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正文內(nèi)容

2060908安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)(文件)

 

【正文】 析,參加或主持事故調(diào)查處理,查清事故原因,從 運(yùn)行技術(shù)、操作上制定反事故對(duì)策,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn),上報(bào)公司審核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。參加公司的各種安全會(huì)議和活動(dòng)。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并通知有關(guān)人員。 檢 修部主任、副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制 在總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)專(zhuān)關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按部門(mén)控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂和安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)、支持分場(chǎng)安全員的工作,每月定期召開(kāi)部門(mén)安全分析會(huì),參加班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并做出批示。 按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。對(duì)管轄設(shè)備的安全健康水平負(fù)責(zé),確保設(shè)備在檢修后安全穩(wěn)定運(yùn)行。 審計(jì)部主任、副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)安全生產(chǎn),對(duì)本部門(mén)安全工作全面負(fù)責(zé)。 在開(kāi)展公司貫標(biāo)活動(dòng)中,積極組織、推動(dòng)現(xiàn)代化管理體制的實(shí)施,把貫標(biāo)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 經(jīng)常反饋公司管理信息,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),不斷改進(jìn)公司管理方法,促進(jìn)公司管理工作向前發(fā)展。 黨支部書(shū)記的安全責(zé)任制 在思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。 各部門(mén)專(zhuān)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 安監(jiān)部專(zhuān)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制 、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好安全教育和宣傳工作,認(rèn)真監(jiān)督各部門(mén)二十五項(xiàng)反事故措施實(shí)施細(xì)則的落實(shí)的情況 。 、班組的安全活動(dòng),抽查“兩票一單”“三制”的執(zhí)行情況,審核動(dòng)火工 作票,落實(shí)防范對(duì)策,監(jiān)督兩措計(jì)劃的實(shí)施。 成情況進(jìn)行考核。 各部門(mén)技術(shù)專(zhuān)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制 、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)方面的管理工作。對(duì)因檢修質(zhì)量不良、施工方法不當(dāng)或所繪圖紙錯(cuò)誤而造成的后果負(fù)責(zé)。對(duì)特殊用料:如承壓部件的材質(zhì) 、絕緣材料等,采取有效的措施,防止發(fā)生錯(cuò)用材料而導(dǎo)致發(fā)生的事故。 、秋兩季安全大檢查,負(fù)責(zé)安排落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃和整改計(jì)劃。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握設(shè)備運(yùn)行、檢修情況,查閱觀(guān)場(chǎng)報(bào)表記錄的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)糾正。 ,提高職工安全意識(shí),定期組織“安規(guī)”及各種安全制度的學(xué) 習(xí)和考試,協(xié)助部門(mén)主任搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 ,按照“五不放過(guò)”的原則,要及時(shí)組織和參加調(diào)查分析會(huì),制定反事故對(duì)策,并按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 、法令及有關(guān)規(guī)定。 生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。對(duì)違章作業(yè),不服從命令者,有權(quán)停止其工作。 ,要積極采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,且要及時(shí)了解情況,匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并實(shí)事求是地做好記錄,交 班后,應(yīng)認(rèn)真 、障礙、調(diào)查分析會(huì),并有責(zé)任提供真實(shí)的原始資料。 “兩票一單”“三制”,按時(shí)完成各種操作任務(wù)、清潔衛(wèi)生、定期試驗(yàn)、正常維護(hù)和定期切換工作。做好設(shè)備的巡回檢查、定期試驗(yàn)與輪換工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系匯報(bào),并填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單,同時(shí)要積極創(chuàng)造條件,安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNSPC — 2020 國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司 20200616 批準(zhǔn) 版本 /修改: A/0 20200616 實(shí)施 20 安排檢修消缺工作: ,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝值。 ,愛(ài)護(hù)公物、樹(shù)立良好的職業(yè)道德,堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守或做與工作 無(wú)關(guān)的事情。是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)不安全情況及設(shè)備缺陷,應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)或主控,積極采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并如實(shí)做好詳細(xì)記錄,參加事故、障礙、異常調(diào)查分析會(huì),提供正確的原始資料,嚴(yán)禁弄虛作假,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。 生產(chǎn)班、組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行工作。 、愛(ài)護(hù)公物、樹(shù)立良好的職業(yè)道德。 ,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù) 測(cè),做到及時(shí)分析問(wèn)題和異常,并進(jìn)行安全控制。 ,總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。上崗前 須經(jīng)“安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”考試合格,未經(jīng)考試合格者,不準(zhǔn)上崗;嚴(yán)禁酒后上崗,或穿戴不符合“安規(guī)”規(guī)定的服裝上崗。 “安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”及其他有關(guān)規(guī)章制度的考試。 ,要按照“五不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全運(yùn)行水平。是本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。 、愛(ài)護(hù)公物、樹(shù)立良好的職業(yè)道德。 ,組織反事故演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答,做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,提高全班人員的技術(shù)素質(zhì)。代替總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師行使生產(chǎn)指揮權(quán),是當(dāng)值的安全第一負(fù)責(zé)人。 ,不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)。 ,了解和 掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正,對(duì)違反規(guī)章制度的行為,有權(quán)停止其工作。年終應(yīng)檢查總結(jié)上報(bào)“反措”、“安措”的實(shí)施情況。宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的方針,依靠班組安全員和全體職工,抓好本部門(mén)的安全管理工作,當(dāng)好部門(mén)主任在安全生產(chǎn)方面的參謀和助手,對(duì)本部門(mén)的安全、培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。 ,要 按“五不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,查找事故原因,從技術(shù)上制定反事故措施,并負(fù)責(zé)按時(shí)編寫(xiě)事故報(bào)告。對(duì)由于交待不清而釀成的事故負(fù)有直接責(zé)任。對(duì)因規(guī)章制度不符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而導(dǎo)致發(fā)生事故,應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。 據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和圖紙資料或設(shè)備檢修工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn),經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)或?qū)徍擞嘘P(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、安全簡(jiǎn)報(bào)、填寫(xiě)各種報(bào)表,并對(duì)其工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、整潔性負(fù)責(zé)。 ,協(xié)調(diào)分場(chǎng)搞好春、秋兩季安全大檢查工作及預(yù)防性試驗(yàn)工作,對(duì)查出的問(wèn)題要提出整改計(jì)劃,并督促有關(guān)單位限期完成。 ,對(duì)違章作業(yè)、安全措施、設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備缺陷和隱患、以及工作人員技術(shù)狀況、值班紀(jì)律等進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。 帶領(lǐng)支部黨團(tuán)組織,緊密?chē)@公司 和本支部的安全生產(chǎn)形勢(shì),開(kāi)展思想政治工作,采取生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工樹(shù)立起牢固的“安全第一”思想。 對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲費(fèi)用的發(fā)放、收繳和使用情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,防止發(fā)生腐敗問(wèn)題。 紀(jì)檢監(jiān)察部主任、副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制 在黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)安全生產(chǎn),對(duì)本部門(mén)安全工作全 面負(fù)責(zé)。 經(jīng)常反饋公司管理信息 ,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),不斷改進(jìn)公司管理方法,促進(jìn)公司管理工作向前發(fā)展。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)的防火設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并通知有關(guān)人員。設(shè)備系統(tǒng)改變時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行圖紙修改,并通知有關(guān)部門(mén)。 監(jiān)督檢修人員嚴(yán)格按照檢修工藝,執(zhí)行《檢修規(guī)程》和“兩票一單”“三制”,保證安全技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)工作的要求,并 對(duì)設(shè)備系統(tǒng)完善化提出改進(jìn)意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠(chǎng)員工的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的安全協(xié) 作配合關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本部門(mén)的“ 兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。 、財(cái)務(wù)部門(mén)提供燃料核算統(tǒng)計(jì)信息。 育本部門(mén)員工,認(rèn)真填寫(xiě)各種原始運(yùn)行記錄、報(bào)表,對(duì)原始資料的正確性負(fù)責(zé)。 、支持部門(mén)安全員的工作,每月定期召開(kāi)部門(mén)安全分析會(huì),參加班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并做出批示。 負(fù)責(zé)組織審核本部門(mén)有關(guān)運(yùn)行方面的規(guī)章制度,組織或協(xié)助繪制系統(tǒng)圖,設(shè)備系統(tǒng)改變時(shí)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)修改系統(tǒng)圖。負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程及考試工作,協(xié)調(diào)或參加全廠(chǎng)性的反事故演習(xí)。 根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNSPC — 2020 國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司 20200616 批準(zhǔn) 版本 /修改: A/0 20200616 實(shí)施 15 部門(mén)控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)安全責(zé)任,確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。參加公司的各種安全會(huì)議和活動(dòng)。 ,掌握設(shè)備的運(yùn)行、備用方式、消防器材的管理及使用情況,經(jīng)常督促定期試驗(yàn)、巡回檢查等工作應(yīng)按時(shí)進(jìn)行,指導(dǎo)安全工作,及時(shí) 組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。 ,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》和“兩票、一單”“三制”,保證安全技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)工作的要求,并對(duì)設(shè)備系統(tǒng)完善化提出改進(jìn)意見(jiàn)。協(xié)助并參加副總經(jīng)理主持的生產(chǎn)例會(huì)。 根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本 部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按部門(mén)控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)安全責(zé)任,確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 “五同時(shí)”的原則 ,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí) ,同時(shí)計(jì)劃、布置 、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 加強(qiáng)班組建設(shè) ,把班組安全工作納入建設(shè)“職工之家”活動(dòng)中,開(kāi)展安全生產(chǎn)互助活動(dòng) ,發(fā)動(dòng)職工查找和消滅自己身邊的事故隱患,自己動(dòng)手改善班組的勞動(dòng)條件。 督促行政對(duì)受到事故傷害或職業(yè)危害的職工進(jìn)行治療,協(xié)助行政做好工傷事故傷殘人員的治療康復(fù)工作,與有關(guān)方面 做好鑒定工作 , 做好應(yīng)急措施和善后處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工特別是特殊工種的員工和女員工進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治療。負(fù)責(zé)監(jiān)督列入工程的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目與主體工程同時(shí)施工,同時(shí)移交生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)組織公司會(huì)員積極參加公司生產(chǎn)、合理化建議、生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比等活動(dòng),配合公司有關(guān)部門(mén)共同搞好安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNSPC — 2020 國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司 20200616 批準(zhǔn) 版本 /修改: A/0 20200616 實(shí)施 13 在開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,積極組織推動(dòng)現(xiàn)代化管理的實(shí)施,把達(dá)標(biāo)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 、季、月度計(jì)劃任務(wù)書(shū)時(shí),要將安全指標(biāo)列入。 、基建建設(shè)計(jì)劃時(shí),要充分考慮公司的實(shí)際努力和客觀(guān)條件,防止計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高,脫離實(shí)際,造成公司拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。匯總公司管理的信息,提供給有關(guān)部門(mén)實(shí)施,促進(jìn)和提高安全管理工作的水平。 ,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,并進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。 對(duì)重點(diǎn)防火部位、油庫(kù)、油區(qū)定期進(jìn)行檢查,并監(jiān)督管轄、使用單位嚴(yán)加管理。 、團(tuán)員和積極分子考察時(shí) ,要同時(shí)了解他們?cè)诎踩a(chǎn)中的表率作用 ,在評(píng)優(yōu)、評(píng)先時(shí),應(yīng)把本人的安全業(yè)績(jī)視為重要條件,執(zhí)行安全一票否決的規(guī)定。充分利用報(bào)刊、雜志、廣播、電視等,有計(jì)劃地宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事 ,推廣分級(jí)控制安全目標(biāo)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ,樹(shù)立好的樣板。 黨委工作部主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 、紀(jì)委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司治安、消防、保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)業(yè)務(wù)的主管工作,合同安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)做好因工負(fù)傷職工的致殘等級(jí)鑒定的統(tǒng)計(jì)報(bào)批工作。招用時(shí)應(yīng)當(dāng)由公司與臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同,并進(jìn)行安全教育和考試合格,并責(zé)承使用部門(mén)在雇用前和雇用期間要對(duì)他們進(jìn)行安全教育和考核。 ,建立合理的生產(chǎn)機(jī)制,在調(diào)整機(jī)構(gòu)時(shí),要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不 能削弱,配備足夠的人員,以利于有效地開(kāi)展安全管理工作。 人力資源部主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作規(guī)定和安全生產(chǎn)方針,對(duì)本部門(mén)人 員及所管轄器材的安全全面負(fù)責(zé)。 ,發(fā)現(xiàn)因資金使用不當(dāng)或挪用生產(chǎn)資金作非生產(chǎn)性支出,影響安全生產(chǎn),威脅人身安全時(shí),要會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以糾正。 、更改和其它專(zhuān)項(xiàng)資金,按期到位,并監(jiān)督合理使用。 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 、總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育和對(duì)本部門(mén)人員、財(cái)務(wù)安全全面負(fù)責(zé)。防 止公司通訊中斷,對(duì)公司通訊的正常使用負(fù)責(zé)。 (包括軟件、硬件設(shè)備 )的建設(shè)、資源規(guī)劃、信息安全、系統(tǒng)維護(hù)等管理工作,與各生產(chǎn)部門(mén)的工作聯(lián)系,按照工作聯(lián)系單及時(shí)、可靠消除設(shè)備隱患。 監(jiān)督檢修人員嚴(yán)格按照檢修工藝,執(zhí)行《檢修規(guī)程》和“兩票一單”“三制”,保證安全技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)工作的要求,并對(duì)所管轄設(shè)備系統(tǒng)完善化提出改進(jìn)
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