【正文】
amp。 記住消費者承諾必須完全符合支持點的各項利益, 不要承諾你無法達成的部分, 也不要列舉一些無關(guān)緊要,或是難以理解的商品內(nèi)容! 最重要的支持點,要突出 其他支持點,要弱化! M 叁 S H A N G H A I 7.支持點,如何讓消費者相信此訊息? ? 例 —— “Youngish 淡啤酒” 消費承諾的支持點是: ? “ Youngish淡啤酒”有低卡路里、低碳酸汽、低酒精的含量只有 3%的酒精含量,比起一般啤酒 5%的酒精含量低甚多。創(chuàng)意總監(jiān)以及與此個案有關(guān)的創(chuàng)意及媒體工作成員應(yīng)該有復(fù)印件。不要執(zhí)迷于自我的本位主義,如果想法真的比較好,就接受吧! M 叁 S H A N G H A I 怎么評定“創(chuàng)意簡報” 1. 訴求方向+啟發(fā)創(chuàng)意 = 杰出的“創(chuàng)意簡報” 2. 只有訴求方向 = 普通的“創(chuàng)意簡報” 3. 方向不明 = 該死的“創(chuàng)意簡報” ? 有兩種方式可以知道,你是否寫了一份杰出的“創(chuàng)意簡報”: 1. 廣告露出后達到了優(yōu)異的成績! 2. 創(chuàng)意小組說:“它讓我們發(fā)展出偉大的創(chuàng)意!” M 叁 S H A N G H A I 除了寫簡報,還要做什么? ? 現(xiàn)在你完成了一個非常棒的“創(chuàng)意簡報”,現(xiàn)在請口若懸河,極具魅力地把你的邏輯思維 講出來 ,你是在向創(chuàng)意部賣你的想法,表現(xiàn)得像一個創(chuàng)意總監(jiān)吧! ? 此外,將產(chǎn)品同時帶入簡報,讓創(chuàng)意人員體驗商品的特別,讓他們試吃、試喝、聞聞看、觸摸感受,操作一下 …… 當(dāng)然房子不能試住,那就去踩盤! M 叁 S H A N G H A I 創(chuàng)意簡報和工單一樣,只是一張破紙 關(guān)鍵是 —— 溝通力 M 叁 S H A N G H A I THANKS 。 M 叁 S H A N G H A I 3. 什么工單要附帶創(chuàng)意簡報 ? (報廣、 TVC、廣播、戶外);(當(dāng)前必備) ? 、海報、折頁等重要的物料; ? ; M 叁 S H A N G H A I 4. 如果沒有擬定“廣告策略”該怎么辦? 那么就擬定一份策略單,在公司內(nèi)部匯診搜集意見, 并且與客戶討論后,再開始寫 “ 創(chuàng)意簡報 ” ! M 叁 S H A N G H A I 4.在撰寫“創(chuàng)意簡報”時, 應(yīng)該等完成后再交付給我的創(chuàng)意小組, 還是事先就找創(chuàng)意小組來做討論? 當(dāng)然事先與創(chuàng)意小組做討論較好。過猶不及 —— 客戶部人員要提前預(yù)見創(chuàng)意人員可能越界的地方,讓他懸崖勒馬! 常見的歪路: ?現(xiàn)代感 —— 容易變成冰冷高科技 ?園林美 —— 容易變成花花綠綠的大花壇 ?國際化 —— 容易變成一堆老外拗造型 ?尊貴感 —— 容易變成圖土財主鑲大金牙 ?莊重感 —— 和古典也是兩個意思 ?年輕感 —— 搞不好會變