衛(wèi)生計生工作年終總結(jié)(文件)
【正文】 面的工作： 一、加快推動新區(qū)醫(yī)療建設(shè)項目，打好基本醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。完成新區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)二期建議書編制、批復立項等前期工作。 三、加大監(jiān)督考核力度，提升醫(yī)療護理服務(wù)水平。 四、提升社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)能力，覆蓋新區(qū)常住人口。完成新區(qū)規(guī)培基地申報，打造國家級臨床技能培訓中心，提升社區(qū)醫(yī)護人員醫(yī)療護理水平。推進精神衛(wèi)生試點管理工作，開展精防醫(yī)生 ACT 技能培訓，提升精神衛(wèi)生干預能力。實施衛(wèi)生執(zhí)法 “ 雙隨機 ” 、 “ 雙公示 ” ，并對衛(wèi)生執(zhí)法過程全程記錄，切實增強醫(yī)療市場監(jiān)督管理力度。適應形勢發(fā)展需要，以計生信息化建設(shè)為抓好，爭取實現(xiàn)人口信息共享、查詢和考核高效、便捷。積極回應群眾需求，完成新區(qū) 20 項目民生實事 項目。 。 九、抓好基層黨建，提升行業(yè)服務(wù)滿意度。積極應對 “ 二孩 ” 政策，做好主動應對措施，做到醫(yī)療護理服務(wù)目標不變，質(zhì)量不減。做好托幼機構(gòu)、學校、醫(yī)院、公共場所等環(huán)境衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防反彈。 六、強化行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，維護醫(yī)療市場秩序。運用互聯(lián)網(wǎng) +，做好慢病患者的管理服務(wù)工作，深入開展健康教育、健康單位創(chuàng)建，創(chuàng)建健康促進示范區(qū)。完善家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范，新建 500 床家庭病床。完成新區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建非直屬附屬醫(yī)院創(chuàng)建工作、完成新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院 ）創(chuàng)建二甲工作。配合推動中山大學附屬第七醫(yī)院一期建設(shè)的竣工驗收工作，做好一期投入運營的醫(yī)務(wù) 人員配租用房、辦公場所、經(jīng)費安排等服務(wù)工作，保障 2017年如期投入。中心醫(yī)院（婦幼保健院）續(xù)建二期工程完成可研報告編制、方案設(shè)計、工程移交等工作，爭取 2017年年底前動工建設(shè)。 三建體系。以市政府部署的醫(yī)改任務(wù)為中心，緊扣常見病、多發(fā)病、慢性病診療為抓手來推動醫(yī)院建設(shè)，以使優(yōu)質(zhì)資源下沉社區(qū)，做強社康中心，固化定新區(qū)常住人口 基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。但與市里的考核目標要求的達到 5級還有不小的差距。 四是公共衛(wèi)生管理力度不夠，新區(qū)公共衛(wèi)生單位取消收費轉(zhuǎn)為全額撥款單位后，管理服務(wù)范圍主動萎縮、執(zhí)法監(jiān)督力度減弱，表現(xiàn)為對公立醫(yī)院不敢監(jiān)督、對社會辦醫(yī)違法醫(yī)療行為打擊力度不夠；同時，對公共衛(wèi)生事件在應急指揮、設(shè)備配備、隊伍建設(shè)、應急演練等方面幾乎空白。從中藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例過大來看（中藥收入 （中藥收入+西藥收入 ） =%），社康中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，社康中心發(fā)展方向與市中醫(yī)院光明院區(qū)設(shè)置不符，不利于實現(xiàn)三級綜合醫(yī)院 +二級綜合醫(yī)院 +社康中心的分級診療目標。
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