管理會(huì)計(jì)案例——李嘉誠拯救小公司的啟(文件)
【正文】 22年各季度盈虧曲線 %%%%%%%%2001年2月2001年6月2001年9月2001年11月2002年8月時(shí)間持股比例返回 2022年各季度盈虧曲線 1 6 0 0 1 4 0 0 1 2 0 0 1 0 0 0 8 0 0 6 0 0 4 0 0 2 0 00200400第一季度 第二季度 第三季度 第四季度利潤/ 虧損單位：萬美元 （虧損僅為130萬美元） 2022年各季度營業(yè)收入曲線 00 . 511 . 522 . 533 . 54第一季度 第二季度 第三季度 第四季度營業(yè)收入單位：億美元 （回顧 2022年，全年?duì)I業(yè)額 12億美元，虧損已經(jīng)大幅減少） 回購增持 削減開支 發(fā)展高毛利業(yè)務(wù) 合并股份 三、平穩(wěn)時(shí)期扭虧為盈策略（ 2022年 2022年） 2022年財(cái)務(wù)狀況 營業(yè)收入 利潤 /虧損 第一季度 純利潤 389萬美元 第二季度 純利潤 631萬美元 第三季度 虧損 2430萬美元 第四季度 虧損 741萬美元 全年 虧損 2022年財(cái)務(wù)狀況 虧損 802萬美元 營收 營收 營收 營收 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 純利潤 770萬美元 純利潤 970萬美元 純利潤 220萬美元 2022年全年總盈利為 1158萬美元 。 一．收購初期的拯救策略（ 2022年） 節(jié)省成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1