全面質(zhì)量管理的七種統(tǒng)計分析方法(文件)
【正文】 四、管理圖（控制圖） 21=)(11=? ∑nii xxn?∑niixnx 1=1=?（ 3） 計算管理限 。 四、管理圖（控制圖） 四、管理圖（控制圖） xCL =上管理線： ??3+= xU C L下管理線： ??3= xL C L中心線： 2． 控制圖的判斷 ?符合正態(tài)分布； ?小概率事件不發(fā)生； ?符合隨機事件特征 以下情況均不正常 ? （ 1） 連續(xù) 7點在中心線 CL的某一側(cè) ， 概率為 1/64， 即 2 (1/2)7； ? （ 2） 連續(xù)多點在中心線 CL的某一側(cè) ， 如 （ 10,1） 、 （ 12， 2） 、（ 14， 3） 、 （ 16， 4） 的概率為 1/85； ? （ 3） 連續(xù) 7點上升或下降 ， 5點注意 ， 6點調(diào)查 ， 7點處理； ? （ 4） 點子發(fā)生周期性變化 ， 如階梯形 、 正弦 、 大波小波形周期變化； ? （ 5） 打點連連接近 UCL或 LCL線 （ 177。 正相關(guān) 負相關(guān) 完全相關(guān) 不相關(guān) 非線性相關(guān) 五、相關(guān)圖（散布圖） ? （ 3）按機械設(shè)備分：按類型、新舊程度分； ? （ 4）按施工方法分層：按施工、操作方法分； ? （ 5）按施工環(huán)境分層：按氣候等分層； ? （ 6）按原材料分層：按供貨廠家、進料時間、不同材料成分等特征分； ? （ 7）按測量檢驗條件分層：按測量儀器、測量方法、檢驗人員分層； ? （ 8）按其他條件分層：沒有固定的模式，根據(jù)具體情況進行分層。 該方法一般與排列圖等其他方法儀器使用。 六、分層法（分類法） 主要是利用表格進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法 。 3σ之間 ） ； ? （ 6） 所有打點都比較靠近中心線 CL線； ? （ 7） 打點幾乎不接近
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