【正文】 ②把好技術(shù)交底關(guān) 技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個(gè)參加施工的人員對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。 ⒋通過(guò)技術(shù)管理，使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，從而保證工程質(zhì)量。 ⒋施工方案優(yōu)化的程序 ①工點(diǎn)技術(shù)干部首先細(xì)劃出各分項(xiàng)工程的工序，對(duì)各工序的施工方法熟練掌握，然后著手施工方案優(yōu)化的提出； ②方案優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)方案優(yōu)化進(jìn)行可行性研究確定是否需進(jìn)行方案優(yōu)化； ③工點(diǎn)技術(shù)干部編制多種施工方案、施工方法，針對(duì)各種施工方案、施工方法，確定相應(yīng)的工、料、機(jī)投入，通過(guò)計(jì)算確定相應(yīng)的工期； ④安質(zhì)部審核各種施工方案是否滿足安全、質(zhì)量方面的要求； ⑤由項(xiàng)目總經(jīng)牽頭，物質(zhì)、設(shè)備等部門(mén)配合，根據(jù)相應(yīng)的單價(jià)，計(jì)算出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入，做出經(jīng)濟(jì)比較； ⑥方案優(yōu)化小組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各種方案的經(jīng)濟(jì)投入、工期特點(diǎn)，綜 合考慮最后確定使用何種施工方案，并下達(dá)實(shí)施方案。 ④項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 負(fù)責(zé)各種優(yōu)化方案的經(jīng)濟(jì)比較。 ㈠項(xiàng)目部對(duì)施工方案的優(yōu)化 項(xiàng)目部對(duì)施工方案的優(yōu)化是在公司優(yōu)化的基礎(chǔ)上針對(duì)原設(shè)計(jì)情況進(jìn)行的整體施工方案的確定與優(yōu)化，為此，制定如下實(shí)施辦法。 ⒌工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。 ㈢審核報(bào)告 圖紙審核后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)有記錄和報(bào)告，包括下列內(nèi)容： ⒈審核報(bào)告：列出參加會(huì)審人員姓名、存在問(wèn)題及疑點(diǎn)記錄匯總表（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明）。 ⒏審核施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工，采用哪些特殊材料，構(gòu)配件、貨源如何組織。 ⒋審查圖紙是否清晰，說(shuō)明 是否明確、齊全，核對(duì)各專業(yè)圖紙之間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 ⒏圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提出討論解決。 ⒋圖紙上所標(biāo)注的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔或預(yù)埋件的位置、構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。 第五節(jié)：施工技術(shù)控制體系 一、施工圖紙審核制 度 根據(jù) 京滬 線施工特點(diǎn)，施工單位在階段施工圖紙到位一周內(nèi)要建立“工程數(shù)量總臺(tái)帳”，這就要求我們必須對(duì)設(shè)計(jì)單位下發(fā)的階段施工圖進(jìn)行審核，圖紙審核分為自審、會(huì)審、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位做技術(shù)交底（答疑），自審是各分 區(qū) 技術(shù)主管根據(jù)各自管段施工任務(wù)，對(duì)涉及到的所有圖紙進(jìn)行審查，如：施工圖紙本身有無(wú)差錯(cuò)遺漏，有無(wú)特殊技術(shù)要求或需用特殊材料，并復(fù)核設(shè)計(jì)工程量；會(huì)審主要是由項(xiàng)目總工召集各技術(shù)（專業(yè)）主管和相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)提出的問(wèn)題討論匯總并系統(tǒng)的對(duì)施工圖作全面審核，并形成施工圖紙書(shū)面審核記錄；然后上報(bào)監(jiān)理、 設(shè)計(jì)院、咨詢、業(yè) 主，提議召開(kāi)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院答疑。 各分 區(qū) 施工隊(duì)派專人負(fù)責(zé)對(duì)每天所進(jìn)的各種材料進(jìn)行分類登記。按集團(tuán)公司大宗物資采購(gòu)招標(biāo)文件程序進(jìn)行。 （ 八 ）材料節(jié)超獎(jiǎng)罰 各施工隊(duì)要節(jié)約使用物資部供應(yīng)的工程材料，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗重罰的原則。 各施工隊(duì)要節(jié)約使用工程主材，盡量利用現(xiàn)場(chǎng)邊角余料和廢料，反對(duì)浪費(fèi)，若發(fā)現(xiàn)故意造成不必要的損失將追究當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 施工單位要加強(qiáng)貯存管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)貯存材料性能的完整 完好性，防止材料變性報(bào)廢，否則所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)后果自已承擔(dān)。 地材要分類堆放，分別掛標(biāo)識(shí)牌并注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地等。 原材料質(zhì)量控制。 有關(guān)加工廠原 材料進(jìn)場(chǎng)。否則所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任后果由施工單位自己承擔(dān)。 專職材料員要認(rèn)真做好材料驗(yàn)收工作，要求驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量的“四驗(yàn)”制度，重點(diǎn)放在數(shù)量和質(zhì)量上，并做好驗(yàn)收記錄，不允許出現(xiàn)“大概”、“差不多”現(xiàn)象。 凡是無(wú)計(jì)劃的材料，物資部不予辦理采購(gòu)供應(yīng)，所造成的經(jīng)濟(jì)損失物資部不予承擔(dān)，特殊情況特殊辦理。 二、物資供應(yīng)管理體制 物資部代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)全管段物資的申請(qǐng)計(jì)劃、供應(yīng)管理工作，并對(duì)各分部、施工隊(duì)每月所使用的主材消耗情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查、考核和分析； 各分 區(qū) 、施工隊(duì)設(shè)兼職物資協(xié)管員、專職材料員一名，由施工隊(duì)長(zhǎng)出具書(shū)面委托書(shū)，并附有所委托工人的身份證件復(fù)印件，加蓋施工單位印章或施工隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人印章（或簽名）。 勞務(wù)隊(duì)付款必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人共同審核、會(huì)簽后方可辦理付款手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理不得直接簽字付款，否則財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕辦理，特殊情況可先電話請(qǐng)示后補(bǔ)辦簽批手續(xù)。 ⑤計(jì)算付款構(gòu)成情況，根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用構(gòu)成分別填寫(xiě)勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工程費(fèi)用的本次和開(kāi)累工、料、機(jī)、管理費(fèi)用。 ① 工程形象進(jìn)度應(yīng)填寫(xiě)完成承包總值和占該隊(duì)合同承 包總額的比例。對(duì)于業(yè)主難以批復(fù)，但又必須進(jìn)行變更或改變施工方法的項(xiàng)目，按公司制定的內(nèi)部變更程序和規(guī)定辦理。 ⑵為保證外部勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量每季度（月）徹底清算，技術(shù)、測(cè)量人員需做好如下工作，并要求勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字，避免勞務(wù)隊(duì)今后在工程數(shù)量上扯皮： ①臨時(shí)設(shè)施完工后，及時(shí)驗(yàn)收 工程量。 ⒊經(jīng)公司審核蓋章的合同，不準(zhǔn)提供給勞務(wù)隊(duì)，否則造成的后果由項(xiàng)目部直接責(zé)任人承擔(dān)。 ㈢合同簽訂 ⒈被錄取的外部勞務(wù)隊(duì)伍，首先應(yīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的《承諾書(shū)》，簽訂《承諾書(shū)》后，方可簽訂《臨時(shí)協(xié)議書(shū)》或《工程施工合 同》，并上報(bào)公司成本部審核。按調(diào)查價(jià)進(jìn)行人工、燃料、動(dòng)力調(diào)差計(jì)算。 ②其它二、三項(xiàng)料，按市場(chǎng)調(diào)查價(jià)編制，外部勞務(wù)隊(duì)包干，直接進(jìn)入外部勞務(wù)預(yù)算單價(jià)。 ⑤公司規(guī)定的責(zé)任預(yù)算編制辦法。 ⒊在審 查“四證”的同時(shí)填報(bào)《外部勞務(wù)考核錄用表》、《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)》，上報(bào)公司成本管理部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可錄用。 考核注意事項(xiàng) 崗位工資考核要本著“公開(kāi)、公正、及時(shí)、合理”的原則，對(duì)未及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料影響考評(píng)時(shí)間或假報(bào) 數(shù)據(jù)的單位或個(gè)人，將予以 5001000 元 /次的罰款或取消該部門(mén)或個(gè)人的崗位責(zé)任工資。最后一名的部門(mén)或分 區(qū) ，崗位工資在考評(píng)的基礎(chǔ)上下調(diào) 10%。 崗位責(zé)任工資考核依據(jù) ①、各分部每月的完成進(jìn)度比例及成本節(jié)超比例（工程部、合同部計(jì)算匯總） ②、不定期的施工督察所填制的“督察通知單”（督察組提供） ③、“各項(xiàng)工作掛鉤考核指標(biāo)”、“崗位責(zé)任工資綜合考評(píng)表” ④、“定期工地大檢查考評(píng)表” ⑤、部室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄卡 注：“督察通知單”已扣分的，工資綜合考評(píng)不再重復(fù)扣分。以上確定比例的基數(shù)為本月施工計(jì)劃，具體比例計(jì)算由工程 部、合同部統(tǒng)計(jì)匯總分析并經(jīng)考評(píng)小組審核后確定。 ４、崗位工資分配體現(xiàn) 多勞多得 的原則，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，如果本部門(mén)或分部有請(qǐng)假或離崗的人員，其它代替他工作的成員有權(quán)按離崗人員缺勤時(shí)崗位工資的 40％再分配。 崗位責(zé)任工資的制定分三個(gè)檔次： 第一檔為項(xiàng)目部管理層 同時(shí)，各分部現(xiàn)場(chǎng)人員工資要相對(duì)提高 第二檔為各部室負(fù)責(zé)人、測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等 第三檔為各部室科員及后勤等保障人員 同時(shí)，個(gè)別工種及崗位，根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任范圍以及崗位重要性做相應(yīng)調(diào)整。 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃 葿罿肂膆螈羈 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃 葿罿肂膆螈羈 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃 葿罿肂膆螈羈 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 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膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃 葿罿肂膆螈羈 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃 葿罿肂膆螈羈 膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂 膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆