護(hù)理人員輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案實(shí)施與評價(jià)-首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院(文件)
【正文】 的配合，既解決了人力不足又強(qiáng)化了培訓(xùn)，同時(shí)在人力上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，結(jié)合人員特點(diǎn)如男生輪轉(zhuǎn)手術(shù)室的時(shí)間延長。以利于此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 【 2】 輪轉(zhuǎn)評價(jià) ? 針對輪轉(zhuǎn)管理中存在的問題在進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) 1）手冊進(jìn)行修改完善成冊 2）輪轉(zhuǎn)安排結(jié)合臨床實(shí)際情況分批次輪轉(zhuǎn) 3）輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)使輪轉(zhuǎn)人員得到鍛煉，適應(yīng)性增強(qiáng)，從缺乏歸屬感到融入科室，心靈得到成長。 目前的培訓(xùn)進(jìn)展 ? 以崗位管理為基準(zhǔn)的動態(tài)崗位培訓(xùn)引入 經(jīng)過梳理 625個(gè)崗位。我們將以規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、合理的流程，良好的溝通，熟練的技術(shù)，來服務(wù)于患者。 目前 有抽血崗、國際醫(yī)療、急診配液、靜脈配液中心 腸鏡、日間病房等培訓(xùn)與崗位緊密結(jié)合。 ?為使輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作更加規(guī)范， 2022年護(hù)理部對崗前培訓(xùn)更加完善，對崗前培訓(xùn)講師進(jìn)行挑選，進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。 ? 在實(shí)踐及摸索中完善輪轉(zhuǎn)人員的管理制度，為新的輪轉(zhuǎn)人員輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作打下良好的基礎(chǔ)。換科時(shí)同時(shí)換科人數(shù)的多少，而不造成對科室護(hù)理質(zhì)量的影響，根據(jù)科室的需求做了適當(dāng)調(diào)整，減少同一時(shí)間換科的人數(shù)，既保持輪轉(zhuǎn)工作的進(jìn)行，又相對不增加工作的風(fēng)險(xiǎn)。三年后分配手術(shù)室的人員不可能獨(dú)立值班仍需在短時(shí)間內(nèi)由工作時(shí)間長的老師帶教。 ? 第一輪輪轉(zhuǎn)結(jié)束后進(jìn)行記錄的抽查，存在的問題：手冊上記錄內(nèi)容不完整
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1