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康寧明珠施工組織設計(文件)

2025-06-19 01:59 上一頁面

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【正文】 有返工時才有此件 ); ; (發(fā)生質量事故的工程才有此件 ); (分項工程 )質量評定表; ; ; 統(tǒng)調試記錄; n. 施工日記; ,配線安裝檢查及隱蔽驗收記錄。 。 ,調試報告,試運行記錄。 工程資料,書籍為企業(yè)所有,個人一律不得私自占有,工程部有專人負責管理,統(tǒng) 19 一編號,辦理借用登記手續(xù)。 參與質量計劃和施工組織設計的編制。機具設備進場后進 行核對檢查是否與計劃要求一致,設備是否完好,計量器具是否準確有效。 根據(jù)合同要求與工程實際情況,編制本專業(yè)進度計劃,并按月向技術負責人上報實際完成工作量,依據(jù)規(guī)范標準及技術資料,按具體分項工程向班組進行書面交底。及時編制變更預算并辦理簽證手續(xù)。參與工序交接、班組交接檢驗,填寫記錄。并向班組書面交底,組織實施。熟悉本項目施工組織設計和質量計劃。 參與各級質量檢查,根據(jù)檢查情況,下發(fā)“質量檢查意見通知單”,整改后驗證,并填寫“質量復查表”。參與評審填寫“不合格品評審、 處置記錄表”,并且下達“質量檢查意見通知單”。對于質量事故由項目部上報公司總工程師。 物資管理操作程序圖 (見表 3) 崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 ,根據(jù)合同和質量計劃要求,制定項目經(jīng)理部的工作計劃。 E. 參加由業(yè)主方主持召開的現(xiàn)場協(xié)調會,組織項目經(jīng)理部的生產(chǎn)、 質量 、安全會議。 21 ,規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置方案。 、月綜合進度計劃,并檢查、督促實施情況,定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)、質量、安全會。 。 ,向業(yè)主及公司有關部門提交書面竣工報告。 ,根據(jù)會議要求布置實施項目的月生產(chǎn)進度計劃。 ,并及時傳遞到有關部門和人員。 ,查到不合格品的產(chǎn)生原因,制訂糾正、預防措施。 。 。 項目 專業(yè)施工員 崗位職責 ,熟讀設計圖,正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)程、規(guī)范。 。 、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。 、規(guī)定的檢查點及工序交接的檢驗。若檢驗不合格,應由施工技 23 術人員按《不合格品控制程度》的要求書面通知顧客進行處理。 。 、停止點實施過程檢驗工作及過程試驗的監(jiān)督工作,并及時做好記錄。 “質量檢查意見通知單”,上報項目技術負責人,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。 ,主要物資應嚴格執(zhí)行“合格分承包方”產(chǎn)品采購。 ,建立現(xiàn)場管理、維護、使用臺帳,按期對計量器具進行檢測,確保有效使用。為此,不僅要增強職工的自我保護意識,而且要強化安全生產(chǎn)管理,使其制度化、經(jīng)?;?, 形成 大家講安全,個個管安全的氛圍,具體措施是: 建立安全保證體系。公司每月對工地進行一次安全生產(chǎn)檢查,幫助工地解決安全生產(chǎn)的疑難問題。 臨時用電是否有可靠的接地保護,接地電阻小于 4 歐姆。 各級領導和專職安全員有權對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工進行教育,直到停止其工作,進行必要的經(jīng)濟手段和行政處理,以確保各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 ,嚴禁上下亂拋、亂扔料具。 、短褲、塑料硬底鞋、涼鞋、拖鞋、高跟鞋和酒后作業(yè)。 ,必須持動火證及滅火器具,且有專人監(jiān)護。 。凡洞、坑、溝、電梯井口 ,要設欄桿,防護蓋板。 ,有針對性排出一周內的安全措施,并做好安全臺帳。 、開關箱有門鎖、有標志,無任何雜物,有防雨措施、有接零 (地 )保護,箱內有漏電保護,一機一閘保險,熔絲選用符合要求,不用銅絲,熔斷器無缺蓋破損,線頭裸露。工地的總電源由專人控制,每天下班前須進行檢查并斷開總電源。 (零 ),連接端要擰緊防止松動,接觸電阻增大,而引起火災。 ,必須認真嚴格檢查是否有易燃物品。 安全技術措施,施工方案,并督促有關部門切實貫徹執(zhí)行。 ,做好女工保護和職業(yè)病的預防工作。把工地施工期間所需要的資源合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場 所、物與場所、物與物之間的最佳結合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。 F、按照建筑文明工地要求做到工完料 凈地清,材料堆放有序,領用制度健全。 b、控制人為噪聲嚴禁施工人員大聲喧嘩。 在施工過程中,如果碰到矛盾,及時與土建和設計院協(xié)調。 與監(jiān)理單位的協(xié)調配合 服從監(jiān)理在進度控制、質量控制、造價控制上的管理。 與土建單位的協(xié)調配合 土建單位在本工程中,履行施工總協(xié)調。 與裝飾公司的配合 在裝修配合階段,我的將服從裝修需要,凡是影響裝飾效果的修改,我方將予以隨時配合,不講任何條件。 與各安裝單位的配合 在施工過程中,應與各安裝單位配合、協(xié)調。根據(jù) 本 工程的特點,我們將工程施工進度按照三個階段進行施工進度 目標 控制。 工期控制點為:工程裝潢階段。 的總進度計劃和分進度計劃,并建立進度計劃保證體系。 。 、型號、質量都必須符合設計要求。 是最先進的。 、協(xié)調好內部的供求 關系 ,實現(xiàn)人、財、物的最優(yōu)配制。 ,做到事事有檢查,事事有落實,事事有結果。 。 業(yè) 質檢員 : 在本工程施工管理中具體負責工程質量的檢查監(jiān)督 工作,對施工過程的質量評定和所有進場的材料驗收具有一票否決權。 圖紙會審 在工程開工之初,項目部技術負責人組織技術人員、專業(yè)班長共同對設計圖紙進行會審,提出問題進行分類匯總并及時交設計部門進行解答,保證施工過程順利進行,不重復修改。 : 在本工程施工管理中具體負責材料的采購與供應,對未經(jīng)檢驗沒有合格證的材料拒絕采購 , 并對材料的質量負全責 。 明確管理職責 : 為本工程安裝施工管理的第一責任人,全面負責工程質量、施工安全、文明施工、經(jīng)營管理的領導工作,保證本工程質量順利達標。 的 項目 經(jīng)理 。 全生產(chǎn)管理制度,杜絕一切 安全 事故的發(fā)生。與業(yè)主、 監(jiān)理 。 施工機具保證措施 ,及時安排機具進場 。為本工程儲備 20 人的后備施工隊伍作為本工程 施工 力量的補充,以應對本工程在施工過程中,可能出現(xiàn)的勞動力集中 使用 的現(xiàn)象。 ,與 各 個施工班組簽訂施工進度責任狀。把本工程作為公司年度的重點工程。 第二階段:分系統(tǒng)、分樓層進行管道、線路的施工階段,這個階段是集中施工階段, 29 工期控制點為裝潢進場前。原則是有壓力管道讓無壓力管道,小管道讓大管道,備用管道讓常用管道,遵循避讓規(guī)則。 在配合墻面與地面時,我們主動與裝修單位聯(lián)系,及時了解墻面與地面的進度,把地下與墻中的工作量及時安裝完畢,不影響裝修進度。 在平臺預埋配合階段:首先組織有關人員認真熟悉專業(yè)圖紙,領會設計意圖,仔細核對預埋、預留圖和設計圖,確認無誤后,方可實施,結構中的預留筋,不能隨意處置。 在施工過程中,監(jiān)理單位因質量問題而責令返工、停工,我們堅決執(zhí)行并及時分析原因。制訂詳盡的計劃進度表,以使業(yè)主方明了每項工序所需的時間。 d、對施工現(xiàn)場的垃圾進行分類處理和及時清場。 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護的意義 為了保護和改善生活環(huán)境,防止由于施工造成的環(huán)境污染和擾民,保障工地附近居民和施工人員的身心健康促進社會文明進步,必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護,施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工程度的具體體 現(xiàn),做好環(huán)境保護工作意義十分重大。 C、加強工地治安綜合管理做到目標明確,措施到位制度落實責任到人。 九 、文明施工措施 和 環(huán)保措施 建立文明施工和環(huán)境保護保證體系(見保證體系圖) 文明施工措施 A、開展文明施工教育后全體施工人員必須遵守“文明道德”規(guī)則深入開展“八榮八恥”教育,以提高全員的文明的程度 B、建立項目經(jīng)理領導下的文明施工檢查員制度,由其領導并檢查文明施工情況。 ,協(xié)助解決問題,在緊急的不安全情況下,有權指令停止生產(chǎn),及時向有關部門或上級領導報告處理。 “預防為主,防消”結合的方針,并設置兼職防火員,切實加強防火措施,嚴格執(zhí)行以上條例。 、焊接時要注意消除 10 米內的可燃物。 、乙炔瓶相距5米以上,氧、乙炔瓶與明火相距 10 米以外,嚴禁在烈日下爆曬。 26 ,搭設腳手架或起重吊車伸臂與室外架空線路之間必須保持安全操作距離。 、開關箱應 由鐵皮制作,并裝設端正牢固,箱底與地面有垂直距離。 ,要適合現(xiàn)場情況,嚴格執(zhí)行用電規(guī)定。 (零 )的機械設備不準使用,沒有保險裝置的機械不準使用,沒有作業(yè)證的人員不準使用機械。 施工現(xiàn)場班組安全生產(chǎn) 規(guī)定及制度 “安全第一,預防為主”的方針,樹立生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)的思想,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 (禁火區(qū)、金屬容器內、井道內、 潮濕地段等 )的照明電壓采用 36V 以下電源。 (地 )保護,嚴禁使用電爐、燈具取曖或燒煮食物。 ,工程技術員必須向施工人員進行安全技術交底,并且有交底記錄。 現(xiàn)場臨時電源 設專職人員負責管理,每個分電盤設觸電保 安器,移動式照明電源應使用 36V 安全電壓,保險絲應正確使用,嚴禁用銅、鐵、鋁絲代替。 專職安全人員必須在現(xiàn)場巡回檢查重點是: 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否正確使用,人字梯要有安全繩、有防滑、防墜落措施。班組每天進行班前、班后的安全檢查,及時消除事故隱患。 ,及時整理結帳資料,配合有關部門搞好工 24 程結算工作。 、代用的控制,及時辦理有關手續(xù),按墳墓控制材料的發(fā)放,提倡節(jié)約,杜絕浪 費。 ,及時匯總整理,發(fā)出檢查報告,做到正確、完整,并對檢查的數(shù)據(jù)負責,按時上交質檢月報,為部門提供質量監(jiān)控的可靠 資料。 ,并對班組填報的自檢記錄進行抽檢確認。 質量檢驗員崗位職責 、規(guī)范、圖紙、工藝,了解工程 (產(chǎn)品 )全過程的質量檢驗項目。 ,由施工技術人員負責迅速隔離和標識,并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。 ,在沒有得到徹底糾正和處置時,負責監(jiān) 督不得進行下一道過程。負責糾正措施的整改實施并以書面形式報告糾正結果。 、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的質量標識,做好記錄以便于追溯。 ,編制材料、設備的供 貨計劃,對易燃、易爆、易損和貴重、精密的設備提出搬運、包裝、貯存的條件。 ,查明不合格品 (項 )的產(chǎn)生原因,判定不合格的嚴重程度,制定糾正措施。 施工組織設計在實施過程中的應用。 ,對項目施工過程的技術方面進行總結。 ,簽發(fā)設計變更通知書的下達單,協(xié)調各專業(yè)之間生產(chǎn)、質量等方面的接口矛盾。 ,參與工程的質量回訪。 、質量的管理工作,主持項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質量會議。 ,針對性地組織有關技術人員制定預防措施。 ,同時指定有關人員在該產(chǎn)品上做出明確標識,并在相關記錄表格上說明。 (交底內容應包括:承包方式、承包范 圍、標準的選用、工程期限、質量標準、違約責任、保修范圍和期限、竣工交驗程序、顧客的特殊要求等)。 ,受法人代表委托嚴格履行合同。 ,向項目經(jīng)理部成員進行完整的工程概況書面交底。 監(jiān)督、驗核各項最終試驗。對一般不合格過程的返修,根據(jù)讓步接受協(xié)議進行驗證,必須達到協(xié)議要求,結果上報工程部、質量管理部。 參加由對不合格品 (包括顧客提供產(chǎn)品 )的評審,分析不合格品產(chǎn)生的原因、性質、嚴重程度和處置意見。 抽查班組自檢記錄,檢查其規(guī)范性、真實性并加以指導,做 好抽檢記錄。 負責本專業(yè)竣工資料的整理,按分部分項工程編目,上報項目技術負責人, 20 做到資料齊全,數(shù)據(jù)準確。 對不合格過程參加評審,組織實施整改、復查, 對潛在的產(chǎn)生不合格原因和多次出現(xiàn)的不合格制定預防措施。 根據(jù)原始資料整理填寫安裝記錄和質評表,與工程進度保持同步。 施工過程中因多種原因發(fā)生的設計變更,應經(jīng)項目技術負責人審批后方可實施。填寫“單位工程工料 定額綜合分析表”,注清名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報項目技術負責人,協(xié)同材料員對進場物資進行檢驗、標識,防止過程中材料誤用。根據(jù)技術標準、 規(guī)范要求制 定本專業(yè)質量檢驗和試驗計劃。 專業(yè) 施工員過程控制操作程序(見表 1) 熟悉深化圖紙,參加圖紙會審。 收證明書、竣工驗收證明書。 、安裝檢查記錄。 q. 電氣配管,配線安裝檢查及隱蔽驗收記錄。 圖紙資料和工程檔案 A、工程圖紙資料必須與建設單位主管部門的批準文件和公司下達計劃任務書統(tǒng)一接受和分發(fā)。 B、如有甲供材料,因工程變 更所造成的積壓應及時退回甲方,并辦理具體手續(xù)。開工報告一式四份 (建設單位、工程 部、材料設備部、質安部各一份 )。 ( 11)噴頭驗收應符合下列要求: 噴頭的規(guī)格、型號,噴頭安裝間距,噴頭與樓板、墻、梁等的距離應符合設計要求; 有腐蝕性氣體的環(huán)境和有冰凍危險場所安裝的噴頭,應采取防護措施; 有碰撞危險場所安裝的噴頭應加防護罩; 噴頭公稱動作溫度應符合設計要求。 ( 9) 管網(wǎng)驗收應符合下列要求: 管道的材質、管徑、接頭及采取的防腐、防凍措施應符合設計
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