重點工程建設(shè)局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排(文件)
【正文】 全生產(chǎn)巡查以及“加強(qiáng)安全法治、 保障安全生產(chǎn)”安全生產(chǎn)月活動，多次組織對在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，防患于未然，保證了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。上半年，共主辦和協(xié)辦市縣人大建 議案和政協(xié)提案8 件。以《縣重點工程建設(shè)局代建項目管理辦法（試行）》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范代建管理機(jī)制，明確代建流程，將項目前期各項工作進(jìn)行細(xì)化分解，由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)股室配合，責(zé)任到人，重點做 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文 檔 為您傾心整理，謝謝使用 好項目立項、勘察、設(shè)計及規(guī)劃、土地、環(huán)評、防雷、消防、人防等手續(xù)報 批辦理等工作，組織各專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)人員及時與相關(guān)單位溝通對接，優(yōu)化設(shè)計，完善手續(xù)。在重點抓好工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，要求施工單位上足人力，開 足機(jī)械，倒排工期，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。嚴(yán)格按照《縣政府投資項目管理暫行辦法實施 細(xì)則》（銅政辦〔 2020〕 113 號）要求，進(jìn)一步規(guī)范工程管理流程，配套制定了《代建項目管理職責(zé)》、《移交接管辦法》、《工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》、《竣工驗收辦法》等內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)管理工作流程和代建管理機(jī)制，確保工程依法管理。 三、下半年工作安排 下半年，我們將按照要求，對照目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取有效措施，扎實推進(jìn)各項重點工程建設(shè)，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的各項重點工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。 狠抓安全質(zhì)量管理。為此，下一步將進(jìn)一步明確目標(biāo)，積極配合相關(guān)單位，盡快完善新上項目前期手續(xù)，并盡快開工建設(shè)，同時加快在建項目的建設(shè)進(jìn)度，形成更多有效投資，確保完成縣委縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。 。繼續(xù)深化廉政風(fēng)險防控工作，推進(jìn)廉政風(fēng)險精準(zhǔn)防控；加大廉政文化建設(shè)，擴(kuò)大廉政文化輻射效果。 加大固定資產(chǎn)投資力度。一是全面完成東大門景觀等三項工程建設(shè)，做好項目竣工驗收、移接交和審計結(jié)算工作；二是全面完成順安供水主管網(wǎng)建設(shè)，并積極與市水投對接，爭取市補(bǔ)資金及時到位，盡快啟動鐘鳴項目區(qū)供水主管網(wǎng)建設(shè)；三是加快推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院門診大樓裝飾工程建設(shè)，力爭年內(nèi)交付使用；四是加快推進(jìn)濱湖置地廣場項目建設(shè)，力爭年內(nèi)完成主體建設(shè)，啟動配套裝飾工程；五是完成縣糧食儲備庫工程主體建設(shè)；六是加快推進(jìn)縣武警支隊武警 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文 檔 為您傾心整理，謝謝使用 支隊教導(dǎo)隊、縣中隊、一中隊營房和訓(xùn)
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