企業(yè)人才流失-吸引和留住人才人力資源管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計外文翻譯(文件)
【正文】 cutting tools,abrasives,electrical ponents and fittings,among other products,to MRO customers in several industries.Conducting a Successful Interview prepared。那樣最終的效果是讓雇員認(rèn)識到他們要對自己負(fù)責(zé)。布查爾認(rèn)為值得注意的一點是，員工將企業(yè)的良好財政形勢作為影響工作滿意度的最大因素。愉快工作 布查爾和約翰曾在其員工中進行了關(guān)于員工工作滿意度、喜好等方面的調(diào)查。 格羅斯指出，企業(yè)必須關(guān)注雇員的福利，根據(jù)員工的實際需要盡量靈活地提供福利。 認(rèn)真聆聽，眼神交流，了解應(yīng)聘者。 禮貌，守時，主動。關(guān)于面試的重要性向來都是仁者見仁，智者見智，而面試的具體方法則是有一定趨勢的。即使一個企業(yè)能給雇員提供一切，雇員自己還是會希望有時間有空間與自己的家人共處。 德里克布查爾與其姐姐米歇爾分別是其家族企業(yè)IBS公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理和市場部副總監(jiān)。 “員工是雇來完成具體工作任務(wù)的，而一個好的雇員清楚知道自己所在的位置以及想要達(dá)到的位置。 要使雇員獲得工作的滿足感，以上所述就是先決條件。 舒服、休假：人們對于安逸的概念理解不盡相同。 安全感、福利：沒有人希望自己是下一個被辭退的人，也沒有人希望感受到公司內(nèi)部失控的形勢。崗位責(zé)任分工與個人能力應(yīng)當(dāng)合理結(jié)合，才能實現(xiàn)最高的工作效率。工作的樂趣對于雇員來說可能來自工作中的創(chuàng)意，成功的完成任務(wù)，看到自己的工作得到積極向上的結(jié)果，知道自己為別人做了一些貢獻(xiàn)，或者得到來自他人的尊敬和認(rèn)可。我們允許雇員處理個人事情但在過后補上該工作時間，我們提供的整套福利也很有競爭力。他們希望確定為公司銷售的產(chǎn)品是安全無害的，希望確定公司會在業(yè)界保持穩(wěn)固地位。Control Automation 公司的客戶代表。首先要確保新招募的雇員的素質(zhì)，認(rèn)定及留住資深雇員，再者就是發(fā)展有成長潛力的雇員。因此，吸引和留住企業(yè)中的優(yōu)秀雇員十分重要。 簽名： 2012年1月06日附件1：外文資料翻譯譯文吸引和留住人才來自：《承包商工具和供應(yīng)》吸引和留住人才的重要性十多年前，美國一些先進的公司就預(yù)言將會出現(xiàn)嚴(yán)重的人力資源短缺問題。這樣的預(yù)言在當(dāng)今競爭越來越激烈的商界中已經(jīng)得到驗證。高效率的雇員就是令人滿意的雇員。同時要關(guān)注表現(xiàn)欠佳的雇員，去了解這類員工是否分配到了不適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，明確公司有無提供具體清晰的工作要求讓員工清楚自己的工作職責(zé)。該公司是西門子公司在美國佛羅里達(dá)州和佐治亞州的主要分銷商。格羅斯認(rèn)為安全感是區(qū)分好企業(yè)與壞企業(yè)的一大特點。優(yōu)秀員工對公司的期望 任何行業(yè)任何公司里的雇員都對公司有以下幾個方面的需求，以下各方面是根據(jù)重要性和受重視的程度降序排列的。一個有創(chuàng)意的雇員會因為他的創(chuàng)意而成為一個高效率的人才。 金錢：當(dāng)雇員覺得只有錢最重要時，就是他們認(rèn)為所得報酬與自身價值不符的時候。福利對于某些雇員來說特別重要。有些雇員認(rèn)為在離家近的地方工作就是舒服，因為他們有一種對家的需求感。當(dāng)雇員花時間去考慮這些問題，談?wù)撨@些問題，或者想追求這些條件時，也正是企業(yè)在這方面做得不夠，導(dǎo)致雇員沒有高效率的工作?！泵绹笮偷墓芾砣藛T招聘機構(gòu)的客戶代表達(dá)斯丁?福特這樣說，“而作為雇主的則當(dāng)然是觀察這樣的一個雇員如何做到創(chuàng)造效益或者節(jié)約成本。他們提出以下觀點：“優(yōu)秀的雇員更看重的是待遇中優(yōu)越的方面，而不是明確的賠償金，不是單單的追求待遇中的金額?！闭衅该嬖囌鐒e人才 的確，招聘面試是重要的一個環(huán)節(jié)。成功而有效的面試要領(lǐng)包括以下幾個方面： 做好準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好要提問的問題。 令準(zhǔn)雇員感到正在應(yīng)聘的公司是一家很好的工作單位。認(rèn)真聽?wèi)?yīng)聘者說話的內(nèi)容和看他們說話的方式，可以判斷他們是否能良好的溝通表達(dá)，是否誠實。如果企業(yè)能在和員工親自溝通后推出有針對性的福利，必然使員工隊伍士氣大振。調(diào)查表明其公司雇員的工作滿意度來自于該公司的良好的財政形勢（%的員工的意見表明），優(yōu)厚福利（%的員工的意見表明）以及薪酬（%的員工的意見表明）。此外，企業(yè)對于雇員的工作投入有所要求，使得雇員感到自己有受到重視的價值，也很滿意靈活的工作環(huán)境。對于雇員將薪水作為滿意的原因排在最后一個的原因，我們覺得這一點很有意思。know what questions you＇re going to ask. the position,identify skills a qualified candidate should possess。eliminate interruptions. office is not a good pla
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