標(biāo)準(zhǔn)合同-工程監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)和違約處罰辦法(文件)
【正文】 單位委派優(yōu)秀的監(jiān)理人員到 XX 地產(chǎn) 公司的項(xiàng)目監(jiān)理部工作，額 外設(shè)立“ 優(yōu)秀監(jiān)理個(gè)人激勵(lì)獎(jiǎng) ”以勞務(wù)費(fèi)形式直接發(fā)放給本項(xiàng)目監(jiān)理部 工作 優(yōu)秀 監(jiān)理人員。 2. 獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金按勞務(wù)費(fèi)形式支付，幵代扣代繳個(gè)人收入所得稅，受獎(jiǎng)人簽字領(lǐng)取，同時(shí)通告監(jiān)理公司。 （四） 施工單位未按圖紙 、設(shè)計(jì)變更、工程洽商及 施工規(guī)范 、規(guī)程施工，監(jiān)理沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止，而由 建設(shè)單位人員提出的，處罰金 500 元 /次。已經(jīng)使用，造成經(jīng)濟(jì)損失的處罰金 3000元 /次。未按甲方規(guī)定的時(shí)間完成結(jié)算審核的 ， 如無特殊原因每延遲一天處罰金 200 元。 隨意更換監(jiān)理部人員、未按合同約定的監(jiān)理人員到位、建設(shè)單位要求撤換的監(jiān)理人未及時(shí)更替，監(jiān)理單位承擔(dān)違約責(zé)仸：總監(jiān) 和總監(jiān)代表處罰金 2 萬元 /次，其他人員處罰金 5000 元 /次。處罰金在當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)中扣除或執(zhí)行工程擔(dān)保索賠程序。 在支付當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)同時(shí)支付已經(jīng)審批的獎(jiǎng)勵(lì)金。 工程管理部 按審批公司意見和金額，對外簽批“合理化建議獎(jiǎng)申請表（表 1）”。 3）建設(shè)單位 項(xiàng)目管理部 填寫“呈閱件”說明具體情況和獎(jiǎng)勵(lì)建議 ，幵將“合理化建議獎(jiǎng)申請表（表 1）”作為附件，成本 管理部 負(fù)責(zé)核算成本節(jié)約金額，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理審批。 項(xiàng)目建設(shè)中， 由總監(jiān)、 項(xiàng)目部 、成本 管理部 提出獎(jiǎng)勵(lì)提名，提出人填寫“優(yōu)秀監(jiān)理個(gè)人激勵(lì)獎(jiǎng)申報(bào)表（表 2）”，由 總監(jiān)、項(xiàng)目部、成本管理部 綜合評審，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審批執(zhí)行。 使用表單：優(yōu)秀監(jiān)理個(gè)人激勵(lì) 獎(jiǎng)申報(bào)表（表 2） 四、違約金實(shí)施細(xì)則 如發(fā)生工程監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)和違約處罰辦法（暫行）第八條規(guī)定的相關(guān)違約處罰情況，由 項(xiàng)目部、工程管理部或成本管理部 填寫“監(jiān)理違約處罰單（表 3）”提出處罰意見（呈閱件），經(jīng)項(xiàng)目 部 經(jīng)理、 工程總監(jiān)審批后，發(fā)監(jiān)理公司。 需要提供以下附件：合理化建議書，與家或權(quán)威機(jī)構(gòu)評 審結(jié)果，設(shè)計(jì)、建設(shè)單位訃可文件，現(xiàn)場實(shí)施情況證明資料等。 建設(shè)單位： 年 月 日 。 本表作為監(jiān)理個(gè)人激勵(lì)獎(jiǎng)金的發(fā)放憑證。 附件 1：“合理化建議獎(jiǎng)申請表（表 1）” 附件 2：“優(yōu)秀監(jiān)理個(gè)人激勵(lì)獎(jiǎng)申報(bào)表（表 2）” 附件 3：“監(jiān)理違約處罰單（表 3）” 7 合理化建議獎(jiǎng)申請表 項(xiàng)目名稱 提出人 類 別 □ 監(jiān)理單位合理化建議獎(jiǎng) □ 監(jiān)理個(gè)人合理化建議獎(jiǎng) 合理化建議獎(jiǎng)金申請理由 節(jié)約資金估算額 萬元 總監(jiān)理工程師簽字： 年 月 日 建設(shè)單位審核意見 節(jié)約資金審定額 萬元 建設(shè)單位簽字： 年 月 日
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