20xx年度經(jīng)營部工作總結(文件)
【正文】 成了 原來所有積壓的編織袋用在生產(chǎn)上 ,合理 化 使用 。 經(jīng)營部上下齊心，努力走出去開拓外部市場， 這為公司 下一步的發(fā) 3 展奠定了堅實的基礎。 ：嚴格規(guī)范材料工具等物資 擺放 整齊 ，加大考核力度，規(guī)范操作， 加大對保管人員的教育培訓、提高業(yè)務人員水平、發(fā)揮保管人員的管理 作用、 切實做到即 是 保 管員又是 管理 者 。 (3),產(chǎn)品質量和形象是市場準入的基礎，加強產(chǎn)品的 質量 、生產(chǎn)、包裝、運輸和銷售的各項環(huán)節(jié)，達到以市 場做品牌，提高市場競爭力和影響力。加強與總公司營銷公司拓展好零售市場的業(yè)務，做好零售的服務工作，力爭達到產(chǎn)發(fā)平衡， 保障生產(chǎn)有序進行，為生產(chǎn) 經(jīng)營 提 供 節(jié)能降耗作保證，促進企業(yè)增效，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出應有的貢獻。隨時把控好大宗原料市場行情及價格，對市場行情備有一定的前瞻性，確保按質、按量地完成各項工作任務。 (2),優(yōu)化 硫酸采購渠道 ，明確主 次客戶 ，確定適合公司發(fā)展的經(jīng)營策略。 2020 年度工作 計劃 ：積極走出去，努力開拓 xx 零售 市場和 發(fā)展 新客戶，完成公司下達的經(jīng)營指標，促使公司效益最大化。 規(guī)范 大宗原料 采購管理， 以 降低 生產(chǎn) 成本 為中心， 嚴格按照相關采購制度和流程的執(zhí)行，對自購 大宗原料 嚴格遵循貨比三家的原則，與供應商加強溝通、曉之以理、動之以情，以最優(yōu)的價格、最優(yōu)的質量進行采購，確保公司利益最大化。 規(guī)范物資儲存
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