【正文】 第三十五條：本礦設(shè)備的大、中修及停產(chǎn)檢修，必須按機電科及生產(chǎn)部門的計劃安排進行，否則一臺次罰款 100— 200 元。 第三十七條：對按計劃下達的檢修設(shè)備，修理車間必須按期保質(zhì)保量的完成，對不因客觀條件限制完不。設(shè)備的零部件要齊全，缺絲少件的按有關(guān)規(guī)定罰款（按設(shè)備回收條款執(zhí)行）。 （二）本礦有條件有能力的單位可以自行修理但必須做好檢修記錄。 第三十二條：設(shè)備發(fā)生事故，各單位應及時回報機電科，機電科應匯同安監(jiān)站等有關(guān)部門和領(lǐng)導，認真追查、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓采取措施、防止事故重復發(fā)生，對所出事故要查清原因和責任，并提出處理的建 議或意見，對隱患不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，并追究單位領(lǐng)導的責任。 第二十九條：設(shè)備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設(shè)備，否則按設(shè)備的價格及損壞程度折價賠款；不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，如需折除、移交，必須事前通過機電科，并到設(shè)備組辦理拆除、移交手續(xù)，否則一臺次罰款50200 元。 第二十六條：各大型主要設(shè)備 (特別是提升絞車 )的學員和新進崗的學員，在培訓期間機電科派專人負責帶培，未經(jīng)考試合格發(fā)證，不準單獨操作，否則出了一切問題追查有關(guān)單位及帶培者的責任。不按時核對的一次罰款 20 元。新進新型設(shè)備，使用單位確因技術(shù)水平低，需機電科人員協(xié)助處理的，使用單位維護員必須向礦調(diào)度室匯 報清楚，由調(diào)度室具體安排。 采用現(xiàn)代化管理方法管理。 備件帳、卡、物必須相符，合理制定備件儲備定額，領(lǐng)退手續(xù)齊全。 地面自主干管路（水氣）下接的分支 路（閘閥以下）的維修。 其它同采掘工區(qū)。 1負責本單位大修計劃的落實和資料整理工作。 礦車、機車、電瓶車的維護、修理及故障排除。 負責所屬電纜的管理、整改、吊掛、更換和拆除等工作。 所屬設(shè)備的帳、卡、物要對應，每月與機電設(shè)備組核對一次。 小型電器 (線盒、按鈕、電鈴、照明燈、煤電鉆 )和控制電纜的安裝、保管、檢查、維護、保養(yǎng)和拆除回收。 1 25KW 以上絞車安裝回收。 地面防雷設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、井下供電、五大保護的安裝、檢查、試驗、登記、維護和故障處理。 流動設(shè)備、電器設(shè)備、五小電器的檢修、驗收、入庫和發(fā)放電纜的編號、修補、試驗、保管及發(fā)放。 所屬機房峒室和新增設(shè)的機房峒室的達標和升級的各項工作。 如遇特殊情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)上級領(lǐng)導同意，設(shè)備急需投入運行，但又有部分因客觀條件或缺少材料、配件一時達不到規(guī)定標準要求而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可先交付使用，辦理臨時交接手續(xù)接收單位不得推諉，由設(shè)備管理員記錄好所存在的問題，由安裝單位承擔設(shè)備不完好的責任并待條件具備后繼續(xù)處理，直到驗收合格辦理正式手續(xù)移交為止（如條 件具備使用單位愿意自己處理也可以），特殊情況下機電科、生產(chǎn)科進行裁決。 第十八條：設(shè)備的入井：必須持有機電科設(shè)備組簽字發(fā)的“設(shè)備下井合格證”，特殊情況下，應由礦值班人簽字，否則井口把鉤工不得準許下井，違者一次罰把 鉤工 20 元 /臺，無理強迫把鉤工下井的罰 50 元，設(shè)備管理員不見設(shè)備防爆合格證及完好證隨便簽發(fā)下井證的一次罰款 20 元。經(jīng)驗收如發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不合格或部分不合格、無“ MA”有效證件及應隨資料不全者，由供應科負責退貨或向?qū)Ψ教岢鏊髻r，因選型、購置不當或因決策失誤造成閑置、積壓和浪費或造成重大經(jīng)濟損失的應追究有關(guān)人員的責任。 設(shè)備的前期管理 第十四條：設(shè)備的選型與購置 （一）由使用部門提供設(shè)備型號，設(shè)備組再匯同企管及使用單位進行技術(shù)、經(jīng)濟性論證，做到技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，一般設(shè)備由設(shè)備組報機電礦長審批，大型固定設(shè)備應報公司審批。 第十一條：機電科是全礦機電設(shè)備管理的職能部門，負責全礦機電設(shè)備的監(jiān)察，管理工作，凡有機電設(shè)備的單位必須服從機電科的管理，同時應不斷向機電科提出建議、意見，以便共同搞好機電設(shè)備的管理工作。 第八條：機電科負責制訂培訓計劃，組織每年一至二期的設(shè)備管理人員（包括兼職的）、各工區(qū)設(shè)備維護人員及各機電設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓工作。 第五條：由機電礦長、總工程師組織，機電科負責編制全礦機電設(shè)備大修計劃、維檢和更新改造計劃每月統(tǒng)計匯總?cè)V機電“三率”、設(shè)備綜合考核分數(shù)，編制報表及時上報礦分管領(lǐng)導和公司機電業(yè)務(wù)主管部門。 二、機電提升運輸管理 （ 一）、機電設(shè)備一般管理規(guī)定 總 則 第一條：為加強我礦機電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平 和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制定《 洪水溝煤礦 機電設(shè)備管理制度匯編》。 核子秤下 方嚴禁運送大矸石或物料，周圍五米以內(nèi)嚴禁堆放任何雜物 。 核子秤放射源 管理制度 礦通訊中心負責全礦核子秤 放射源 的日常管理工作。 災害預防和處理計劃的編制，要根據(jù)礦井的實際情況 ，分析制定出礦井“一通三防”、防治水、沖擊地壓等存在的主要危險，制定出可能發(fā)生的事故，并根據(jù)查出的危險因素制定出預防工作計劃和措施。 各有關(guān)單位接到事故通知后，應立即履行 “事故應急救援預案”所規(guī)定的職責，迅速進入事故搶救狀態(tài)， 按照調(diào)度室通知要求，到達指定地點。 5 堅持濕式打眼，嚴禁干打眼。 5放炮母線及警戒距離必須符合作業(yè)規(guī)程或措施中的規(guī)定要求；放炮器的把手、鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交別人，不到放炮通電時，不得將把手或鑰匙插入放炮器，放炮后必須立即將把手或鑰匙撥出，摘掉母線并相接短路；放炮器、放炮母線在放炮結(jié)束后應及時放入專 用工具箱內(nèi)上鎖保管。 5火藥庫配備的消 防器材、防火用具必須保持良好狀態(tài)，不得隨意動用。 4庫房內(nèi)嚴禁非工作人員入內(nèi)，嚴禁亂拉照明線，裝燈，嚴禁存放其它物品。 4發(fā)放火藥硐室允許存放不超過當班待發(fā)的炸藥三箱。 交接班時，必須嚴格對帳交貨和驗收，本班用不完的火藥必須當班交回火藥庫，不準轉(zhuǎn)讓交下班，做到批、領(lǐng)、退三對口。 3嚴格領(lǐng)發(fā)審批 手續(xù)，做到“三不批、五不發(fā)” (即不是專用領(lǐng)料單不批，沒有專用領(lǐng)料本不批，不是專職人員不批：沒有當班領(lǐng)料單不發(fā)，手續(xù)不全、放炮員不對號不發(fā)，不是雙人領(lǐng)料、沒有炸藥包和雷管盒不發(fā)，質(zhì)量有問題、雷管不導通、不編號不發(fā)，變質(zhì)失效的爆破器材不發(fā) )。 3所有進庫雷管必須嚴格逐個進行導通試驗，試驗合格后方可發(fā)放使用，導通員把導通情況登記編號，做好文字記錄。 2變質(zhì)和過期失效的火藥，應及時清理出庫，單獨存貯，按規(guī)定及時處理。 2裝卸要專人負責。 2運送硝化甘油類炸藥或電雷管時，罐籠內(nèi)只準放一層爆破材料箱，運送其它類炸藥時，藥箱堆放高度不得超過罐籠高度三分之二。 1不得將雷管裝在口袋里，炸藥、雷管嚴禁混裝。 1井下運輸由供應科負責，嚴禁在運輸線路周圍燒焊或進行其它有害工作。 列車的行駛速度不得超過 2m／ s。 事先通知絞車司機和井上、下把鉤工，火藥一到立即下井，不得在交接班，人員上下井時間運送； 雷管、火藥分運，人、火藥不得同罐；裝罐數(shù)量符合有關(guān)規(guī)定。 爆破器材使用、管理制度 為了強化火工品管理，防止火工品流失，杜絕事故發(fā)生。 事故單位應如實反應事故情況，不得隱瞞、謊報，故意隱瞞、謊報事故真相、阻礙事故調(diào)查、在事故調(diào)查中提供假證據(jù)的人員，將按礦規(guī)定從嚴從重處罰。 有關(guān)領(lǐng)導及安監(jiān)部門接到事故通知后，應立即按照國家有關(guān)規(guī)定上報事故情況，并立即赴現(xiàn)場勘察，了解事故經(jīng)過、原因。 運輸科在提升人員前，必須將罐籠打掃干凈。 2 米以上 4 米以內(nèi)的單件物品及材料井下急用時必須單獨上罐（如一至二根的鐵道、管子、槽鋼等）。入罐籠時必須先行抬入罐籠內(nèi)放置好后，其它人員方可進罐籠，同時限制入罐人數(shù)。 救護隊 安監(jiān)站 礦井醫(yī)院 礦調(diào)度室 總工程師 發(fā) 生事故區(qū)隊 礦長、 總值班 黨政工團 有關(guān)科室 公司調(diào)度 事故地點 井下調(diào)度 入（升）井人員攜帶工具物品管理制度 1 、凡需攜帶入（升）井的工具、用品（如所有螺絲、道釘、管子接頭、電鈴、按紐等）及長度在 500mm 以下的工具，材料設(shè)備小件（如道夾板、小錘、扳手等）必需裝入工具包或工具套內(nèi)，并經(jīng)把鉤工驗證同意后方可入井。 （ 3）、按領(lǐng)導指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維持好礦場秩序和做好各自井口的保衛(wèi)工作。 二、調(diào)度在指揮搶救中的工作程序： （ 1）、接到事故匯 報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢。 維修工作完成 后，維修單位應及時匯報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科組織進行竣工驗收。 生產(chǎn)單位負責本單位管理的相關(guān)巷道及峒室的勘察工作。 井巷維修制度 通風工區(qū)負責全礦井巷失修狀況的督察工作，并負責對礦井中無其它單位使用的在用巷道進行勘察。 安全工程施工過程中，有專人負責跟蹤監(jiān)督檢查工程的施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量與設(shè)計要求相符。 對由于工作失職未及時進行預測、預報而造成生產(chǎn)失調(diào)等情況的，將根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定 給予一定的處罰，對工作成績突出者給予重獎。 每年初對年度采掘范圍內(nèi)的地質(zhì)情況，特別是一些影響設(shè)計的地質(zhì)構(gòu)造如火侵、沖刷、斷層、陷落柱等必須填繪到年度采掘計劃平面圖上，保證年度計劃的順利實現(xiàn)。 依據(jù)長期觀測積累的礦壓變化規(guī)律對照壓力變化表定期進行分析。 觀測儀器安裝要在技術(shù)人員指導下按照“礦壓監(jiān)測的內(nèi)容與測站布置的要求進行安裝。 安全隱患及問題查出后，生產(chǎn)科負責落實整改，若特殊情況近期不能馬上解決的，要定出整改計劃，報“十害”專管領(lǐng)導組，制定安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)，對無措施的要立即停下來。 按“十害”分專業(yè)，各專管人員 每次例會前，寫好上次排查隱患的整改落實情況及可能出現(xiàn)的隱患或問題。 做好學員管理工作，嚴格學習紀律，將培訓出欠勤情況納入各單位的百分考核中去。 安培中心根據(jù)實際工作需要，負責制定每月的培訓計劃下發(fā)各單位，各單位詳細制定本單位培訓計劃，并將參培人員名單報安培中心。 燈房值班員對領(lǐng)取礦燈超過 10小時而未歸還礦燈的人員，及時向調(diào)度室匯報后。 燈房值班員應將下井人員燈牌及時上板，并做到單位、燈號、姓名統(tǒng)一。凡無理取鬧，拒不執(zhí)行檢身制度或不聽從把鉤人員安排的，安監(jiān)或保衛(wèi)部門對其進行嚴懲。 井口把鉤工要認真負責，對可能存放禁止入井物品的地點必須進行檢查，對攜帶煙草和點火 物品的人員，必須責令其清退或收繳后，方可準其下井。 當發(fā) 生事故時，現(xiàn)場干部或工人必須及時向調(diào)度室匯報事故發(fā)生的地點、時間、類別、影響范圍、人員傷亡情況及現(xiàn)場搶救所需的各種物資和設(shè)備等。 安全匯報制度 每班跟班區(qū)長（或班長）必須實事求是的向安全值班室或調(diào)度室匯報班中安全狀況、存在隱患問題及下一班注意事項。 違章人員必須接受處罰，對處罰決定不服的，可以向處罰單位上級主管部門或工會部門提出申訴。 所有參加培訓人員必須遵守紀律，認真學習，提高自身的技能水平和安全意識，對考試不合格的，必須進行再培訓，直至合格后，方可上崗作業(yè)。區(qū)隊、班組對新到的工人應根據(jù)區(qū)隊、班組工作的具體特點、條件、 安全技術(shù)要求進行培訓。 礦安培中心組織的授課人員應具有一定的安全教育和技能水平，培訓形式要多樣化，注重 [培訓實效，不走過場。 施工單位必須嚴格按照審核簽批后的作業(yè)規(guī)程或措施進行施工，因客觀原因制定的安全技術(shù)措施與現(xiàn)場實際不符、不能指導安全生產(chǎn)時，施工單位 技術(shù)員或技術(shù)部門必須及時對安全技術(shù)措施進行修改、完善， 各項工程的開工、巷道的貫通、技術(shù)參數(shù)的變更以及各種安全技術(shù)的預測預報等工作，由技術(shù)科發(fā)放相應的通知單至相關(guān)部門和單位，由施工單位制定出相應的安全技術(shù)措施，經(jīng)生產(chǎn)科、安監(jiān)站、技術(shù)科等部門審核、簽批后實施。 接班人接班后，應對所管轄場所進行認真 復查，如若再發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施進行處理，不得將責任推脫給上一班值班人。 各單位總結(jié)要及時交礦安監(jiān)站，礦安全工作總結(jié)要在月、季、年末分別上報公司安全生產(chǎn)部。 在計劃落實過程中，發(fā)生較大變化時，原有計劃已不能指導安全工作，必須及時進行調(diào)整、修改安全工作計劃。計劃的內(nèi)容要有目標、有重點、有措施，并作為 001號文下發(fā)到各單位，指導全礦安全工作。 各項安全技術(shù)措施的編制必須由 技術(shù)科及時提供相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，單位主管技術(shù)員親 自編寫， 礦分管副總工程師組織有關(guān)人員召開會審會議，單位技術(shù)員對會審后的措施完善 待簽批 后 下發(fā)實施， 堅持一工程一措施，措施要有針對性、可操作性、施工安全性。 安全技術(shù)措施審批制度 凡用于安全生產(chǎn)的圖紙、技術(shù)通知、安全措施、作業(yè)規(guī)程等必須按照有關(guān)規(guī)定進行審批，不經(jīng)審批的圖紙資料，不準用于施工，無措施和圖紙資料不全的工程嚴禁開工。 每月對安全目標的落實情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 安全目標管理制度 礦每年初，明確全年安全管理目