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《團(tuán)隊的智慧》ppt課件(文件)

2024-11-21 19:02 上一頁面

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【正文】 (團(tuán)隊成員)共同討論,共同決策,也共同做實事 工作組 團(tuán)隊 TCQ011129BJ(GB) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy現(xiàn)在 團(tuán)隊已為麥肯錫分布在全球的 1/4 客戶和咨詢?nèi)藛T提供了服務(wù) 過去 公司日益全球化,在共享 知識和經(jīng)驗及為客戶提供 最滿意方案方面發(fā)生困難 創(chuàng)建潛 在團(tuán)隊 成為真 正的團(tuán)隊 誕生績 優(yōu)團(tuán)隊 ?由志愿者組成團(tuán)隊 ?討論、決策和認(rèn)清任務(wù) ?提出所有的障礙進(jìn)行討論 ?探討工作方法中的不確定問題 ?在工作中學(xué)習(xí)所需的技能 ?共同克服障礙,體現(xiàn)友愛和支持 ?團(tuán)隊工作超出了共同目的和 方法,關(guān)心彼此成長和成功 ?掌握所需技能,共同使命感 案例:麥肯錫公司的績優(yōu)團(tuán)隊 利用團(tuán)隊成為知識 和經(jīng)驗共享的樞紐 TCQ011129BJ(GB) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊業(yè)績曲線上的位置 基本要素 用以測定群體的種類 —— 工作組或是團(tuán)隊 人數(shù)不多 具有互補的技能 共同的目的和業(yè)績目標(biāo) 共同的工作方法 相互負(fù)責(zé) 主題和認(rèn)同感 熱情和能量水平 由事件構(gòu)成的歷史 個人責(zé)任感 業(yè)績成果 “ 生命體征” 用以確定一支團(tuán)隊 在業(yè)績曲線上的位置 TCQ011129BJ(GB) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy 確定迫切的重點和方向 根據(jù)技能和學(xué)習(xí)技能的潛力選擇成員,而不是根據(jù)個性選擇 特別關(guān)注最初的見面或行動 建立一些明確的行為規(guī)則 提出和抓住幾個有立竿見影效果的注重業(yè)績成果的工作和目標(biāo) 經(jīng)常用新鮮事物和信息向成員挑戰(zhàn) 多花時間在一起 開拓積極反饋、承認(rèn)和獎勵的能力 總結(jié):建立團(tuán)隊業(yè)績的共同方法 TCQ011129BJ(GB) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy案例:安然鋪設(shè)鋼管特別工作組 特別說明 —— 該公司( McKinsey長達(dá) 12年的客戶)已經(jīng)因財務(wù)問題而破產(chǎn),但是其團(tuán)隊建設(shè)的先進(jìn)理念依然值得學(xué)習(xí) 確定方向 業(yè)績挑戰(zhàn) 現(xiàn)狀 安然公司是美國最大的天然氣公司,其管道部下屬五個公司與經(jīng)營公司未實現(xiàn)資源上的共享,關(guān)系緊張和勾心斗角,必須進(jìn)行全面改革 理想 使安然成為“名列第一的天然氣大公司”,“在世界范圍內(nèi)創(chuàng)造美好環(huán)境、最富創(chuàng)新精神和最值得信賴的清潔能源提供者” 價值理念 “你的個人佳績造就安然最佳”、“溝通 —— 事事融洽” 選擇成員 在安然內(nèi)部大范圍挑選人才,以確保人員有所需的技術(shù)和職能,同時根據(jù)需要請教外部專家提高解決問題的能力 最初的見面和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的行動 異地開會,提供輕松的環(huán)境和氣氛 領(lǐng)導(dǎo)人需表現(xiàn)出靈活性和勇于承認(rèn)錯誤的態(tài)度,允許大家暢所欲言,并不失時機(jī)地表明團(tuán)隊今后方向 明確的行為規(guī)則 例如出席會議的規(guī)則,“對事不對人”的原則,有助于集中注意力、承擔(dān)責(zé)任和建立信任 TCQ011129BJ(GB) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy案例:安然鋪設(shè)鋼管特別工作組 用新鮮事物和信息向團(tuán)隊成員挑戰(zhàn) 新的信息會使?jié)撛诘膱F(tuán)隊重新解釋和再度豐富對業(yè)績挑戰(zhàn)的理解,從而有助于團(tuán)隊形成一個共同的目的,建立更為明確的目標(biāo),改進(jìn)團(tuán)隊的共同方法 多花時間在一起 尤其是在團(tuán)隊組建的初期顯得更為重要,以至于特別小組的成員發(fā)現(xiàn)小組的任務(wù)幾乎成了他們的第二職業(yè) 開拓積極反饋、承認(rèn)和獎勵的能力 安然公司的高層對于參與者給予獎勵。 TCQ011129BJ(GB) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy客戶 員工 股東 建立在 技能基礎(chǔ)上的 競爭優(yōu)勢來源 有干勁的 工作人員 開
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