【正文】 構概況一覽表 4）建筑設備安裝概況 ? 給水、排水設計情況，強電、弱電設計概況，通風空調、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設計概況。當?shù)刂鲗эL向和最大風力情況。 （ 5）場區(qū)及周邊地下管線 ? 施工現(xiàn)場內及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，并詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。 b、對專業(yè)工程管理范圍及服務承諾 ? 對業(yè)主自行組織施工單位、業(yè)主指定分包單位、總包的專業(yè)分包單位的管理原則、管理措施、提供的服務等。 （ 2）施工工藝流程 a、根據(jù)工程建筑、結構設計情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定施工工藝流程，并應有工藝流程圖。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 2）對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應注意的一些特殊問題。 c、編制施工成本控制實施細則。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 （ 3）施工物資準備 （ 4）施工現(xiàn)場準備 2）施工準備工作計劃 ? 采用表的形式表示。 d、全部施工設施建造方案。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 （ 2）施工平面布置的原則 a、施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 e、各項施工設施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 設施名稱 種類 數(shù)量（或面積） 規(guī)模（或可存儲量） 建造費用 施工設施計劃一覽表 c、臨時用水布置圖 ? 綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設計臨時給水系統(tǒng)。 f、排水系統(tǒng) ? 根據(jù)工程地勢情況，結合當?shù)氐臍夂颍C合考慮生產(chǎn)和生活要求，兼顧環(huán)境管理的規(guī)定，設計臨時排水系統(tǒng)。 d、行政管理和文化福利設施布置。需用量計劃采用表的形式表示。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 成品、半成品名稱 規(guī)格 需要量 需要時間 備注 單位 數(shù)量 月 月 月 1 2 3 1 2 3 1 2 3 成品、半成品需要量計劃 5）施工機械、設備需要量計劃 ? 主要指施工用大型機械設備、中小型施工工具等需要量計劃，采用表的形式表示。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 測量裝置名稱 分類 數(shù)量 使用特征 確認間距 保管人 測量裝置配備計劃一覽表 8）技術文件配備計劃 ? 主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關規(guī)范、標準、文件及標準圖集配備計劃，即項目應用文件清單，采用表的形式表示。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 （ 3）施工進度計劃編制內容 a、編制說明； b、進度計劃圖； 2）制訂施工進度控制實施細則 （ 1）編制月、旬和周施工作業(yè)計劃；項目經(jīng)理部對進度控制的責職分工；進度控制的具體措施（包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）； （ 2）落實勞動力、原材料和施工機具供應計劃； （ 3）協(xié)調同設計單位和分報單位關系，以便取得其配合和支持； （ 4）協(xié)調同業(yè)主的關系，保證其供應材料、設備和圖紙及時到位； （ 5）跟蹤監(jiān)控施工進度，保證施工進度控制目標實現(xiàn)。 3）降低施工成本技術措施計劃 ? 技術組織措施、降低成本計劃均以表的形式表示。 (4）質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述： a、業(yè)主提供的材料、機械設備等產(chǎn)品的質量控制措施； b、材料、機械、設備、勞務及試驗等采購控制； c、產(chǎn)品標識和可追溯性控制措施。 （ 6）確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書 ? 對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點；對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應編制專門的作業(yè)指導書。 2）安全組織結構 ? 安全組織結構形式，安全管理層次等。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 姓 名 工 種 操作證號 姓 名 工 種 操作證號 特種作業(yè)人員配置計劃 5）安全資源配置 （ 2）檢測工具配置 ? 主要指用于安全及其安全防范檢測的工具，采用表的形式表示。用表的形式表示。 （ 2） 對防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面制定安全技術的措施。制定項目環(huán)境管理目標、實現(xiàn)目標的方法和時間，采用表的形式表示。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 3）環(huán)保事項內容和措施 ? 項目對識別出重大環(huán)境因素制定控制措施。 （ 3） 制定“緊急事故處理流程”和應急措施?？刹捎帽淼男问奖硎?。 2）施工方案編制計劃用表格形式表示。 2）確定勞務隊伍：勞務隊伍確定及詳細勞動力數(shù)量。 6）確定施工物質的采購：建筑材料、預制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設備等需用量、供應商。對具有安全隱患的工序，應進行詳細計算并繪制詳細的施工圖加以說明。 2）保證措施 ? 組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施等。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 （ 2）材料設備的控制：抓好原材料、成品、半成品、構配件的采購、材料檢驗、材料的倉儲和使用；建筑設備的選擇采購、設備運輸、設備檢查驗收、設備安裝和設備調試等。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 ? 針對項目特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等從技術上制定確保安全施工、保護環(huán)境，防止工傷事故和職業(yè)病危害的預防措施。具體按 《 運行控制程序 》 執(zhí)行。 質量計劃、施工組織設計、職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、管理方案以發(fā)放號作為受控標識，需要時加蓋項目經(jīng)理部印章。文件局部更改時，可將更改部分重新?lián)Q頁或手寫更改，保存好批準更改的原始依據(jù)（如更改通知單）。必要時，請公司或局有關部門予以指導。文件的繁簡程度以確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效控制和質量管理體系的有效運行為準則。業(yè)主要求召開方案評審會時，由公司總工程師確定參加人員，一般情況下，項目經(jīng)理、技術負責人和公司技術部門的方案編制人員必須參加。施工組織設計和質量計劃均應在工程竣工后內部歸檔。 對專業(yè)性較強的分包工程或業(yè)主直接分包的工程，由技術負責人向分包單位索取專項施工方案（必要時提請業(yè)主或監(jiān)理協(xié)助），以此對分包工程實施監(jiān)控。 施工組織設計和質量計劃的一般更改由項目經(jīng)理批準；涉及組織形式、施工工藝、施工設備或其他影響滿足顧客要求的更改時，必須經(jīng)原審批部門或人員批準。 業(yè)主（或監(jiān)理）的確認按當?shù)亟ㄔO主管部門統(tǒng)一規(guī)定的格式辦理簽字記錄。技術復雜、采用特殊施工工藝的工程，施工組織設計由局主管部門報請局總工程師審批。根據(jù)工程項目的具體情況，顧客、監(jiān)理和地方主管部門有關技術資料的要求以及使用方便，施工組織設計和質量計劃可以單獨編制，也可以合并編制。作廢版本應及時撤回；需要保存原版本時，應加蓋作廢標識。 六、施工組織設計和施工方案編制、審批管理規(guī)定 一、我局 《 文件控制程序 》 （ QHSE05）相關規(guī)定 更改 遇有下列情況應對質量計劃 /施工組織設計 /職業(yè)健康安全管理規(guī)劃 /管理方案進行重新修訂： a) 合同條件發(fā)生重大變更； b) 項目組織機構進行重大調整； c) 工程發(fā)生重大變化，原策劃結果無法實現(xiàn)； d) 法律法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化； e) 其他需更改的情況。具體按 《 管理方案控制程序 》 執(zhí)行。具體按 《 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序 》 執(zhí)行。 （ 4）施工方法的控制：采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。 （ 2）一般項目：包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標準。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 工種名稱 需用人數(shù) 進場時間 技術等級要求 勞動力需求計劃 ? 根據(jù)設計要求和施工工藝要求，提出各種原材料、成品、半成品以及施工機具需用計劃，此內容同單位工程施工組織設計內容要求。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 ? 內容要求：根據(jù)工藝流程順序，提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。 4）確定施工工藝流程。必要時應配以圖表達。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 新技術名稱 應用部位 應用時間 責任人 項目施工過程中應積極推廣應用建設部推廣的十項新技術，并有所創(chuàng)新，采用表格形式。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 6）不符合控制及糾正與預防措施 （ 1）施工現(xiàn)場不符合的控制 ? 闡述施工現(xiàn)場不符合項的控制措施。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 4）應急準備和響應 （ 1） 根據(jù)工程的特點，確定項目應急準備和響應的重點物資或場所。 ? 項目為保證環(huán)境管理目標的順利實現(xiàn)，應制定各項環(huán)境管理制度。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 1）施工環(huán)保管理目標 ? 單項工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 工作內容 目標值 控制手段 主控責任人 監(jiān)控責任人 領導責任人 重大危害因素控制目標分解 6）危害辨識 （ 3) 實現(xiàn)重大危害因素控制目標的時間和進度 ? 以表的形式表示。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 名 稱 數(shù) 量 規(guī) 格 單價（元） 小計（元） 備 注 合 計 安全措施費用計劃表 6）危害辨識 （ 1）危害辨識與風險評價 ? 項目針對施工現(xiàn)場具體情況，進行危害辨識與風險評價。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 4）安全規(guī)章制度 ? 根據(jù)工程情況，編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，例如：門衛(wèi)制度、安全檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、安全教育培訓制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設備設施驗收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)責任制考核制度、安全生產(chǎn)責任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術交底制度等。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 2）質量保證措施 ? 包括：施工準備工作階段的質量控制，施工階段的質量控制，竣工驗收階段的質量控制和質量持續(xù)改進等。 ? 如：現(xiàn)場質量管理制度、分包方資質與對分包方單位的管理制度、工程質量檢驗制度、攪拌站及計量設置、現(xiàn)場材料、設備存放與管理等。 ? 根據(jù)單項（位）工程，分部（項）工程施工質量目標要求，對影響施工質量的關鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設置質量控制點。 （ 2）編制施工成本計劃步驟 a、收集和審查有關編制依據(jù)； b、做好工程施工成本預測； c、編制單項（位）工程施工成本計劃； d、制訂施工成本控制實施細則。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 （ 2）施工進度計劃編制步驟 ※ 施工網(wǎng)絡進度計劃編制步驟 a、熟悉審查施工圖紙，研究原始資料； b、確定施工起點流向，劃分施工段和施工層； c、分解施工過程，確定施工順序和工作名稱； d、選擇施工方法和施工機械，確定施工方案； e、計算工程量，確定勞動量或機械臺班數(shù)量； f、計算各項工作持續(xù)時間； g、繪制施工網(wǎng)絡圖； h、計算網(wǎng)絡圖各項時間參數(shù)； i、按照項目進度控制目標要求，調整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡計劃。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 生產(chǎn)設備名稱 型號 規(guī)格 電功率 （ kVA） 需要量 (臺 ) 進場時間 備注 生產(chǎn)工藝設備需要量計劃 7）測量裝置需用量計劃 ? 主要指本工程用于定位測量放線用的計量設備、現(xiàn)場試驗用計量裝置、質量檢測設備、安全檢測設備、進場材料計量用設備等。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 序號 施工工具名稱 需用量 進場日期 出場日期 備注 施工工具需要量計劃表 3）原材料需要量計劃 ? 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表的形式表示。 （ 5）施工平面圖輸出要求 ? 施工平面布置圖最終由“三圖一表”體現(xiàn)，“三圖”即為：基礎階段施工平面布置圖、主體階段施工平面布置圖和裝飾裝修階段施工平面布置圖，“一表”為施工設施計劃表。 五、施工組織設計編制基本內容和要求 （ 4）設計施工平面圖步驟 a、確定起重機械數(shù)量和位置 b、確定攪拌站、材料堆場、倉庫和加工場位置。確定總用電量，選擇電源，設計臨時用電系統(tǒng)。 b、編制施工設施計劃 ? 生產(chǎn)性和生活性施工設施的種類、規(guī)模和數(shù)量，以及占地面積和建造費用。 c、合理地組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內運輸費。