【正文】 擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。③盈利目標(biāo)。 公司層戰(zhàn)略 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ⑴集約性成長(zhǎng)戰(zhàn)略 密集性成長(zhǎng)是指企業(yè)在原有生產(chǎn)范圍內(nèi)充分利用在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來(lái)求得成長(zhǎng)發(fā)展。 第三、產(chǎn)品開發(fā)。它以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品所服務(wù)的 同一類型顧客為對(duì)象 ， 利用原有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程而展開的多樣化戰(zhàn)略 。 ④復(fù)合多樣化戰(zhàn)略 。②前向一體化 。穩(wěn)定戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，繼續(xù)維持當(dāng)前業(yè)務(wù)活動(dòng)的戰(zhàn)略。 實(shí)行這種戰(zhàn)略是基于以下的經(jīng)營(yíng)思想： 撤退戰(zhàn)略有三種基本形式：⑴轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略；⑵放棄戰(zhàn)略；⑶清理戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 又稱經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略，是企業(yè)總體戰(zhàn)略（即公司戰(zhàn)略）的具體化形式，但又有別于總體戰(zhàn)略。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型：① 簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn) 略 ；②改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ；③材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ；④人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ；⑤生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略的區(qū)別，主要在于它們分別屬于不同的戰(zhàn)略層次。 集中化戰(zhàn)略的類型：①產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略；②顧客集中化戰(zhàn)略；③地區(qū)集中化戰(zhàn)略 7. 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 ．戰(zhàn)略指導(dǎo)思想之確立 企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷演變而成的指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列指導(dǎo)觀念。 3. 企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而在取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是 。 、 、 、 。 ⑶ 主動(dòng)性。 人力資源開發(fā)是指發(fā)現(xiàn)、發(fā)展和充分利用人的創(chuàng)造力，以提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。 人力資源的規(guī)劃 ．工作分析 工作分析，是指對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中各 崗位上的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的具體分析，以確定完成該崗位上的工作任務(wù)需要什么樣的和什么特點(diǎn)的人員 。③ 工作流程 。 二是 職務(wù)要求 ，是對(duì)從事各項(xiàng)工作的人提出明確具體的要求，也就是從事該項(xiàng)工作的人員應(yīng)具備的條件。④其他要求。 （ 2）勞動(dòng)定額的制定方法 ①技術(shù)測(cè)定法。 核定定員編制的方法：①按勞動(dòng)消耗定額和工作量核定編制。 人力資源計(jì)劃 人力規(guī)劃可按如下工作步驟進(jìn)行： ①人力需求與供應(yīng)預(yù)測(cè) ② 確定人員需求總量和人員結(jié)構(gòu)。 人員選聘的程序 人員選聘的方法 選聘標(biāo)準(zhǔn) 選聘標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)招聘對(duì)象的學(xué)歷、能力、技能、資格、人品等設(shè)一定基準(zhǔn)。 ⑶ 用人所長(zhǎng)。 ⑵提職也稱晉升，是指一般員工從低層次的崗位轉(zhuǎn)換到高層次崗位上任職 。 員工培訓(xùn)的內(nèi)容 員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下三個(gè)方面： （ 1） 業(yè)務(wù)技術(shù)教育。 企業(yè)員工的薪酬主要有四種形式，即工資、獎(jiǎng)金、股票、福利 ①工資。 ③股票 票期權(quán)必須在給定限制條件下具有至少與股票期權(quán)授予日的普通股公平市場(chǎng)價(jià)值相等的執(zhí)行價(jià)格。 精神激勵(lì)的種類： ① 目標(biāo)激勵(lì) 。 ⑤ 參與激勵(lì) 。 第三，崗位評(píng)價(jià)是先對(duì)性質(zhì)相同的崗位進(jìn)行評(píng)判，然后根據(jù)評(píng)定結(jié)果再劃分出不同的等級(jí)。 ⑴ 績(jī)效考評(píng)的目的 （ 1）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定對(duì)員工的使用、晉升、降職或解雇； （ 2）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定員工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)； （ 3）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果了解員工的知識(shí)能力狀況，以便決定是否需要培訓(xùn)和如何培訓(xùn)； （ 4）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定有效利用人力資源的工作計(jì)劃，包括勞動(dòng)定額、定員編制等； （ 5）將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工，使其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到激勵(lì)員 工的目的。 ④ 考評(píng)結(jié)果一定要反饋給被考評(píng)者本人。 ② 按考評(píng)主體的不同，可分為主管考評(píng)、自我考評(píng)、同事考評(píng)和下屬考評(píng)。 ③ 查核表法 。 財(cái)務(wù)管理的作用 ①財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要手段。 ② 確定有利的投資方向，提高投資效果籌資 ③ 認(rèn)真選擇籌資來(lái)源，力 求降低資金成本 ④ 適當(dāng)安排自有資金比例，正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng) ． 企業(yè)籌資的渠道 （ 1） 國(guó)家財(cái)政投入資金。 （ 5） 企業(yè)職工和城鄉(xiāng)居民投入的資金。 股票的特征。 債券 債券有國(guó)家發(fā)行的公債 (國(guó)庫(kù)券 )、銀行發(fā)行的債券 (金融債券 )和企業(yè)發(fā)行的債券 (企業(yè)債券 )等類別。 經(jīng)營(yíng)性租賃是出租人向承租人提供資產(chǎn)使用權(quán)，并收取一定租金的服務(wù)性業(yè)務(wù)。 ②有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。②法人資本金。 ①貨幣投資。 負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量的在未來(lái)將以資產(chǎn)或者勞務(wù)償付的債務(wù)。 資產(chǎn)負(fù)債表一 般能提供以下信息： ⑴ ．反映資產(chǎn)及其分布狀況 ⑵ ．表明企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)及其償還時(shí)間 ⑶ ．反映凈資產(chǎn)及其形成原因 ⑷ ．反映企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì) 資產(chǎn)負(fù)債表左右雙方項(xiàng)目的內(nèi)容及其相互關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表反映了資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三大會(huì)計(jì)要素，資產(chǎn)列在表的左方，負(fù)債和所有者權(quán)益列在表的右方。②短期投資。②周轉(zhuǎn)速度快。②價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新分別進(jìn)行。包括專利權(quán)、專營(yíng)權(quán)、商譽(yù)等。主要包括各種借款、應(yīng)付款、暫收款等，是企業(yè)資金的重要來(lái)源。②應(yīng)付及預(yù)收款。⑥預(yù)提費(fèi)用等。 ②應(yīng)付長(zhǎng)期債券。 ④其他長(zhǎng)期負(fù)債。 投資者投入包括兩部分： 第一部分叫實(shí)收資本， 指投資者以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)及其他方式實(shí)際投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種財(cái)產(chǎn)物資。 公積金是股東權(quán)益的重要內(nèi)容，包括資本公積和盈余公積兩部分。 盈余公積是根據(jù)其用途不同分為公益金和一般盈余公積兩類。上市公司的法定盈余公積按照稅后利潤(rùn)的 10%提取，法定盈余公積累計(jì)額已達(dá)注冊(cè)資本的 50%時(shí)可以不再提取。前者以國(guó)家的法律或行政規(guī)章為依據(jù)提??；后者則由公司自行決定提取。 損益表的主要作用有： ① 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。 正表部分是報(bào)表的主體，其結(jié)構(gòu)原理是“收入 — 費(fèi)用 =利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)成果形成公式。如銷售材料、出租固定資產(chǎn)等取得的收入。 ③期間費(fèi)用，指不計(jì)入生產(chǎn)成本，而發(fā)生的會(huì)計(jì)期間直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。 現(xiàn)金流量表的作用 ① 向報(bào)表使用人提供一份以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表。 （ 1）償債能力分析 企業(yè)對(duì)債務(wù)的清償能力。 ②向 企業(yè)的債權(quán)人和所有者提供現(xiàn)金信息 ③ 反映企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性。 現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金收入和支出的一種會(huì)計(jì)報(bào)表。 費(fèi)用可分為： ①直接費(fèi)用，指直接為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用。 ①主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，是指企業(yè)從事基本營(yíng)業(yè)活動(dòng)所取得的收入。 ③ 為企業(yè)管理人員決定未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。上述關(guān)系式是設(shè)計(jì)和編制資產(chǎn)負(fù)債表的基本理論依據(jù)。任意盈余公積主要 是上市公司按照股東大會(huì)的決議提取。按現(xiàn)行規(guī)定，上市公司按照稅后利潤(rùn)的 5%至 10%的比例提取法定公益金。 盈余公積，指企業(yè)按照規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的各種積累資金。股東權(quán)益。反映企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)。 ③長(zhǎng)期應(yīng)付款。 主要包括以下項(xiàng)目： ①長(zhǎng)期借款。④應(yīng)付內(nèi)部單位借款及職工福利費(fèi)。 （ 2） 流動(dòng)負(fù) 債 流動(dòng)負(fù)債是指可以在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。包括開辦費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃租入固定資產(chǎn)改良支出、固定資產(chǎn)大修理支出等。 ⑵ 固定資產(chǎn)折舊 固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)因磨損而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品與費(fèi)用中的那部分價(jià)值。 固定資產(chǎn)管理 （ 1） 固定資產(chǎn)的概念與特點(diǎn) 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以上，并且在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。④存貨。 流動(dòng)資產(chǎn)管理 （ 1） 流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn) 金、各種銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付貸款、存貨等。 存在下列平衡公式： 資產(chǎn) =負(fù)債 +所有者權(quán)益 運(yùn)用這一會(huì)計(jì)等式可以編制企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表。③無(wú)形資產(chǎn)投資。④外商資本金。 （ 2） 資本金的構(gòu)成 資本金就是企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊(cè)資金。它是由專門經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)將專門購(gòu)入的固定資產(chǎn)出租給承租企業(yè)使用，承 租企業(yè)按合同規(guī)定付給出租企業(yè)租金的信用業(yè)務(wù)。 融資租賃 租賃是出租人將資產(chǎn)租讓給承租人使用，按契約合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)額收取租金的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 (2)不可返還性。 （ 7） 外商投入資金。 （ 3） 非銀行的金融機(jī)構(gòu)的資金。 ③財(cái)務(wù)指標(biāo)可為改進(jìn)企業(yè)管理提供全面系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)信息。 三、簡(jiǎn)答題 ？ ?，是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，也稱為資金的時(shí)間價(jià)值。 ⑷ 績(jī)效考評(píng)的方法 ① 因素評(píng)分法。 ② 行為表現(xiàn)。 ② 應(yīng)使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)程序科學(xué)化、明確化和公開化。 人員評(píng)價(jià)需要解決三大問(wèn)題：一是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，二是評(píng)價(jià)方法，三是切實(shí)按程序執(zhí)行。 7 人力資源評(píng)價(jià) 崗位評(píng)價(jià) 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的衡量，是考核 崗位的基本依據(jù)，更是建立崗位合理工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度的依據(jù)。 ③ 培訓(xùn)激勵(lì) 。 激勵(lì)的途徑和手段 激勵(lì)的手段主要有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩種。 ②獎(jiǎng)金。 （ 3） 職業(yè)道德教育。 培訓(xùn)需求分析