供銷聯(lián)社20xx半年工作總結(jié)范本(文件)
【正文】 共同努力，截止 6 月 12 日止，共銷售尿素 2030 噸，磷肥 2570 噸，鉀肥 860 噸，碳銨 1790 噸，復(fù)合肥 5900 噸（其中眾望復(fù)合肥 噸），農(nóng)藥 150噸，農(nóng)地膜 110 噸，銷售總額 5940 萬元。從 6 月初開始，實(shí)行 24 小時(shí)值班制，時(shí)刻關(guān)注汛情，保證在緊急情況下，指揮部一聲號(hào)令，能隨時(shí)調(diào)運(yùn)防汛物質(zhì)到指令地點(diǎn)。市社黨委班子成員深入聯(lián)系支部，為黨員干部講黨課，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，著力解決《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》指出的 6 個(gè)方面的問題，做到真改實(shí)改，清帳歸零。加強(qiáng)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)工作，抓好軟弱渙散基層組織整頓工作，推進(jìn)抓黨建促脫貧工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 （三）全面推行 “ 黨員活動(dòng)日 +” 制度。落實(shí)發(fā)展新黨員制度，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管 理。 “ 四查 ” 即家訪詢查聽意見，單位調(diào)查聽反映，督促檢查看作風(fēng)，績效考核看表現(xiàn)，全方位加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督管理。 三、切實(shí)強(qiáng)化中心工作成效 （一）扶貧幫困到位。駐村扶貧領(lǐng)導(dǎo)胡樅同志本來已經(jīng)納入退休干部管理對(duì)象，為了確保扶貧工作不脫節(jié)，他一直堅(jiān)守崗位，吃住在村里，與貧困村民同生活、共生產(chǎn)、謀發(fā)展。全系統(tǒng)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 538 萬元，保費(fèi) 16150 元，大大提高了企業(yè)和經(jīng)營戶抵御災(zāi)害事故的能力。 （三）內(nèi)部管理到位。關(guān)愛機(jī)關(guān)離退休老人，組織去韶山、花明樓參加紅色旅游、參加市保協(xié)組織的《保健知識(shí)講座》以及端午節(jié)釣魚比賽。茶產(chǎn)辦工作人員未能到位，影響工作進(jìn)度。二是改制包袱壓力大。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和設(shè)置，做實(shí)基層供銷社的恢復(fù)工作，創(chuàng)新新形勢(shì)下供銷合作社管理機(jī)制。積極發(fā)揮供銷合作社的職能職責(zé)，確保政令暢通，圓滿完成市委、市政府下達(dá)給供銷合作聯(lián)社的各項(xiàng)工作任務(wù)。搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實(shí)工作人員、場(chǎng)地與設(shè)施 ,啟動(dòng)茶園基地建設(shè) ,著手制訂茶葉產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,落實(shí) **市下達(dá)的黃茶計(jì)劃 ,加大督查考核力度。 （二）下半年工作計(jì)劃 有序推進(jìn)綜合改革。一是資金上力不從心。 四、主要問題及下半年工作計(jì)劃 （一）目前存在的問題 人員青黃不接。重新修訂了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，向財(cái)政部門遞交了單位內(nèi)控手冊(cè)，建立了結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約 有效的部門權(quán)力運(yùn)行機(jī)制
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