【摘要】2022/1/41第四章組織ORGANIZATION2022/1/42學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念?領(lǐng)會(huì)各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍?掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、組織運(yùn)行中職責(zé)權(quán)限的確定?了解組織的變革與發(fā)展2022/1/43第四章結(jié)構(gòu)框圖
2025-12-25 03:30
【摘要】第8章網(wǎng)絡(luò)管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)管理何時(shí)適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡(luò)競標(biāo)定價(jià)?
2026-01-10 16:02
【摘要】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標(biāo)背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2026-01-09 09:40
【摘要】第4章存儲(chǔ)管理內(nèi)容提要本章首先概述了計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)管理的幾個(gè)基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲(chǔ)管理方案,詳細(xì)介紹了分頁、分段與段頁式存儲(chǔ)管理方案,并詳述了虛擬存儲(chǔ)管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)。教學(xué)目標(biāo)1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的分級存儲(chǔ)體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2025-10-07 21:51
【摘要】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(jī)(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標(biāo)之一。當(dāng)一個(gè)作業(yè)進(jìn)入系統(tǒng)并建立相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)進(jìn)程調(diào)度程序來分配處理機(jī),讓其在處理機(jī)上執(zhí)行,進(jìn)而完成該作業(yè)的任務(wù)。那么一個(gè)用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時(shí)候真正得以進(jìn)
2025-10-10 01:52
【摘要】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn),采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)
2025-10-06 12:29
【摘要】中山大學(xué)旅游學(xué)院第2章管理環(huán)境中山大學(xué)旅游學(xué)院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計(jì)劃或?qū)δ稠?xiàng)事物進(jìn)行決策時(shí)往往會(huì)困惑:計(jì)劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會(huì)出差錯(cuò)?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計(jì)劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學(xué)旅
2026-01-09 09:19
【摘要】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點(diǎn)睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團(tuán)提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),首選
2026-01-09 10:38
【摘要】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)值
2025-10-10 01:47
【摘要】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的
2025-10-07 22:02
【摘要】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負(fù)債籌資。1
2026-01-12 13:36
【摘要】第六章企業(yè)合并會(huì)計(jì)(一)?§1企業(yè)合并會(huì)計(jì)概述?§2同一控制下企業(yè)合并的賬務(wù)處理?§3非同一控制下企業(yè)合并的賬務(wù)處理§1企業(yè)合并會(huì)計(jì)概述?一、企業(yè)合并意義及其原因?1、企業(yè)合并是指將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易或
2025-10-10 01:50
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】姜濤山東財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀的應(yīng)用:長期投資決策企業(yè)投資的意義?企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提。?企業(yè)投資是公司發(fā)展生產(chǎn)的必要手段?企業(yè)投資是公司降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。提出各項(xiàng)投資方案評估每一項(xiàng)方案估計(jì)現(xiàn)金流序列確定貼現(xiàn)率評價(jià)每一年的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)收集現(xiàn)金流量信息
【摘要】第6講采購與應(yīng)付子系統(tǒng)一、采購與應(yīng)付子系統(tǒng)概述二、采購與應(yīng)付子系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析三、采購與應(yīng)付子系統(tǒng)初始設(shè)置四、采購管理與采購入庫處理五、采購發(fā)票、采購結(jié)算與應(yīng)付款處理六、賬表輸出和統(tǒng)計(jì)分析教學(xué)目的與要求1.掌握采購與應(yīng)付子系統(tǒng)的特點(diǎn)和目標(biāo)2.了解手工采購與付款業(yè)務(wù)流程3.掌握計(jì)算機(jī)環(huán)境下采購與付款數(shù)據(jù)