分公司人事管理規(guī)定(文件)
【正文】 七章 檔案管理 第二十條 11所屬企業(yè)人事檔案實(shí)行分級(jí)管理。 百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百 納 第八章 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的考核 第二＋二條 人事本部組織總公司有關(guān)部門對(duì)人事本部考核范圍的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年進(jìn)行 1至 2次考核評(píng)議。 第二十三條 考核的依據(jù)和內(nèi)容：以國(guó)家干部政策；有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、總公司的人事管理規(guī)定、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況為依據(jù)進(jìn)行德、才、勤、績(jī)等四個(gè)方面的全面考核。沒(méi)有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司遵照總公司《人事管理規(guī)定》執(zhí)行，有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司、專業(yè)公司下屬企業(yè)參照總公司（人事管理規(guī)定》執(zhí)行。這些規(guī)章制度原則上應(yīng)有以下方面的內(nèi)容： 勞動(dòng)合同制實(shí)施方案。 第十一章 附則 第二十九條 本辦法由人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。 工資管理 辦法。勞動(dòng)合同的內(nèi)容要根據(jù)本地區(qū)本企業(yè)的特點(diǎn)及具體情況并參考總公司《勞動(dòng)合同文本》的條款制定。 第二十五條 下列領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領(lǐng)導(dǎo)和 管理部門述職： （一）專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)、子公司法人代表、總經(jīng)理、正職負(fù)責(zé)人； （二）專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理福）職人員。并以考核結(jié)果為依據(jù)對(duì)上述管理人員提出聘任、解聘或獎(jiǎng)懲的建議。 有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下級(jí)別（含部門一級(jí)，總公司外派人員除外）全體職工的人事檔案由該專業(yè)公司人事部管理。外派人員持人事本部和所在部門的聯(lián)合通知到外派單位報(bào)到。 （二）解聘 應(yīng)
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