淺析提升中小學財務管理水平的有效途徑(文件)
【正文】 理的采購員；二是采購員對于學校所需的大宗物資采購項目負責做好招（投）標、合同的簽訂、入賬及監(jiān)督工作；三是嚴格執(zhí)行采購預算申報制度，必須按照財務預算規(guī)定進行申報，建立 詳細的采購申報清單；四是采購申報清單必須對于 申購物資的明細進行詳細地說明，一般至少應包括如下幾種：設(shè)備或物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算及經(jīng)費來源等；對大型設(shè)備的采購，必須組織有關(guān)部門對設(shè)備的用途、利用率、添置的必要性及維護費用等進行科學地論證。 一是對各中小學財務收入管理實施全程監(jiān)控，對其合法性、合理性、完整性實行嚴格地督查，嚴防存在于核算外的資金，杜絕私設(shè)小金庫，搞真假帳、賬外賬等瞞天過海的手段；二是著力對學校收費項目、收費標準和收費票據(jù)等進行嚴格地檢查。 一是中小學應建立詳細的往來臺賬，對往來款項的合法性、真實性進行監(jiān)控， 嚴防出現(xiàn)收支賬目掛靠成往來賬目，以逃避預算監(jiān)督管理的行為，建立健全學校往來款項常規(guī)清算制度，確保結(jié)算及時。四是做好固定資產(chǎn)的申報、處置流程及
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1