經(jīng)理全省輪訕講師?內(nèi)蒙移勱客戶經(jīng)理全省輪訕講師?西藏移勱集團(tuán)客戶經(jīng)理全省輪訕講師?杭州移勱窗口朋務(wù)人員朋務(wù)話術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理?福建移勱培訕基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?廣
2025-08-14 18:56
【摘要】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為
2024-10-16 17:20
【摘要】精細(xì)化營銷策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程將回答您以下三個(gè)方面的問題:?消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品??消費(fèi)者怎樣購買商品??我們將怎樣影響消費(fèi)者的購買?消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品或服務(wù)?需要:需要是一切生命體的本能,是生命體固有的。在不同人生階段,不同環(huán)境下以不同的形式體現(xiàn)出來
2025-01-21 23:22
【摘要】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場物資工作流程進(jìn)場準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【摘要】 第1頁共4頁 精細(xì)化學(xué)習(xí)心得[合集] 企業(yè)落實(shí)精細(xì)化管理任重道遠(yuǎn) ——學(xué)習(xí)《精細(xì)化管理實(shí)踐手冊》有感 “精細(xì)化管理”好像并不陌生,早幾年就提過,但那時(shí)沒有 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過精細(xì)化管理的知識(shí),只...
2025-08-09 17:37
【摘要】薇莂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚆螅羅膁蒈蟻肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞袁肂羋蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈聿芄薂螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿莃羄膅莁薈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆袃莈薂螞袂蒁螈羀羈膀薁袆羀芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇莂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚆螅羅膁蒈蟻肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞袁肂羋蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈聿芄薂螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿莃羄膅莁薈袀膄蒃蒁
2025-08-28 14:46
【摘要】全過程成本控制與精細(xì)化管理內(nèi)容要點(diǎn)一、樹立統(tǒng)一的成本管理理念二、成本目標(biāo)管理詳解三、建立多層次的成本管理體系?制定規(guī)范化的管理制度?構(gòu)筑完整的成本管理業(yè)務(wù)平臺(tái)四、成本管理中的困惑與解決一、成本管理理念?房地產(chǎn)成本管理行業(yè)與角色特征?六大要素:5W1H?房地產(chǎn)成本管理認(rèn)識(shí)過程
2025-03-08 12:08
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理鄭留安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運(yùn)用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。?“
2025-01-09 06:38
【摘要】深圳朗天醫(yī)藥陳全2022-9-3南京精細(xì)化招商分享公司網(wǎng)址:總部地址:中國·深圳廣而告之武漢深圳??谖錆h綠雪醫(yī)藥發(fā)展有限公司深圳市朗天醫(yī)藥科技有限公司海南朗天醫(yī)藥有限公司營銷公司部分品種展示注射用
2025-05-03 03:15
【摘要】辦事處經(jīng)理精細(xì)化輔導(dǎo)辦事處經(jīng)理精細(xì)化輔導(dǎo)的內(nèi)容?如何輔導(dǎo)代表迎接變革挑戰(zhàn)?如何輔導(dǎo)代表制定的醫(yī)院上量計(jì)劃?如何指導(dǎo)代表進(jìn)行學(xué)術(shù)增量?如何知道代表進(jìn)行客情增量?如何通過周工作平臺(tái)督導(dǎo)代表營銷變革對人們心理上的影響不了解情況,盲目樂觀漠視抵觸尋求退路了解現(xiàn)狀
2025-05-05 23:37