“樂(lè)”在營(yíng)銷,“扣”住市場(chǎng)(文件)
【正文】 有其他的原因使樂(lè)扣占據(jù)中國(guó)如此大的市場(chǎng)呢？ 樂(lè)扣如何與我們見(jiàn)面？ ? 在首先登陸北京電視臺(tái)購(gòu)物頻道后的幾年中，樂(lè)扣樂(lè)扣與上海東方 CJ電視購(gòu)物、重慶 GS頻道等 11個(gè)頻道展開了合作，銷量占到總體的 10％左右。 策略： 在一個(gè)還沒(méi)有名牌的領(lǐng)域，去樹一個(gè)品牌是相對(duì)容易的，幾個(gè)專柜、廣告演示和專賣店就征服了中國(guó)顧客。 中國(guó)消費(fèi)者目前對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品更認(rèn)可 有人說(shuō) —— ?“最普通的東西，用心做，還是有很大的空間的，誰(shuí)說(shuō)高檔市場(chǎng)里面不能賣日用品呢？ ” 。韓國(guó)專賣店成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)也被移植到中國(guó)：專賣店內(nèi)設(shè)置 DVD等設(shè)施用于廣告宣傳，并安排專員現(xiàn)場(chǎng)講解。 應(yīng)對(duì)策略： 海納開碧決定除了繼續(xù)利用電視購(gòu)物的“先遣隊(duì)”功能外，在上海 開設(shè)大型旗艦店，來(lái)打造品牌的高檔形象。從 1998年起，他就帶著樂(lè)扣樂(lè)扣參加世界各地的頂級(jí)家庭用品展會(huì)，推介他的寶貝。 ? 與其他公司合作，通過(guò)
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