【正文】 煙臺南山學院畢業(yè)設計 (論文 ) 第 19 頁結束語 施工階段的質量管理是一項復雜而有細致的工作，搞好施工階段的質量管理關系到整個工程的最終質量。 在論文的寫作工程中，對相關書籍和資料的閱讀，我又學到了很多的知識，讓我進一步的了解我了我所學的專業(yè)的重要性以及在工作中應有的基本素質。我在此向南山學院的一切表示衷心的感謝： 首先，衷心感謝我的母校 —— 煙臺南山學院，感謝學院給我了繼續(xù)學習的機會，給我提供了舒適的學習環(huán)境，讓我進一步得到了提高和完善自己。我衷心的感謝你們 ！ 感謝我的班主任馬懷專老師和前班主任邱紀坤老師，感謝他們在日常生活中對我的照顧和幫助，以及對我如何為人處事上的指導。 最后，我向所有關系我的親人，老師，朋友送上我衷心的感謝和誠心的祝福。 回顧過去的 20 年，感謝我父母的養(yǎng)育之恩，感謝他們對我無私的關愛和 諄諄教誨，感謝他們在我無論遇到什么困難都會給我最大的支持。 其次，衷心感謝我的導師 —— 潘洪濤老師，感謝潘老師在我寫論文工程中對我的悉心指導，感謝潘老師在忙碌的教學工作中擠出時間為我審查、修改論文，感謝潘老師在課堂上的對我的幫助 和教導。在實習的工作之中，我還需要不斷地學習，不斷地進步，讓自己的專業(yè)知識更加扎實牢固，并將理論知識運用到實際的工作之中，從而進一步的提高并完善自己。 該論文主要對現(xiàn)實中的施工階段質量管理中存在問題的分析，從而闡述了施工過程中質量控制的重要性及加強質量管理的必要性。 （ 4）要明確質量監(jiān)督的程序方法 質量監(jiān)督程序要有規(guī)范化，要保證質量監(jiān)督工作具有權威性，減少相應的人為因素的影響，避免不正之風的滋生。 （ 3）明確質量監(jiān)督的內容 明確監(jiān)督的內容和程序，是確保質量監(jiān)督工作一致性和方法統(tǒng)一的有力保證。質量監(jiān)督工作應該實行統(tǒng)一管理，這樣有利于監(jiān)督方法的制定和實行，避免各部門之間相互推卸責任。質量監(jiān)督法規(guī)應該是對我國 目前出臺的《建筑法》和《建筑工程質量管理條列》的細化和展開，應對建筑市場的運作，對工程各參加方的質量行為以及政府的監(jiān)督行為等方面做出全面的規(guī)范。并且安排工程監(jiān)理員對隱蔽工程的隱蔽施工工程以及下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行全天候的、二十四小時旁站。也是把工程質量從事后檢查把關轉向事前控制的重要措施，判斷是否符合要求、達到質量的標準。所以，我們必須對施工人員經(jīng)常進行專門的培訓，增強施工人員建筑的基本知識和專業(yè)的操作技能，加強他們的質量意識，提高施工隊人員的整體素質，減少違規(guī)操作等。對于工程的重要部位或者是特殊工藝的部位，在施工過程中，監(jiān)理工作人員應采取全天候的、二十四小時旁站，發(fā)現(xiàn)問退及時解決，保證施工階段的工程質量。 （ 3）加強隱蔽工程的質量驗收 在進行隱蔽工程施工過程中，首先要求施工單位自檢合格后，在向現(xiàn)場管理人員提交一份驗收報表?？辈煸O計單位應積極的配合建設方（業(yè)主）處理工程變更的問題，以及參加分析工程施工中發(fā)生質量事故的分析和 在工程施工中因新工藝、新方法所需要的材料機械設備的選擇 。 （ 7）嚴格的落實對監(jiān)理工作的檢查制度 在目前社會中，監(jiān)理工程師的職業(yè)素質普遍不高，作為建設方（業(yè)主）應加強對監(jiān)理工程師的管理和溝通，并且通過定期、不定期或其他形式的會議，將建設方（業(yè)主）管理人員的管理指示和意圖告訴監(jiān)理方，并形成定期的檢查制度。 （ 5）建立獎懲制度 建立施工質量獎懲制度，有利于提高施工工作人員對工作的積極性，也對施工單位有一種鼓勵的作用，工程進度款的支付與工程的質量相掛鉤，當質量達到優(yōu)質的等級時，給與相應的經(jīng)濟獎勵，否則處以罰金或減少進度款的支付。這三個方面構成對整個工程質量的控制、監(jiān)督、管理的體制。有的辦了監(jiān)理公司，有的辦了實驗室，并強制規(guī)定所要檢測試塊必須到這里進行檢測。有的監(jiān)理單位沒有確定的監(jiān)理內容和程序，更沒有落實各級監(jiān)理人員的具體責任，以至于很多監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中該檢查的不檢查，該進行旁站的不也旁站，甚至有的不管工程是否合格就簽字。甚至有的監(jiān)理單位雖然掛著監(jiān)理的牌子，但是監(jiān)理人員卻是臨時湊得，沒有監(jiān)理任務時就解散或者轉移，從而嚴重的影響了監(jiān)理人員的事業(yè)心、責任心和工作的積極性。可是，現(xiàn)在有很多項目沒有正規(guī)的設計單位，甚至有的設計直接給不上施工的需要，還有的設計漏洞比較多，設計深度不夠，變更大。 （ 2）建設（業(yè)主）單位的行為不規(guī)范 近幾年來由于建設單位行為不規(guī)范也是造成的工程質量事故頻繁發(fā)生的重要原因之一。 （ 4）施工人員的質量意識差 施工單位高層的領導對質量不夠重視；管理層質量意識淡薄，嚴重存在“重進度、輕質量”的意識，片面的追求進度、利潤；施工隊伍的素質比較差，在目前建設的隊伍之中，很大一部分是農民工，沒有經(jīng)過專門的訓練，缺乏建筑的基本知識和專業(yè)的操作技能，經(jīng) 常違規(guī)操作。招投標管理不嚴，總包和分包的責任關系不明確，總承包單位缺乏統(tǒng)一的管理，為了私人的利益，就會出現(xiàn)層層轉包，非法分包的現(xiàn)象。一些承包商或者分包商在得到項目后，為謀取私利，不按照規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等相關規(guī)定采購材料。 建筑施工質量存在的問題 及分析 建筑市場中存在的問題 及分析 （ 1）建筑市場不規(guī)范 雖然我國在 1998 年 3 月 1 日起就實施了《建 筑法》，但是一些地方的政府部門或者監(jiān)管部門貫徹落實不到位甚至直接不落實。從大樓的底部來看，這些原本應該深埋在地下的樁基，現(xiàn)在從三、四米處深的地方斷開了，然后這座 38 米高的，至少一萬多噸重的13 層樓，就像是被一種巨大的力量突然之間連根拔起，然后又非常完整的擱在了地上，以至于很多玻璃窗都沒有破碎。但是誰也沒有想到僅僅五年左右的時間，汽車東站的大樓上就掛出了：“大樓隨時垮塌，請勿靠近”的醒目條幅。 “劣質工程”在不斷地增多 現(xiàn)在雖然對“劣質工程”沒有具體的定義，但是下面的幾種情況一般會認為是“劣質工程”的： ①建筑結構不能滿足安全要求 ②使用功能質量不能滿足基本使用的要求 ③單位工程的外觀感觀質量得分率在 50%以及 50%以下的。 煙臺南山學院畢業(yè)設計 (論文 ) 第 9 頁第 3章 目前我國建筑工程施工質量管理中存在的問題 及分析 建筑產(chǎn)品質量和其他產(chǎn)品質量一樣，不僅關系到國家經(jīng)濟發(fā)展，還關系到社會人民群眾的切身利益。 （ 2）質量管理環(huán)境的控制 根據(jù)工程的承發(fā)包合同，理順各單位之間的管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制，確保質量保證體系處于良好的狀 態(tài)，施工工序安排和質量形成的過程能夠相互促進、制約、協(xié)調運轉的作用。 （ 2）對建筑 工程的關鍵操作和部位、薄弱環(huán)節(jié)、難度大的項目和經(jīng)驗不足的事項等 ，在制定施工方案時要充分估計到可能發(fā)生的質量的問題和處理方法。所以操作人員必須嚴格遵守相關操作規(guī)章 ，認真執(zhí)行操作規(guī)程，并應貫徹“人機固定”的原則 。 設備的安裝應符合有關 技術 、質量標準以及現(xiàn)場環(huán)境情況，設備安裝往往是交叉作業(yè)，所以必須由專業(yè) 安裝單位負責安裝 及交叉作業(yè)時的安全問題。 設備的生產(chǎn)廠家或租賃廠家有可能離 施工 工地 較遠，所以，對設備運輸過程中的保護必須特別重視，采取相應 措施來減少不必要的損失。機械設備是施工方案和方法得以實施的重要的基礎，合理 選擇和正確使用施工機械 是保證施工質量的重要措施之一。材料檢驗 指 事先 通過檢測手段來與標準 材料相比對，以此判斷質量是否符合規(guī)定，是否可以用于工程施工 中 。 采購材料時應根據(jù)工程特點、合同要求、材料性能、適用范圍，規(guī)格型號等因素采購。嚴謹出現(xiàn)分包工程或主體工程的轉包。 （ 3）作業(yè)人員需持證上崗。上 述人員的素質水平、領導水平、管理水平、技術和操作水平都直接影響到工程實體的質量。 以上三個環(huán)節(jié)不是孤立和截然分開的，它們之間構成了系統(tǒng)的、有機的、整體的構成，本質上就是 PDCA 循環(huán)方法的具體化，并且在不同的循環(huán)過程中不斷 地提高，達到持續(xù)改進質量管理和質量控制的目的。事中控制是項目施工階段對產(chǎn)品質量控制的最基本途徑，主要通過施工過程中各技術做操活動者在相應管理制度下的自我約束和他人的監(jiān) 控來達到對施工質量的控制，當發(fā)生問題時馬上采取相應的措施對策、糾正偏差的一種控制。 三階段控制原理模式 所謂三階段控制原理模式就是根據(jù)項目工程質量形成時間段的不同而形成的質量事前管理、質量事中管理和質量事后管理。本階段是管理循環(huán)原理的第六步，即檢查效果，發(fā)現(xiàn)問題。該階段主要包含了計劃行動方案和計劃措施的交底和落實兩個方面。 煙臺南山學院畢業(yè)設計 (論文 ) 第 5 頁第二步是分析產(chǎn)生問題的原因和影響因素。 工程項目質量控制目標原理 工程項目質量控制的基本原理，就是按照項目施工工序，制定工程項目質量規(guī)劃，運用全面的質量管理的 PDCA 法和質量管理的七種工具以及相應的監(jiān)理手段，對項目施工準備質量、施工過程質量和竣工驗收質量進行全過程的跟蹤和控制，以此確保產(chǎn)品質量滿足施 工合同、規(guī)范標準的要求。 煙臺南山學院畢業(yè)設計 (論文 ) 第 4 頁 工程施工項目質量控制目標分解及控制原理 工程施工質量的控制是為了滿足工程項目質量的要求，也是為了保證工程質量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列的措施和方法。 （ 2）控制難度大 由于建筑產(chǎn)品的單件性和流動性，沒有固定的生產(chǎn)線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且施工場面大、施工人員多、工序多而關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等等，都增加了控制的難度。在質量管理體系中，全面采取質量管理的原理和方法以及結合國際慣例和引入國際質量 認證體系，以完善施工中的質量管理，增加施工企業(yè)的競爭力。 第二章闡述了工程施工階段的質量管理管理的相關內容。 施工階段的質量管理，是整體工程質量管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)中，農村向城鎮(zhèn)化建設，舊房的大面積改建，新的建筑作品在各地不斷地拔地而起；建筑企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對經(jīng)濟的需求日益增加等等。 2020 年 8 月 25 日消息，號稱長江以北最長的跨江橋、國內超大型跨江橋的最快建設速度、“哈爾濱奇跡”，應用諸多榮譽稱號的哈爾濱陽明灘大橋，卻在一夕之間完全坍塌。截至當日下午，傷員中有 7 人經(jīng)搶救無效死亡，其余人員仍在救治，傷情穩(wěn)定。工程質量不僅關系的國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，并且還關系到人民群眾的切身利益。 工程施工階段質量的有效管理和控制，直接關系到整個項目能否滿足國家質量標準、行業(yè)標準以及業(yè)主的需求，關系到建 筑物的使用年限以及成本的多少，同時質量的優(yōu)劣也反映了一個國家或者一個地區(qū)的社會精神面貌，因此必須加強施工階段的質量控制。 煙 臺 南 山 學 院 畢 業(yè) 論 文 題 目 淺談施工階段的質量管理 姓 名 ： 劉 萌 所在學院 ： 管理科學與工程學院 所學專業(yè) ： 工程管理專業(yè) 班 級： 09 級工程管理 1 班 學 號：