982質(zhì)量管理-qs9000-制程管理-(文件)
【正文】 檢討與建議 在實例探討中發(fā)現(xiàn)， QS 9000彌補 ISO 9001之不足，實務上，以失效模式效 應分析 (FMEA)解決問題 (一 )RS38彈簧 供應商的績效，以製程能力分析 (MC) 解決問題 (二 ) RS38彈簧組裝後承受 壓力負荷變異大，以量測系統(tǒng)分析解 決問題 (三 )量、檢具間變異及操作者 間變異大。 如再生性 (AV)大於再現(xiàn)性 (EV)時： （ 1）作業(yè)者對量具的操作方法及數(shù)具 讀取方式需加強，即操作標準需 明確定訂或修訂。 ? 如再現(xiàn)性 (EV)大於再生性 (AV)時： （ 1）量具之結(jié)構需再設計增強。R)評價結(jié)果指引 。油箱蓋種 類有五百五十個產(chǎn)品項目，年產(chǎn) 六百萬個。 ? QS 9000表明美國三大汽車公司和卡車製造廠，要求供應生產(chǎn)用零件及材料和服務用零件，以及材料之內(nèi)部、外部協(xié)力廠，均必須建立品質(zhì)系統(tǒng)；中心廠和協(xié)力廠商通力合作，全面做到品質(zhì)要求，以確保顧客能滿意於購買的產(chǎn)品，最終使顧客、協(xié)力廠和中心廠都同蒙其利。 QS 9000的由來、目標及目的 當 ISO 9000國際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制 度受到國際上企業(yè)界的肯定與推行，美 國三大汽車公司，通用 (GM)、福特 (FORD)及克萊司勒 (C
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