物流企業(yè)設施與設備管理(文件)
【正文】 費和殘值 ， 按現(xiàn)值系數(shù)換算成相當于設施與設備的初期費用 ， 然后再和設施與設備的原始投資費用相加 ， 進行總費用現(xiàn)值的比較 。 （ 1）商品特性 （ 2）物流作業(yè)方式與作業(yè)量 （ 3）作業(yè)環(huán)境條件 （ 4）設施與設備系統(tǒng)的配套性 （ 5）設備的維修性 物流企業(yè)設施與設備選擇的方法 第三節(jié) 物流設備的合理使用 、 調試工作 。 設備的保養(yǎng)和維護 設 備 修 理 設 備 修 理 設備的檢查與修理 物流企業(yè)的設備檢查是指在掌握設備的磨損規(guī)律條件下，對設備的運行情況、技術狀態(tài)和工作穩(wěn)定性等進行檢查和校驗，它是設備維修中的一個重要環(huán)節(jié)。 設備的修理與維修制度 1）小修是指工作量最小的局部修理。 標 主要包括維修費用效率 、 單臺設備費用效率 、 單位工作量 （ 或產(chǎn)值 ） 維修費用及維修人數(shù)等 。 設備更新分析的比較原則 ， 還是改造舊設備 ， 在設備經(jīng)濟分析中一律只分析其費用 。 設備更新決策 設備更新決策 用經(jīng)濟壽命來決定設備的最佳更新時機，只考慮了物流設備的有形磨損，而未考慮物流設備的無形磨損的磨損，這種情況多用于設備在使用期內(nèi)不發(fā)生技術上的過時和陳舊，沒有更好的新型設備出現(xiàn)，只是由于有形磨損的影響，造成運行成本的不斷提高，這時使用原型設備替換往往要比繼續(xù)使用舊設備更為經(jīng)濟。 通常舊設備更新 ，往往未到其折舊壽命期末 ， 帳面價值和轉售價值之間存在差額 ， 故存在著沉沒成本 ， 即未收回的設備價值 。 設備的日常管理工作 設備的日常管理是指對設備進行分類、編號、登錄以及調撥、事故處理、報廢和日常養(yǎng)護等
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