【正文】 換提供保障。在系統(tǒng)實(shí)施時(shí)， 乙方 應(yīng)按照國(guó)電集團(tuán)公司的運(yùn)行、檢修和網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)規(guī)程對(duì)軟件功能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 設(shè)備評(píng)級(jí)管理 國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 16 設(shè)備評(píng)級(jí)管理包括設(shè)備主人審核、運(yùn)行部門(mén)審核、生技部門(mén)審核、總工簽發(fā)、出具報(bào)表。包括：工單申請(qǐng)、 工單準(zhǔn)備、工單簽發(fā)、工作許可、完工驗(yàn)收、工單驗(yàn)收、工單關(guān)閉、歷史工單保存和查詢。記錄下的相關(guān)數(shù)據(jù)形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，能用來(lái)有效地縮短維修時(shí)間，不斷改善維修策略。 國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 17 點(diǎn)檢管理 按設(shè)備和檢修類別建立檢修項(xiàng)目， 甲方 可以根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況調(diào)整設(shè)備的點(diǎn)檢周期，使點(diǎn)檢更加合理 大小修管理 大小修管理包括：檢修計(jì)劃管理、檢修項(xiàng)目管理、檢修技術(shù)管理等。 定期工作 工作票管理 工作票的處理（簽發(fā)、接收、開(kāi)工許可、變更、完工許可、延期等）和工作票的統(tǒng)計(jì)。 運(yùn)行管理 包括運(yùn)行指令、運(yùn)行日志、運(yùn)行事件統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行操作統(tǒng)計(jì)、典型操作票、運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 兩票管理 操作票管理，提供各種操作票規(guī)范，可進(jìn)行重要內(nèi)容再登記，按規(guī)程提供操作指導(dǎo)，并記錄運(yùn)行人員操作步驟。 運(yùn)行安全管理 運(yùn)行安全管理包括：安全組織網(wǎng)絡(luò) 管理，安全工作職責(zé)管理，定期安全工作指示，不定期安全工作任務(wù)以及對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全教育。） 設(shè)備停復(fù)役管理 乙方 在其投標(biāo)文件中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)行這種運(yùn)行管理所采用的標(biāo)準(zhǔn)和方法，并由 甲方 確認(rèn)。 物資管理主要負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)過(guò)程中使用的物資設(shè)備、材料的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)，是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及相關(guān)企業(yè)之間協(xié)同作業(yè)的重要手段。 合同管理 ：如詢價(jià)書(shū) ：將廠家的報(bào)價(jià)書(shū)輸入系統(tǒng)進(jìn)行比較 ：應(yīng)能存儲(chǔ)定貨和交貨合單、發(fā)票等，便于成本計(jì)算 供應(yīng)商管理 國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 20 建立物資供貨廠商的詳細(xì)信息包括簡(jiǎn)稱或編號(hào)，供應(yīng)商全稱，地址、郵編、電話傳真、 Email 地址、聯(lián)系人等基本信息，還包括運(yùn)輸方式、付款條款、開(kāi)戶銀 行、銀行帳號(hào)等采購(gòu)付款信息，對(duì)國(guó)外供應(yīng)商應(yīng)建立其所使用的貨幣。 庫(kù)存管理 能計(jì)算庫(kù)存價(jià)值，并總是保存最新值 。 招聘、選拔及調(diào)配管理 對(duì)外通過(guò) Inter/ Intra 完成從職位需求分析到人員面試、能力測(cè)評(píng)的全過(guò)程管理。 績(jī)效考核管理 通過(guò) KPI 評(píng)價(jià)和 360 度績(jī)效綜合考評(píng)，引導(dǎo)和督促員工提高工作績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)管理層管理能力開(kāi)發(fā)， 落實(shí)管理責(zé)任，保證員工工作計(jì)劃、能力發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)保護(hù)管理 包括勞保用品標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、勞保用品發(fā)放管理、勞保用品臺(tái)帳管理和勞保用品發(fā)放統(tǒng)計(jì)。 內(nèi)部情況主要依據(jù)公司 實(shí)際，進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和操作。節(jié)約能源，減少噸煤自耗率，減少噸煤耗電率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化調(diào)度，減輕日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作 ，提高工作效率。 燃料儲(chǔ)耗管理 進(jìn)行燃料耗用分析處理，燃料存儲(chǔ)管理，燃料盤(pán)點(diǎn)處理，燃料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)輸出管理，根據(jù)耗存信息進(jìn)行燃料調(diào)度管理等。 燃料結(jié)算管理 根據(jù)燃料合同編號(hào)、驗(yàn)收方式及燃料計(jì)量及燃料檢質(zhì)進(jìn)行燃料費(fèi)用申請(qǐng)，自動(dòng)生成燃料結(jié)算清單。 技術(shù)監(jiān)督子系統(tǒng) 加強(qiáng)電廠技術(shù)監(jiān)督管理，為改善系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修提供依據(jù)。安全管理是為了貫徹電力工業(yè) “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，提高安全生產(chǎn)的法制觀念，保證安全發(fā)供電，保障電業(yè)職工在電力生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)電力工業(yè)的發(fā)展。 “兩票 ”管理包括工作票統(tǒng)計(jì)、操作票統(tǒng)計(jì)和工作票簽發(fā)人 /負(fù)責(zé)人 管理 。安全規(guī)程考試管理包括安全規(guī)程的指定、安全規(guī)程考試和安全規(guī)程考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)等，安全技術(shù)培訓(xùn)包括安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)培訓(xùn)的執(zhí)行 情況。 安全考核管理 安全考核管理包括綜合考評(píng)，安全情況考核是安監(jiān)科根據(jù)各部門(mén)本季或本月安全情況進(jìn)行考 核，給出考評(píng)分，錄入到計(jì)算機(jī)中，得出考核結(jié)果，全廠各部門(mén)可查詢考核結(jié)果。其中計(jì)劃執(zhí)行考核管理包括計(jì)劃執(zhí)行考核辦法維護(hù)和月度計(jì)劃執(zhí)行考核管理。年度工作計(jì)劃可按時(shí)間分解為月計(jì)劃。 生產(chǎn)技術(shù)管理子系統(tǒng) 提高電廠熱效率，降低耗煤率、廠用電率、總補(bǔ)水率和飛灰可燃物含量。 實(shí)現(xiàn)科技、環(huán)保信息的網(wǎng)上共享，對(duì)電廠擁有的各類標(biāo)準(zhǔn)、圖書(shū)資料以及科技期刊，進(jìn)行計(jì)算機(jī)化管理。對(duì)節(jié)能指標(biāo)體系、節(jié)能監(jiān)督以及對(duì)節(jié)能合理化建議進(jìn)行管理。 統(tǒng)計(jì)輸出影響機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)與非計(jì)劃降出力的部件分類報(bào)告，影響機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)與非計(jì)劃降出力的責(zé)任分類報(bào)告，機(jī)組月度事件數(shù)據(jù)報(bào)表，輔機(jī)月度事件數(shù)據(jù)報(bào)表。 現(xiàn)狀調(diào)查，方案提出，可行性論證，施工內(nèi)容，工程概算。包含委托申請(qǐng)、委托會(huì)簽、委托結(jié)算、委托統(tǒng)計(jì)。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。 每周安全活動(dòng)日活動(dòng)記錄。 班組會(huì)議記錄。系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程 /移動(dòng)辦公。 網(wǎng)站的架構(gòu)合理，美觀大方，有龍 山電廠特色。 定員人數(shù)、職工人數(shù)、平均工資、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工知識(shí)層次和技術(shù)等級(jí)情況、職工教育培訓(xùn)情況、考勤情況等。 ： 如企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)、國(guó)家有關(guān)政策及法令、同行業(yè)外單位情況、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息。 生產(chǎn)指標(biāo)：發(fā)電量、機(jī)組指標(biāo)、設(shè)備完好率等。 安全經(jīng)濟(jì)分析 參與指導(dǎo)或決定按業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)行重要決策的事務(wù)（如燃料計(jì)劃、機(jī)組的大、中、小修及技改計(jì)劃和年度預(yù)算等），并根據(jù)來(lái)自各種物流、資金流、控制流等信息的匯總，在輔助決策工具（報(bào)表工具、 OLAP 工具、成本分析工具）的支持下，制定發(fā)電企業(yè)的國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 30 中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。 建立分析模型，依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算出實(shí)時(shí)發(fā)電成本、日發(fā)電成本、月發(fā)電成本、年發(fā)電成本，并將發(fā)電成本 完成情況與同期值、先進(jìn)值進(jìn)行分析比較。在新形勢(shì)要求下，報(bào)價(jià)輔助決策系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)地計(jì)算出發(fā)電成本，預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本變化趨勢(shì)，為控制成本提供準(zhǔn)確的依據(jù)，在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)成本 心中有數(shù) ，并且為報(bào)價(jià)工作提供多種輔助決策信息和有成本依據(jù)、最低風(fēng)險(xiǎn)、能得到比較高出力的報(bào)價(jià)建議而開(kāi)發(fā)的。負(fù)責(zé)其供貨范圍內(nèi)所有設(shè)備的內(nèi)部及其之間連線的設(shè)計(jì)和供貨。 甲方 有權(quán)在設(shè)備驗(yàn)收期間對(duì) MIS的功能及性能進(jìn)行抽查。 通電啟動(dòng)和調(diào)試服務(wù) ， 直到所供 MIS 能達(dá)到全部功能要求 ， 并保證系統(tǒng)可利用率達(dá)到 %。不設(shè)單獨(dú)接地網(wǎng)。 對(duì)于 MIS 系統(tǒng)支撐軟件，比如操作系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件、防病毒軟件等等， 乙方 必須向 甲方 出據(jù) 軟件 出售公司的相關(guān)證明材料，能有效說(shuō)明 乙方 代 甲方 采購(gòu)相關(guān) 軟件 ；并出據(jù)售后服務(wù)條款，以便 甲方 能有效進(jìn)行 軟件系統(tǒng)維護(hù) ，確保 基礎(chǔ)軟件 系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行具備 技術(shù) 條件。 網(wǎng)絡(luò)接口 MIS 網(wǎng)絡(luò)接口（不限于此） 乙方 提供的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（包括其硬件和各種應(yīng)用軟件）作為面向電廠運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)和行政管理的信息系統(tǒng)，應(yīng)能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為電廠內(nèi)部各級(jí)各類行政人員（職能管理人員、領(lǐng)導(dǎo)決策人員）和集團(tuán)公司 MIS 及電網(wǎng)調(diào)度中心提供他們各自所需的信息，國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 33 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公自動(dòng)化以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效的現(xiàn)代管理手段。在系統(tǒng)實(shí)施時(shí)， 乙方 應(yīng)按照國(guó)電集團(tuán)公司的運(yùn)行、檢修和網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)規(guī)程對(duì)軟件功能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 6 技術(shù)數(shù)據(jù)表 乙方 提供的數(shù)據(jù)與資料作為正式的文件，包含在本規(guī)范中，以表明 乙方 提供的所有設(shè)備的保證性能、預(yù)期性能、連接特性 ,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。 油漆 乙方 應(yīng)在設(shè)備外表面涂一層防腐漆，以防止在運(yùn)輸、儲(chǔ)存期間發(fā)生 腐蝕。 包裝標(biāo)志 乙方 所供設(shè)備部件，均應(yīng)遵照國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)條件進(jìn)行包裝，并標(biāo)明合同號(hào)、主要設(shè)備名稱的標(biāo)簽。 當(dāng)部件經(jīng)由除鐵路外的其他方式運(yùn)輸時(shí)，其重量和體積的限值應(yīng)按有關(guān)運(yùn)輸方式的規(guī)定。對(duì)于屬于整套設(shè)。 乙方 保證提供設(shè)備為全新的、先進(jìn)的、成熟的、完整的和安全可靠的，且設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能符合附件 1 的要求。 裝卸、運(yùn)輸與儲(chǔ)存 乙方 所供設(shè)備，均應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝卸、運(yùn)輸與儲(chǔ)存。 標(biāo)志 在系統(tǒng)設(shè)備的明顯部位，應(yīng)裝設(shè)用耐腐蝕材料制作的金屬銘牌，金屬銘牌至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：設(shè)備名稱、設(shè)備制造廠名稱、制造年月、制造廠產(chǎn)品編號(hào)、制造許可證編號(hào)、設(shè)備型號(hào)、容器類別、設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、額定出力、最高工作壓力、設(shè)備凈重。 7 清潔、油漆、包裝、裝卸、運(yùn)輸與儲(chǔ)存 清潔 設(shè)備在出廠之前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理。 MIS 系統(tǒng)接口 至少包含 ： 廠級(jí)信息監(jiān)控系統(tǒng)（ SIS）、 集團(tuán)公司 MIS、 財(cái)務(wù)系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)等； 通過(guò)路由器和防火墻等設(shè)備為用戶提供 INTERNET 服務(wù)，并允許出差人員遠(yuǎn)程獲取相關(guān)信息。同時(shí)實(shí)現(xiàn) 與廠級(jí)實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)（ SIS）進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，以實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)過(guò)程信息共享。 對(duì)于 MIS核心業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)中， 乙方 擁有的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部分，必須提供數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)流程圖。 國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 32 根據(jù)本規(guī)范書(shū)的要求， 甲方 提供管理軟件系統(tǒng)的全部必要系統(tǒng)文件（紙質(zhì)文檔 6 套和電子版 2 套），使 甲方 能安裝調(diào)試、操作、維護(hù)、修改數(shù)據(jù)接口。 負(fù)責(zé)培訓(xùn) 甲方 的運(yùn)行、維護(hù)和工程技術(shù)人員 ， 并使這些培訓(xùn)人員能得心應(yīng)手地操作、維護(hù)、修改和調(diào)試 MIS。 根據(jù)本協(xié)議書(shū)的要求 ， 提供必須的安裝詳圖和安裝指導(dǎo)。 應(yīng)在制造廠內(nèi)運(yùn)行、測(cè)試和演示本協(xié)議書(shū)對(duì) MIS 的功能和性能要求。 、模型庫(kù)維護(hù) 5 設(shè)計(jì)與供貨界限及接口規(guī)則 乙方 的工作范圍 按照機(jī)組運(yùn)行要求、本 MIS協(xié)議書(shū)的規(guī)定和適用的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ， 設(shè)計(jì)并組態(tài)一套完整的 MIS 生產(chǎn) 信息系統(tǒng)。 提供 電廠實(shí)時(shí)供電成本、日成本、月成本的多側(cè)面多角度分析，同時(shí)通過(guò)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型后臺(tái)的支持，為廠領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)而富有效率的依據(jù) ,達(dá)到收益最大化目標(biāo)。 預(yù)算執(zhí)行分析的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)電成本可控、在控，將 全年的預(yù)算控制指標(biāo)逐月分解，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行在線監(jiān)控，一旦成本高出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，立即送出提示信息，以便管理者及時(shí)采取控制措施。 質(zhì)量指標(biāo)：等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、調(diào)峰合格率、設(shè)備大修全優(yōu) 率等。 、參數(shù)顯示 用于查詢電廠的重要指標(biāo)、關(guān)鍵參數(shù)顯示。 物 資計(jì)劃、物資合同管理、采購(gòu)管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資統(tǒng)計(jì)分析、材料核算管理、市場(chǎng)信息分析、備品備件管理等信息。交接班情況、交接班運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行記事、等生產(chǎn)運(yùn)行信息； ：發(fā)電量、總產(chǎn)值等； ：發(fā)電量、機(jī)組指標(biāo)、設(shè)備完好率等； ：等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、調(diào)峰合格率、設(shè)備大修全優(yōu)率等。 網(wǎng)站內(nèi)容查詢 采用多媒體手段，利用文字、圖片等方式介紹電廠的宏觀信息，宣傳企業(yè)、提高知名度、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 力 。 綜合信息查詢系統(tǒng) 采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想與流行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算模式，利用瀏覽器 /WEB 服務(wù)器 /數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器三層結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綜合信息的查詢。 理臺(tái)帳 與缺陷管理關(guān)聯(lián)，班組只打開(kāi)跟自己管理的設(shè)備有關(guān)聯(lián)的設(shè)備。 班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、記錄員記錄工作內(nèi)容。 班組建設(shè)管理 隨著企業(yè) 基層微機(jī)設(shè)施的完善，進(jìn)一步將信息化貫徹到其基本單位班組。 國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司煤電一體化項(xiàng)目生產(chǎn) MIS技術(shù)協(xié)議 27 承包商管理、標(biāo)書(shū)起草、審定、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。 機(jī)組歷年等效可用系數(shù)比較分析；機(jī)組上一年各月度等效可用系數(shù)分析比較；機(jī)組歷年非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)比較；同類設(shè)備主要性能指標(biāo)分析比較。 進(jìn)行主輔機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目管理，大機(jī)組節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗(yàn)匯總管理，節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目管理。建立各類技術(shù)信息、科技成果庫(kù)、科技文獻(xiàn)、國(guó)內(nèi)外電力技術(shù)等數(shù)據(jù)庫(kù)，提高信息服務(wù)的手段和效率。提高節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算、考核工作的效率。 對(duì)設(shè)備大、小修及其他維修工程進(jìn)行概預(yù)算管理。 實(shí)現(xiàn)部門(mén)計(jì)劃上報(bào)及計(jì)劃的匯總、審定，年度計(jì)劃的形成等功能。綜合計(jì)劃管理促進(jìn)規(guī)劃、計(jì)劃制定的科學(xué)性，使各部門(mén)責(zé)任明確，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，做到安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)電，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；綜合統(tǒng)計(jì)管理能夠使有關(guān)人員及時(shí)了解、比較各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行狀況，促使管理科學(xué)化，生產(chǎn)運(yùn)行科學(xué)、低耗。安全網(wǎng)絡(luò)管理包括用樹(shù)型結(jié)構(gòu)表示安全網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，義務(wù)消防員管理指對(duì)義務(wù)消防員的組織和培訓(xùn)。其中 “兩措 ”管理包括安全措施計(jì)劃管理和反事故措施計(jì)劃管理，安全技術(shù)監(jiān)督包括安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，安全性評(píng)價(jià)，壓力容器管理包括壓力容器使用登記、壓力容器檢驗(yàn)報(bào)告、焊工情況一覽表、壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃、金屬檢驗(yàn)計(jì)劃、器重管理。 安全計(jì)劃管理 安全計(jì)劃管理包含安全目標(biāo)、計(jì)劃的制定和實(shí)施，其中安全計(jì)劃分為安全措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃、安全工作計(jì)劃、安全工作總結(jié)、工作周安排和整改表的制定等。 各項(xiàng)監(jiān) 督的定值、檢測(cè)記錄、檢查記錄、歷次監(jiān)督檢查及檢修記錄、分析及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 初始