【正文】 機(jī)、電腦及 UPS 電源等所有電源。 二、根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等資料的整理；及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。 “白條”入賬、 不準(zhǔn)私人 挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。 ：公司各部門采購生產(chǎn)的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)登記核對，與客戶雙方賬賬核對一致方可付款，正常情況下保證按月結(jié)算給客戶，特殊情況提前給客戶說明，所有款項(xiàng)的支付必 須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行賬戶的收入、支出、結(jié)存情況，編制《財(cái)務(wù)周報(bào)表》，交總經(jīng)理審核。差旅費(fèi)必須于返回一周內(nèi)報(bào)銷；交通費(fèi)須注明起始地點(diǎn)及原因；未按規(guī)定填寫說明或簽字的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)將報(bào)銷單退回。工裝部每單工程結(jié)束后及時(shí)匯總工程量、記工表與圖紙預(yù)算一起交財(cái)務(wù)部核算工資，核算清楚后制作《工程裝修工資核算表》交工程經(jīng)理審核簽字后上報(bào)分管副總審核，審核后無誤再報(bào)總經(jīng)理審批。 二）保持公司內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。 公司 人事行政 部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān) 人事行政 政策和程序的部門。 一 、工作職責(zé) 一）制度建設(shè)與管理 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； 制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。 二、招聘原則 一）公司招聘錄用員工按照 “公開、平等、競爭、擇優(yōu) ”的原則。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。 2）人事行政部根據(jù)公司年度 、月度 發(fā)展計(jì)劃、編制情況及 各部門的人事行政需求計(jì)劃，制定公司的年度 、月度 招聘計(jì)劃。 5）計(jì)劃外招聘申請報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 信華麗采廣告有限公司 23 三 、招聘周期 招聘周期指從人事行政部收到 “招聘申請表 ”起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。 機(jī)構(gòu)、獵頭公司的推薦 。 用人部門可會同人事行政部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。面談層次及步驟如下： 應(yīng)聘職位 經(jīng)理或主管 ； 一般人員 人資部主管 ； 用人部門主管 第一次面試 ； 第二次面試 、 部門主管 、 總經(jīng)理 。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批信華麗采廣告有限公司 24 權(quán)限批準(zhǔn)。人事行政部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。 招聘流程圖 ―― 招聘流程圖 ―― 職位空缺的產(chǎn)生 信華麗采廣告有限公司 25 （人員選聘需求的產(chǎn)生）報(bào)送人事行政部審批、核準(zhǔn) 批準(zhǔn)后 ， 人事行政部做出招聘計(jì)劃及實(shí)施方案 。 職位空缺的產(chǎn)生 各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請 。 前臺 /人事 接待應(yīng)聘人（應(yīng)聘人員登記） 應(yīng)聘人員來公司應(yīng)聘，前臺 、人事 應(yīng)及時(shí)給予《求職申人員表》及與應(yīng)聘相關(guān)的應(yīng)聘試題表內(nèi)信息完整、真實(shí) 。 應(yīng)聘面試 人事 主管、部門主管聯(lián)合面試 ， 部門主管擇優(yōu)錄取 。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)； 二）向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色； 三）在試 用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。 四）通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交： 1 寸 2 張彩色免冠照片；身份證原件及復(fù)印件。 三）向新員工介紹管理層。 七）應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。形式：面談。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接主管對其進(jìn)行評估。 入職手續(xù) 三個工作日內(nèi)匯總?cè)肼氋Y料，建檔一 個工作日內(nèi)相關(guān)部門主管帶領(lǐng)新員工參觀熟悉工作環(huán)境、介紹部門人員、崗位職責(zé)一周內(nèi)確定其導(dǎo)師、培訓(xùn)內(nèi)容（新員工入職培訓(xùn)） 。 二）轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工 提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。 人事行政部根據(jù)其部門主管及總經(jīng)理的意見，確 定考核結(jié)果 考核不合格 ， 延長試用期、待崗、終止試用 。 兩日內(nèi)不提交，罰款 。 二）達(dá)到工作與人事行政的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。 待崗－當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人事行政部提出安排其待崗。 3）員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫《人事變動表》并報(bào)所在部門主管同意后，填寫《工作評估表》，由人事行政部參照員工聘用審批程序辦理。 2）用人部門或人事行政部填制《人事變動表》 ，相關(guān)部門會簽后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限：人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限 ， 各部門人員調(diào)整都要經(jīng)總經(jīng)理審批。 原部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《工作評估表》對其進(jìn)行評估 。按公司人員調(diào)動審批權(quán)限報(bào)批 。 提出申請員工部門未提供正式申請，不予受 理三日內(nèi)無批復(fù)，罰款 。 二）離職手續(xù)的完整可以保護(hù)公司免于陷入離職糾紛。 人事行政面談 ， 到 人事行政 部領(lǐng)取離職清結(jié)單辦理離職手續(xù) 。 第八 節(jié) 考勤管理制度 一、 工作時(shí)間 工作時(shí)間：每天工作時(shí)間 8 小時(shí) ；上 午： 8:30——12:00；下午： 13:30——18:00； 午餐時(shí)間： 12:00——13:30 。凡因公不能按時(shí)打卡或漏打卡者，均由員工所在部門主管批準(zhǔn)后，報(bào)人事行政主管及時(shí)簽字，并做附注，否則按曠工一天處理；連續(xù)或月累計(jì)曠工三天視為自動離職，不結(jié)算本月基本工資及效益工資。 五）公司考勤以每月 1 日至月底最后一日為考勤月，每月 1 日公示上月考勤記錄。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班。正常事假、年假應(yīng)事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正常休假。 二）病假： 應(yīng)在上班前致電本部門主管處并報(bào)備人事行政部說明原因；回 司銷假（一個工作日內(nèi)）需到 人事行政 部補(bǔ)辦請假手續(xù)并提供醫(yī)院出具的假條和病歷：一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管簽核；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政主管簽核；三天以上由部門主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。未填寫休班單或 未經(jīng)批準(zhǔn) 休班者視為曠工（每天工資 200％） 。 串休不能影響正常工作，必須逐級審核批準(zhǔn)后，均由總經(jīng)理簽核為準(zhǔn)。月度累計(jì)曠工 3 天，視為自動離職。 根據(jù)《員工考勤記錄表》填寫請假單 ， 請假一天以內(nèi)（含）直屬上級批準(zhǔn) 。 第九 節(jié) 獎勵制度 一、目標(biāo) 宣傳和重視員工在完成組織目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)，并對員工或團(tuán)隊(duì)的卓越成就及時(shí)有效的給予表彰。 三）員工有以下行為者，給予記過 記過處分 記過 對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害遺失或傷及他人； 未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入公司辦公區(qū)域； 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品； 在禁煙區(qū) 吸煙者； 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。 二）人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密。 二）員工人事檔案管理 三） 人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓(xùn)等材料。 員工管理檔案中保存應(yīng)聘錄用、勞動合同、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓(xùn)等）、獎懲、考核、體檢等所有材料的原件，由人事行政部負(fù)責(zé)管理。 信華麗采廣告有限公司 48 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！ X X X 個 人 簡 歷 個人資料 姓 名： xxxx 婚姻狀況：未婚 照片 出 生： 19870624 政治面貌 :團(tuán)員 性 別：男 民 族：漢 學(xué) 位：本科 移動電話： 專 業(yè)：英語 電子郵件： 地 址： 教育背景 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院 外國語言文學(xué)系 主修課程 本科階段主修 大學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作， 英語口譯， 翻譯學(xué)，詞匯學(xué)，語法學(xué)，英美概況，英國文學(xué)，美國文學(xué)，語言學(xué)，日語，中外名勝。 計(jì)算機(jī)能力 能熟悉使用 Office 工具以及 Photoshop、 Flash 等軟件。 信華麗采廣告有限公司 50 能力及特長 這要寫你明你有什么樣的能力及經(jīng)驗(yàn)，最重 要就是告訴用人單位，你會做什么？ 計(jì)算機(jī)能力 能熟悉使用 Office 工具以及 Photoshop、 Flash 等軟件。 自我評價(jià) 本人性格 開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。 這里不要照抄哦， 不會寫自我評價(jià)的朋友，你可以訪問 這里有很多自我評價(jià)范文可以參考。 。） 本人性格熱情開朗、待人真誠，善于溝通，應(yīng)變能力較強(qiáng)。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融入其中。 外語水平 通過英語專業(yè)四級考試，能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。 外語水平 通過英語專業(yè)四級考試，能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系《心韻》雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。 員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露 檔案材料內(nèi)容。 二、人事檔案分類 一）履歷材料； 二）自傳材料 ； 三）鑒定、考核、考察材料； 四）學(xué)歷和評聘材料； 五）政治面貌材料； 六）獎勵材料； 七）處分材料； 八）錄用、任免、聘用、工資、待遇、退職材料； 九）其他可供組織上參考的材料。 四）員工有以下行為者，給予降級處分 違反公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的； 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失； 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； 信華麗采廣告有限公司 44 撕毀公