20xx年8月工作計(jì)劃安排推動(dòng)舉措資源支持ppt課件-工作計(jì)劃(文件)
【正文】 一、 “ 飛龍計(jì)劃 ” 全省推廣 7月 19日，張總親自帶領(lǐng)分公司人員及前線部分負(fù)責(zé)人、組訓(xùn)到XX市區(qū)進(jìn)行 “ 飛龍計(jì)劃 ” 的試點(diǎn)推動(dòng)，分公司將形成此項(xiàng)目的具體操作手冊(cè)， 8月份將在全省進(jìn)行推廣。 同時(shí)根據(jù)各機(jī)構(gòu)的推動(dòng)情況，對(duì)于推動(dòng)得力的機(jī)構(gòu)將額外給予相應(yīng)的行銷輔助品支持。 （備注：關(guān)于單件大單獎(jiǎng)勵(lì)，機(jī)構(gòu)單獨(dú)與分公司溝通，分公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行費(fèi)用支持） 四、 XX銷售支持獎(jiǎng)勵(lì)： 8月 1日 — 27日，凡開單 XX產(chǎn)品，在享受方案的同時(shí)，額外獎(jiǎng)勵(lì)100元獎(jiǎng)品一份。 同時(shí)，若已入圍萬(wàn)元組的直轄組在 8月份達(dá)成同時(shí)達(dá)成 “ 5311”標(biāo)準(zhǔn)，則獎(jiǎng)勵(lì)新增名額享受此方案。 管 理 資 源網(wǎng) 中 國(guó)最 大的保 險(xiǎn)資料 下載網(wǎng) 八月份資源支持（賽馬旗艦機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)） 機(jī)構(gòu) 20xx年調(diào)整后保費(fèi)平臺(tái)最低考核基數(shù) 20xx年 19月達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 目前各機(jī)構(gòu)已 累計(jì)承保 差距 XX 360 504 278 226 XX 360 504 265 239 XX 360 504 250 254 XX 578 320 258 XX 360 504 221 283 XX 360 504 144 360 XX 360 504 69 435 XX 360 504 69 435 XX 360 504 55 449 XX 360 504 53 451 機(jī)構(gòu) 新人政策 聘才政策 備注 XX √ 建議： 建議 部分聘才已獨(dú)立團(tuán)隊(duì)運(yùn)作；建議 對(duì)發(fā)展較好的總監(jiān)部給予支持；建議 3：對(duì)旗艦機(jī)構(gòu)給予支持 說(shuō)明： 處在聘才期的機(jī)構(gòu)不享受聘才政策； 可享受聘才的機(jī)構(gòu)以中支為單位 OA申請(qǐng)聘才名額，分公司審核機(jī)構(gòu)情況確定分配名額； OA需附機(jī)構(gòu)主管層級(jí)架構(gòu)，及聘才引進(jìn)規(guī)劃 XX √ √ XX √ √ XX √ √ XX √ XX √ √ XX √ √ XX √ √ XX √ XX √ XX √ 八月政策支持 機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目 舉辦頻次 二級(jí)機(jī)構(gòu) 準(zhǔn)主任培訓(xùn)班 一月一次 月度區(qū)經(jīng)理視頻會(huì) 一月一次 主管培訓(xùn)班 一季度一次 總監(jiān)培訓(xùn)班 半年一次 月中檢視會(huì)議 一月一次 周督導(dǎo)會(huì)議 每周一 周培訓(xùn) 每周二 三級(jí)機(jī)構(gòu) 新人班 一月兩次 周例會(huì) 一周一次 周啟動(dòng) 一周一次 四級(jí)機(jī)構(gòu) 飛龍推動(dòng) 一月一次 銜訓(xùn)班 一月一次 代資考 一月兩次 周培訓(xùn) 一周一次 產(chǎn)說(shuō)會(huì) 每周一次 創(chuàng)說(shuō)會(huì) 每周一次 培訓(xùn)安排 管 理 資 源網(wǎng) 中 國(guó)最 大的保 險(xiǎn)資料 下載網(wǎng) 下半年推動(dòng)項(xiàng)目 項(xiàng)目 推動(dòng)機(jī)構(gòu) 推動(dòng)時(shí)間 進(jìn)展 飛龍計(jì)劃 四級(jí)機(jī)構(gòu) 每月一次 XX試點(diǎn)結(jié)束 總監(jiān)成長(zhǎng) 分公司 八月份 保單年檢 理賠案例分析 百萬(wàn)保障千萬(wàn)富翁
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