對大質(zhì)檢文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考(文件)
【正文】 都能放心地干事、舒心地干事、能夠干成事。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，催發(fā)檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)工作人員干事創(chuàng)業(yè)激情，培育他們的創(chuàng)新能力，不斷探索創(chuàng)新工作思路和方式，提高工作效能。推行 “ 有為才有位 ” 、“ 靠能力和實(shí)績求進(jìn)步 ” 的競爭激勵機(jī)制，培養(yǎng)和重用思想政治素質(zhì)好并且肯干事、會干事、干成事、不出事的干部。 （四）加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)行為文化建設(shè)。對我們行政執(zhí)法機(jī)關(guān)來說，學(xué)習(xí)就是要緊跟形勢，用發(fā)展的眼光和科學(xué)的精神去思考問題、解決問題，以適應(yīng)履職的需要。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采用外出學(xué)習(xí)考察、專家輔導(dǎo)、現(xiàn)場模擬、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。制度建設(shè)只有在激勵機(jī)制 和競爭機(jī)制條件下，才能激發(fā)起機(jī)關(guān)干部高度的工作熱忱，開創(chuàng)出卓有成效的工作業(yè)績。要探索和建立科學(xué)的績效評價和激勵機(jī)制，推行年度目標(biāo)管理考核制，按照履行職位職責(zé)指標(biāo)、精神文明建設(shè)指標(biāo)、重點(diǎn)工作指標(biāo)等內(nèi)容，實(shí)行量化考核 ，并將考核結(jié)果與干部的選拔任用結(jié)合起來，真正樹立 “ 干好工作是硬道理、提高素質(zhì)是硬道理 ” 的評價標(biāo)準(zhǔn)理念，將檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)干部發(fā)自內(nèi)心的自我意向統(tǒng)一到組織目標(biāo)的意向中，激發(fā)個人的自覺性和進(jìn)取心，并迸發(fā)出巨大潛能，使組織和個人都得到發(fā)展。 其四，注重親情關(guān)懷，以感情凝聚人。 。人的責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取意識、創(chuàng)造力以及團(tuán)隊(duì)精神的充分體現(xiàn)和發(fā)揮，不是管出來的，而是要通過教育、引導(dǎo)、感化，從政治上、工作上、生活上關(guān)心干部，滿足干部自我實(shí)現(xiàn)的精神需要，促進(jìn)干部在自主管理下實(shí)現(xiàn)人生價值。開展有特色的群眾活動，這是體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化的重要方面。激勵的真正意義是要開發(fā)人的行為資源，強(qiáng)化人的行為意識，推動行為向組織目標(biāo)接
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