“樂”在營銷,“扣”住市場(文件)
【正文】 有其他的原因使樂扣占據(jù)中國如此大的市場呢？ 樂扣如何與我們見面？ ? 在首先登陸北京電視臺購物頻道后的幾年中，樂扣樂扣與上海東方 CJ電視購物、重慶 GS頻道等 11個頻道展開了合作，銷量占到總體的 10％左右。 策略： 在一個還沒有名牌的領域，去樹一個品牌是相對容易的，幾個專柜、廣告演示和專賣店就征服了中國顧客。 中國消費者目前對于進口產品更認可 有人說 —— ?“最普通的東西，用心做，還是有很大的空間的，誰說高檔市場里面不能賣日用品呢？ ” 。韓國專賣店成功運營的經驗也被移植到中國：專賣店內設置 DVD等設施用于廣告宣傳，并安排專員現(xiàn)場講解。 應對策略： 海納開碧決定除了繼續(xù)利用電視購物的“先遣隊”功能外，在上海 開設大型旗艦店，來打造品牌的高檔形象。從 1998年起，他就帶著樂扣樂扣參加世界各地的頂級家庭用品展會，推介他的寶貝。 ? 與其他公司合作，通過
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