項(xiàng)目工程成本核算與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(文件)
【正文】 機(jī)械設(shè)備 管理 1）、項(xiàng)目工程開工之前，項(xiàng)目部應(yīng)事先做好工程項(xiàng)目設(shè)備、機(jī)械使用計(jì)劃，并按照計(jì)劃將設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡量減少設(shè)備的閑置時(shí)間。 5）、設(shè)備使用完畢或使用過程中需要支付費(fèi)用的，必須有結(jié)算件和項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的借款單據(jù)。 A、項(xiàng)目部各個(gè)崗位上的員工必須是能夠勝任本崗位職責(zé)、有一定工作能力、富有責(zé) 任心的 。 D、項(xiàng)目部員工的浮動(dòng)工資（承包獎(jiǎng)金）全部由項(xiàng)目經(jīng)理確定，在工程完工決算完畢后一并發(fā)放。 項(xiàng)目部開工之前應(yīng)做好項(xiàng)目用工計(jì)劃。 12 C、 項(xiàng)目部民工隊(duì)伍工費(fèi)按月 由施工隊(duì)長(zhǎng) 結(jié)算 、項(xiàng)目部預(yù)算員套價(jià)出件項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)財(cái)務(wù)備存 ，結(jié)算件中不得出現(xiàn)或極少出現(xiàn)日工現(xiàn)象，將全部采用計(jì)件方式。 項(xiàng)目工程決算、交工 項(xiàng)目工程的決算 、工程的交驗(yàn) 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部員工進(jìn)行，在決算 和交驗(yàn) 的過程中與甲方等單位的溝通也由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) （特殊情況可以請(qǐng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)出 面解決） ，直至工程決算 、交工 完畢 。 13 2）、項(xiàng)目工程的決算 A、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決算。 1）、工程項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金的數(shù)額確定 工程項(xiàng)目驗(yàn)收、決算完成后，項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金按照以下公式計(jì)算： 承包獎(jiǎng)金總額 =（項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)成本 — 工程實(shí)際成本） % 2）、項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金的分配 項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金原則上由項(xiàng)目經(jīng)理分配，對(duì)于項(xiàng)目部人員的承包獎(jiǎng)金進(jìn)行造表 ，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門及分管經(jīng)理審批后 ，報(bào)公司總經(jīng)理批 準(zhǔn) 。 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。 權(quán)力 ： 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目 15 隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總 目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。 ，以防止決策失誤造成重大損失。 16 利益： 一、對(duì)于順利完成了公司交給的工程項(xiàng)目，質(zhì)量、安全、進(jìn)度都符合要求的，且在項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造一定價(jià)值的，公司將按照項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 四、對(duì)于完不成項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)所要求的內(nèi)容，公司也將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰 。對(duì)于安全方面達(dá)到市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)并拿到相應(yīng)證書的，也將按照項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。 項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。 項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。 3）、承包獎(jiǎng)金的發(fā)放 14 項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金的數(shù)額確定之后，即可開始發(fā)放，項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金的發(fā)放數(shù)額按照工程款回收的比例進(jìn)行，工程款回收完畢后，獎(jiǎng)金也發(fā)放完畢。 C、工程項(xiàng)目承包獎(jiǎng)金 數(shù)額的確定需 等項(xiàng)目徹底決算完成后方可進(jìn)行。 B、認(rèn)真按照 有關(guān)的 竣工驗(yàn)收管理辦法執(zhí)行。 E、工程完工后所欠民工隊(duì)伍工費(fèi)的支付依然由項(xiàng)目經(jīng)理簽字支付 （材料、機(jī)械設(shè)備等的支付也參照本條） 。公司將隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行 監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰，直至解聘。 F、項(xiàng)目部員工除極特殊情況，不再存在
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