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安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)(文件)

2025-01-10 13:56 上一頁面

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【正文】 照下表進(jìn)行 56 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施與實(shí)施期限 風(fēng)險(xiǎn)度( R) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 應(yīng)采取的行動(dòng) /控制措施 實(shí)施期限 20- 25 巨大風(fēng)險(xiǎn) 在采取措施降低危害前 ,不能繼續(xù)作業(yè) 立刻 15- 16 重大風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn), 建立運(yùn)行控制程序, 定期檢查、測(cè)量及評(píng)估。 眾所周知 , 作業(yè)條件的危險(xiǎn)性大小 , 取決于三個(gè)因素: 59 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) ? L發(fā)生事故的可能性大?。? ? E人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度; ? C一旦發(fā)生事故可能會(huì)造成的損失后果 。 ? 三種因素的不同等級(jí)取值標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)性大小的范圍劃分可參照下列四表所示 。 67 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 修正后的 C值表如下 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故可能會(huì)造成的損失后果 人員傷亡 財(cái)產(chǎn)損失(萬元) 100 大災(zāi)難,許多人死亡 大于 100 40 災(zāi)難,數(shù)人死亡 大于 30 15 非常嚴(yán)重,一人死亡 大于 1 7 嚴(yán)重,軀干致殘 設(shè)備停止運(yùn)行且損失在一萬元以上 3 重大,手足傷殘 設(shè)備停止運(yùn)行 1 較小,輕傷 設(shè)備障礙 68 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) (三)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果 , 確定優(yōu)先控制的順序 , 選擇控制措施 , 在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí) , 應(yīng)遵循下列原則: ( 1) 控制措施的可行性和可靠性; ( 2) 控制措施的先進(jìn)性和安全性; ( 3) 控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況; ( 4) 可靠的技術(shù)保證和服務(wù) 。 不可容許的風(fēng)險(xiǎn):中等以上風(fēng)險(xiǎn) (包括重大風(fēng)險(xiǎn) ),應(yīng)制定進(jìn)一步的控制措施。 修訂周期可以與評(píng)價(jià)周期相一致 , 上一輪評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的重大問題及整改措施納入本輪評(píng)價(jià)中;將新增的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備 、 運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定納入本輪評(píng)價(jià)內(nèi)容;刪除已經(jīng)過時(shí)及不適合的內(nèi)容 。 評(píng)價(jià)小組成立以后 ,對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí) 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行策劃 , 制定風(fēng)險(xiǎn)管理程序 , 工作流程如下: 72 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖 成立、培訓(xùn)評(píng)價(jià)小組 工作活動(dòng)分類 危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 確定風(fēng)險(xiǎn) 是否是 可容忍 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃(如有必要) 評(píng)審措施計(jì)劃的充分性和有效性 維持現(xiàn)有 控制措施 是 。 71 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 三、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序 風(fēng)險(xiǎn)管理是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心內(nèi)容 , 也是企業(yè)搞好安全管理實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要手段 , 然而搞好此項(xiàng)工作是需要人力 、 物力的投入 , 而不是紙上談兵的事 , 因此企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須具備風(fēng)險(xiǎn)管理的理念 , 充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于搞好安全生產(chǎn)工作的重要性 , 才能開展好此項(xiàng)工作 。 70 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) (四)風(fēng)險(xiǎn)信息的更新 風(fēng)險(xiǎn)具有可變性 , 當(dāng)引起風(fēng)險(xiǎn)的因素發(fā)生變化 , 也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生變化 。 69 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 對(duì)于不可容許的風(fēng)險(xiǎn),采取控制措施以消除或降低風(fēng)險(xiǎn),使其達(dá)到可容許的程度;需確定優(yōu)先控制的順序,并規(guī)定出主控部門。 下表內(nèi)容可作為確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別界限值及其相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的參考 。 為了簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)過程 , 采取了半定量計(jì)值法 , 給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值 , 然后 ,以三個(gè)分值的乘積 D來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小 。 58 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法 ( LEC法 ) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法是一種簡(jiǎn)便易行的衡量人們?cè)谀撤N具有潛在危險(xiǎn)的環(huán)境中作業(yè)的危險(xiǎn)性的半定量評(píng)價(jià)方法 。 47 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣法 、作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 ( LEC) 、 MES法等 。 依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察、閱讀系統(tǒng)的文件、與操作人員座談以及個(gè)人的理解回答安全檢查表項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)的規(guī)定,也可以是行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)程或工藝卡片的規(guī)定。 辨識(shí)之前列出各種清單 ( 如設(shè)備設(shè)施 /作業(yè)場(chǎng)所清單 ) 編制安全檢查表的依據(jù)主要有: 42 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) a) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)程 、 規(guī)范及規(guī)定 b) 國(guó)內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況 c) 系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施 d) 分析人員運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料 e) 有關(guān)研究成果 , 同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等 43 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 安全檢查表分析法的分析步驟如下: 1) 建立安全檢查表 安全檢查表必須由熟悉裝置的操作、標(biāo)準(zhǔn)、政策和規(guī)程的、有經(jīng)驗(yàn)的和具備專業(yè)知識(shí)的人員協(xié)同編制。 主要后果應(yīng)為危害引起并且結(jié)果比較嚴(yán)重的后果 , 由危害產(chǎn)生后果的過程要盡量描述清楚 、 準(zhǔn)確并力求簡(jiǎn)潔 。 37 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 3) 辨識(shí)危害 根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察 、 掌握的事故( 傷害 ) 資料以及經(jīng)驗(yàn) , 依照危害辨識(shí)清單依次對(duì)每一步驟進(jìn)行危害的辨識(shí) 。 36 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 按照順序在分析表中記錄每一步驟,用 3- 4個(gè)詞說明一個(gè)步驟,即首先做什么,其次做什么,只做什么而不說怎樣做。另外,步驟劃分也不宜太細(xì),以致出現(xiàn)許多的步驟。確定分析作業(yè)時(shí),優(yōu)先考慮以下作業(yè)活動(dòng): a)事故頻率和后果:頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可導(dǎo)致災(zāi)難性后果的; b)嚴(yán)重的職業(yè)傷害或職業(yè)?。菏鹿屎蠊麌?yán)重、危險(xiǎn)的作業(yè)條件或經(jīng)常暴露在有害物質(zhì)中; c)新增加的作業(yè),由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,明顯存在危害或危害難以預(yù)料; d)變更的作業(yè),可能會(huì)由于作業(yè)程序的變化而帶來新的危險(xiǎn); e)不經(jīng)常進(jìn)行的作業(yè),由于從事不熟悉的作業(yè)而可能有較高的風(fēng)險(xiǎn)。 33 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) ? 工作危害分析( JHA)又稱工作安全分析 (JSA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。 在這里主要介紹比較常用和比較容易掌握的工作危害分析 ( JHA) 和安全檢查表法 ( SCL) , 隨著風(fēng)險(xiǎn)管理工作的不斷深入 , 在今后的工作可中根據(jù)需要選用危險(xiǎn)與可 操作性分析 ( HAZOP) 、 故障樹分析 (FTA)、 事件樹分析 (ETA)等方法 32 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) ( 1)工作危害分析 ( JHA) 作業(yè)危害分析( JHA)是對(duì)作業(yè)活動(dòng)的每一步驟進(jìn)行分析,從而辨識(shí)潛在的危害并制定安全措施。 作業(yè)環(huán)境因素缺陷:采光不良或有害;通風(fēng)不良或缺氧;溫度過高或過低;濕度不當(dāng); 外部噪聲;風(fēng)、雷電、洪水、野獸等自然危害 28 安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn) 辨識(shí)的思路之二 ?存在什么危害(
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