服裝管理期貨采購培訓(xùn)(文件)
【正文】 期貨采購目標(biāo)？ – 清晰明了的通路計(jì)劃 – 準(zhǔn)確的客戶終端銷售數(shù)據(jù) – 準(zhǔn)確的市場環(huán)境評估（商圈、店鋪的增長率） – 合適的貨品組合比例（商品焦點(diǎn)） – 理性的業(yè)績跟進(jìn) – 臨場跟進(jìn) 貨品周轉(zhuǎn)的管理 ? 期貨采購預(yù)算表（時間表） – 銷售折扣 – 新舊貨比例 – 備貨率 貨品周轉(zhuǎn)的管理 ? 案例分析 – 希望市場部提供之前操作時案例進(jìn)行分享。 – 例：某客戶，四月開始營業(yè)，在我司的商品采購為 20萬結(jié)算額（含首批提貨），該客戶
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