管理學(xué)原理實(shí)踐教學(xué)大綱(文件)
【正文】 驗(yàn)六 案例分析 2 學(xué)時(shí) （一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 4 了解激勵的各種方式 熟悉運(yùn)用各種激勵的方法 理解激勵在管理中 的重要性 （二）實(shí)驗(yàn)要求 案例分析前認(rèn)真準(zhǔn)備 ，熟練掌握有關(guān) 激勵職能的基礎(chǔ)理論 知識。 編寫人：（簽字） 教研室主任：（簽字） 系（部）主任：（簽字） 編寫日期： 2020 年 8 月 22 日 執(zhí)行日期： 2020 年 9 月 1 日 。 （三）學(xué)時(shí)分配 本實(shí)踐項(xiàng)目為 4 學(xué)時(shí)。 分析時(shí)積極思考、大膽發(fā)言、敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。 3 （四）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 管理學(xué)第一原則的運(yùn)用和有關(guān)分析 實(shí)驗(yàn)四 案例分析 2 學(xué)時(shí) （一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 了解預(yù)測和決策的各種方法運(yùn)用 理解預(yù)測決策在現(xiàn)實(shí)管理中的重要性 掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的具體運(yùn)用 （二）實(shí)
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