縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況的調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 3222 萬(wàn)元。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，全縣各類經(jīng)濟(jì)合作組織達(dá)到 83 個(gè)，涵蓋特色農(nóng)產(chǎn)品種植、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、中藥材等 10 多個(gè)領(lǐng)域，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人達(dá)到378 人，農(nóng)民社員累計(jì)達(dá)到 3500 余人，評(píng)選市級(jí)專業(yè)合作社 5 個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 萬(wàn)人，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 （五）品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。部分群眾特別是高寒邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾“ 等靠要 ” 思想嚴(yán)重，創(chuàng)業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)淡漠，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)， 熱衷于勞務(wù)、養(yǎng)殖等周期短、來(lái)錢快的產(chǎn)業(yè)，對(duì)林果業(yè)等周期較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)不夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。 （三）龍頭帶動(dòng)能力不強(qiáng)。政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入主要靠上級(jí)涉農(nóng)項(xiàng)目資金支持，農(nóng)戶無(wú)力投入過(guò)多資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)重制約農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社等中介組織作用發(fā)揮不夠，生產(chǎn)、購(gòu)銷、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)組織化程度不高，易出現(xiàn)出售難或低價(jià)銷售現(xiàn)象。依據(jù)縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集中，推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目整合、資金整合，引導(dǎo)涉農(nóng)資金向產(chǎn)業(yè)基地、示范園區(qū)、龍頭企業(yè)傾斜，在鞏固發(fā)展匯 **、 **、**、 **、 **、 **等 6 大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，突出抓好西川休閑農(nóng)業(yè)觀光園、卉豐省級(jí)農(nóng)業(yè)示范園、天書(shū)山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、營(yíng)盤特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園等 10 大農(nóng)業(yè)園區(qū) ，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域特色鮮明、發(fā)展布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完備的格局。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品循環(huán)加工生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)施資源循環(huán)綜合利用。 （四）完善流通體系，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌。 （五）堅(jiān)持科技帶動(dòng)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。開(kāi)展職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)，探索職業(yè)農(nóng)民發(fā)展的基本途徑。推行龍頭企業(yè)、合作社申報(bào)項(xiàng)目、辦理審批業(yè)務(wù)一次性告知、一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)制度。整合 “ 陽(yáng)光工程 ” 、“ 雨露計(jì)劃 ” 、 “ 人人技能工程 ” 等培訓(xùn)資
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