【摘要】優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模版遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)咨詢公司二零零零年六月指導(dǎo)人鄭立新負(fù)責(zé)人鐵虹刁勁翩目錄?管理和領(lǐng)導(dǎo)的比較?管理的技巧?對領(lǐng)導(dǎo)者的要求?領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)性工作?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和藝術(shù)管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較管理經(jīng)由個(gè)人及小組的合作,
2025-05-23 14:35
【摘要】遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略咨詢方法與工具賀鳴/張?zhí)N濤保密2021年2月本文件的主要目的?為遠(yuǎn)卓公司的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目提供基本的方法論?作為內(nèi)部培訓(xùn)教程和項(xiàng)目工具?此稿作為討論,希望起到拋磚引玉之作用本文件的主要文件?戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容?戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的主要模板與工具戰(zhàn)略項(xiàng)目要解決的核心問題是:如
2024-10-18 21:07
【摘要】表格編制說明BYW089803271、導(dǎo)購表:收到個(gè)人用戶信息后,填寫此表,并根據(jù)需要實(shí)地測量。2、集團(tuán)客戶背景資料一覽表:收到集團(tuán)客戶信息后,填寫此表,并在追蹤過程中完善其內(nèi)容。3、人事關(guān)系表:在追蹤集團(tuán)客戶信息時(shí),需了解此表中的一些情況,便于有的放矢,內(nèi)容主要為決策人和執(zhí)行人,一人一表。4、訪談?dòng)?jì)劃書:銷售拜訪前需填寫此表,做好拜訪準(zhǔn)備。5、訪談總
2025-07-01 00:42
【摘要】主要資源 2基本知識(shí) 2德國彩蝶超強(qiáng)化木地板 2選擇復(fù)合地板三要素 4強(qiáng)化木地板的市場和技術(shù)發(fā)展趨勢 4一個(gè)銷量數(shù)據(jù) 6明明白白買強(qiáng)化木地板 659種品牌強(qiáng)化木地板比較試驗(yàn)結(jié)果 7北京木地板銷售趨勢看好 8強(qiáng)化木地板真假混雜專家提醒要選購名牌 9木地板價(jià)格品牌大戰(zhàn)不可避免 9強(qiáng)化地板價(jià)格戰(zhàn)在即 10德國強(qiáng)化地板開發(fā)需要“質(zhì)”變 10木地板
2025-06-29 05:34
【摘要】大連卓遠(yuǎn)管理咨詢有限公司第1頁共3頁JoinFuture委托招聘協(xié)議書甲方:大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司乙方:大連卓遠(yuǎn)管理咨詢有限公司鑒于甲方在管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要,特委托乙方為其訪尋甲方所需職位。雙方經(jīng)協(xié)商一
2025-06-13 17:19
【摘要】特許經(jīng)銷商征集手冊Terraco?涂料的出現(xiàn),將帶來一場革命,把我國墻身涂料從人工合成光滑型時(shí)代,帶進(jìn)天然環(huán)保凹凸質(zhì)感型的全新時(shí)代。目錄l快涂美是什么?l市場l產(chǎn)品特點(diǎn)l產(chǎn)品系列l(wèi)樣板工程及典型客戶l企業(yè)背景及使命
2025-06-25 04:06
【摘要】企業(yè)管理軟件銷售研討會(huì)(一)顧問服務(wù)是管理軟件包的高附加值組成遠(yuǎn)卓管理顧問浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限公司GenerSoft1遠(yuǎn)卓管理顧問很高興與浪潮通軟共同討論管理軟件的銷售,本章程包括以下六個(gè)部分?本次研討會(huì)的目的、主要內(nèi)容和發(fā)言人?管理軟件對企業(yè)的價(jià)值?客戶面對應(yīng)用產(chǎn)品的困惑?應(yīng)用產(chǎn)品
2025-01-16 23:18
【摘要】構(gòu)筑一流的營銷體系,實(shí)現(xiàn)貴研催化劑公司的高速增長貴研催化營銷體系終期報(bào)告目錄第1部分 前期工作回顧: 4第2部分 戰(zhàn)略審視報(bào)告的主要結(jié)論 7 現(xiàn)狀描述及遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定 7 貴研催化的目前現(xiàn)狀: 7 遠(yuǎn)卓建議的遠(yuǎn)景目標(biāo): 7 實(shí)現(xiàn)
2025-07-20 06:59
【摘要】中國國產(chǎn)ERP軟件的問題及對策(2000年文獻(xiàn))王惠芬20世紀(jì)90年代初期,當(dāng)時(shí)的SSA進(jìn)駐國內(nèi)掀起了我國MRPⅡ/ERP系統(tǒng)應(yīng)用的第一輪高潮;國產(chǎn)MRPⅡ/ERP軟件商卻經(jīng)濟(jì)效益不佳,一方面沒有資金進(jìn)行市場推廣、建立分布全國的營銷渠道,另一方面難以擴(kuò)展產(chǎn)品功能和進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)。1998年下半年以用友、金蝶、國強(qiáng)、安易等國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件企業(yè)為主體,發(fā)動(dòng)了我國新一輪ERP軟件的熱潮。經(jīng)過一
2025-05-03 13:26
【摘要】1為了加強(qiáng)對公司人員的業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問題的工具?計(jì)劃
2025-05-11 20:02
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查研究1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查研究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查研究2內(nèi)容目的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查研究3全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增長狀況443497661995年20xx年20xx年單位:百萬*資料來源:
2025-05-22 09:58
【摘要】遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之五1如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)楊衛(wèi)遠(yuǎn)卓管理顧問公司二零零零年四月遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之五2整合資源達(dá)成目標(biāo)為創(chuàng)新提供條件突出適應(yīng)環(huán)境變化組織是由人及其相互關(guān)系組成的精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)動(dòng)活動(dòng)系統(tǒng),有確定目標(biāo),同時(shí)與外界保持密切聯(lián)系遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之五3
2025-01-08 15:38
【摘要】天津燈塔永富建筑涂料有限公司TIANJINBEACONYONGFUWINFIELDBUILDINGCOATINGSCO.,LTD.制度文件員工述職制度2002年月日起生效文件號(hào)編制管理部審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期頁數(shù)共頁總則第一
2025-04-08 05:18
【摘要】一、項(xiàng)目管理運(yùn)作中幾項(xiàng)關(guān)鍵原則項(xiàng)目立項(xiàng)原則首先,我們來探討一下有關(guān)項(xiàng)目的定義。作為項(xiàng)目,應(yīng)該具備以下要素:–有明確的開始和結(jié)束時(shí)間;–所涉及的工作內(nèi)容和要達(dá)成的目標(biāo)是明確的;–需要組合多種資源來達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。以上即是我們所說的項(xiàng)目要有一定的“長、寬、高”。原則上公司所有的員工都可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要報(bào)請項(xiàng)目立項(xiàng),但申請立項(xiàng)時(shí)一定要考慮所報(bào)項(xiàng)目是否具備和滿足以上的要
2025-04-08 05:06
【摘要】機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2020年4月8日中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議——過渡期及未來董事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系2目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素?董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及關(guān)鍵人員的權(quán)責(zé)?董事會(huì)對總經(jīng)理及
2025-08-03 13:19