電力配電室改造施工組織設(shè)計(文件)
【正文】 砌磚時應(yīng)隨時將擠出的砂漿刮平，砼墻表面有殘留砂漿時應(yīng)清除干凈。抹面宜先外壁后內(nèi)壁，抹面厚度除設(shè)計有特殊要求外，一般為 15MM。 （三） 降低工程造價的主要措施 我公司將在保證工程質(zhì)量和實現(xiàn)工期目標(biāo)前提下，通過加強管理，減少浪費，采用先進(jìn)施工方法等措施降低工程造價，獲得經(jīng)濟效益。 ，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率等措施，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機械使用率。 （四） 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 醫(yī)院老院區(qū)電纜改造配電室工 程 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 全站儀 2 山東 2021 良好 測量 2 導(dǎo)線液壓機 EP650HS 2 山東 2021 良好 電氣安裝 3 電纜牽引機 FM10 2 山東 2021 4KW 良好 電纜 施工 4 電纜輸送機 JSD5B 2 山東 2021 良好 電纜 施工 5 電焊機 BX6250 2 山東 2021 3KW 良好 焊接 6 電纜剪 DL6 4 山東 2021 良好 電纜施工 7 電纜施放 穿線器 4 江蘇 2021 良好 電纜 施工 8 繼電保護(hù)測試儀 GCJB3B 1 山東 2021 良好 試驗 9 絕緣電阻測試儀 DMN2550 1 山東 2021 良好 試驗 10 直流電阻測試儀 EC9 1 山東 2021 良好 試驗 11 貨車 16T 2 山東 2021 良好 回填 12 挖掘機 ST200 3 山東 2021 良好 挖溝 13 發(fā)電機 1 山東 2021 良好 發(fā)電 （五） 勞動力計劃表 老院區(qū)電纜改造配電室 工程 單位： 49 人 注： 投標(biāo)單位應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計 劃表。 3） 完善施工技術(shù)管理措施 施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)規(guī)定要求及施工進(jìn)度計劃，結(jié)合本工程的實際情況，我公司 制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并嚴(yán)格把關(guān)： Ⅰ把好圖紙審核關(guān)。 Ⅲ把好測量放樣關(guān) 。施工放樣所用的控制點、臨時水準(zhǔn)點，應(yīng)定期組織聯(lián)測 ,確保準(zhǔn)確性 ,尺寸在允許誤差之內(nèi)。 Ⅴ把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。 Ⅶ加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯；施工前，項目總工向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工長向施工人員 作詳細(xì)技術(shù)交底。 2）做到掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、各級負(fù)責(zé)人及工程示意圖公布于眾，接受社會監(jiān)督。 6）加強防火安全管理，在堆放易燃材料處和倉庫、車間及辦公生活區(qū)設(shè)置滅火器材。 （八）確保文明施工的技術(shù)組織措施 施工過程中，盡量做到落手清，邊施工邊清理，對于公共道路上由于施工造成的垃圾或其他垃圾，將根據(jù)需要，進(jìn)行日常打掃。不具備條件不準(zhǔn)進(jìn)場施工。并編號登記，有專人保管。嚴(yán)禁將電源不經(jīng)保險直接接在刀閘的上段。 根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工有關(guān)規(guī)定，并將現(xiàn)場平 面布置方案報請甲方認(rèn)可后實行，合理布置現(xiàn)場各種臨時設(shè)施，材料的儲存、堆放點，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。 強調(diào)全員管理的概念，對進(jìn)入現(xiàn)場的所 有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。 施工過程中，合理編制進(jìn)度安排，采取合理的施工方案、性能良好的施工機械，減少和避免噪聲對周圍環(huán)境的影響。 組織好施工機械、設(shè)備和材料的調(diào)運，急用機械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。以項目經(jīng)理和項目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。 抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。在施工中采用微機進(jìn)行管理，以實現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。 認(rèn)真按生產(chǎn)計劃編制機械配件計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機械配件供應(yīng)。 。 派專門的隊伍對進(jìn)場道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證物資運輸車輛的暢通。 加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備使用率，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。 深化改革、完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實，把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。 項目部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實現(xiàn)我方的工期承諾。 施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時接通，即自備電源和內(nèi)燃動力作為前期過渡。 施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。 施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需要做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同進(jìn)必須加強有關(guān)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的宣傳、投標(biāo)及相應(yīng)的配套設(shè)施。工作期間工作人員不能隨意離開現(xiàn)場。 現(xiàn)場嚴(yán)禁流動吸煙、打鬧、做工作無關(guān)的事情。材料、工器
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