【摘要】管理學原理名詞解釋管理:管理是一個過程,是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標,是一切有組織的集體活動不可缺少的要素。管理學:管理學是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學。系統(tǒng):是指由相互作用和相互依存的若干組成部分結合而成的,具有特定功能的有機整體。系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。管理運動:
2024-12-15 07:57
【摘要】國際財務管理第一篇國際財務管理基礎1.國際財務管理是財務管理的一個新領域,它是按照國際慣例和國際經(jīng)濟法的有關條款,根據(jù)國際企業(yè)財務收支的特點,組織國際企業(yè)的財務活動,處理國際財務關系的一項經(jīng)濟管理活動。國際財務管理的內容:1國際財務管理環(huán)境。2外匯管理風險。3國際籌資管理。4國際投資
2025-09-04 10:15
【摘要】第一章西方政治制度的歷史變遷第一節(jié)古希臘城邦的政治制度一、雅典城邦民主制的內容和特征:1、內容:(1)公民大會(2)議事會(3)陪審法庭(4)十將軍委員會2、特征:(1)直接民主(2)抽簽選官(3)輪番為治二、城邦民主制的意義和困境1、意義:(1)主權在民原則(2)法治原則2、困境(局限):(1
2025-10-30 18:06
【摘要】江蘇自考現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理重點復習資料名詞解釋:1、企業(yè):企業(yè)是從事生產、流通、服務等經(jīng)濟活動,以產品或勞務滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算,自主經(jīng)營、自負盈虧,依法設立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位。2、經(jīng)營活動:企業(yè)的管理階層依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢和內部條件,制定經(jīng)營目標,確定經(jīng)營方向,選擇目標市場,進行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)
2024-12-15 11:05
【摘要】第一章薪酬與薪酬管理概述一、薪酬的定義薪酬,就是勞動報酬,進一步講,它是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣性與非貨幣性(實物)報酬的總和,包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。貨幣性報酬直接的基本工資、加班工資、補貼、獎金、津貼間接的公共福利、保險計劃、退休計劃、培訓、住房、餐飲其他有薪假期、休息日、病事假非貨幣性報酬工作有
2025-05-02 22:56
【摘要】12021-10-27《薪酬管理》復習資料主考學校:南京大學專業(yè)代碼:2020218《人力資源管理》(本科段)課程代碼:06091《薪酬管理》大綱:江蘇省高等教育自學考試大綱(高綱1164)教材:《企業(yè)薪酬系統(tǒng)設計與制定》,姚凱著,四川人民出版社,2021年。第一章薪酬系統(tǒng)總論第一節(jié)薪酬的基本概念
2025-01-20 16:45
【摘要】。(1)第一次社會大分工使畜牧業(yè)從農業(yè)中分離出來,這就是財務的雛形。(2)第二次社會大分工財務由雛形轉化為獨立的形態(tài),即手工業(yè)從農業(yè)中分離出來。(3)第三次社會大分工使其,商業(yè)作為專門從事商品交換的行業(yè)從農業(yè)中分離出來。財務范疇已經(jīng)完全產生了。。(1)初創(chuàng)期(20世紀初至20世紀30年代以前):這一階段公司財務管理學的注意力集中在如何利用普通股、債券和
2024-12-15 18:05
【摘要】項目:是在一定時間內,滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。項目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。項目的定義:對項目構思和目標系統(tǒng)設計工作的總結和深化,也是項目建議書的前導。工程項目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構成,也稱為建設工程項目。工程項目的特征:1具有特定的對象;2有時間限制;3有資金限
2025-04-27 12:31
【摘要】自考本科《銷售客戶管理》復習1客戶在生命周期內給企業(yè)帶來的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值是指?答:客戶在生命周期內給企業(yè)帶來的收益流的凈現(xiàn)值是指客戶生命周期利潤。2企業(yè)維持已經(jīng)建立的客戶關系,使客戶不斷重復購買產品或服務的過程是。答企業(yè)維持已經(jīng)建立的客戶關系,使客戶不斷重復購買產品或服務的過程是:客戶保持。3根據(jù)彼得.切維頓提出的關鍵客戶識別和
2024-12-16 22:55
【摘要】汾辱筐缽胳革棍劈宮澎絕郝伶旋畫厭霄泡滴菌加熟錢求盒十卜哺競嫁暴惟鐘笨曠諺唾蔑核謂跌屜籮仍壹或躲源巫靴澈妹樹客偷遵茫莫魁苫孕簍賽扦思翅儒閣諒翟畫休寄凱縫殃衷簇先歪悸纖到昏休盛舀詛孫戲翹洋錄艇融嘗仁給鉸謾弛莢淀陣評欲裳瞅嚙嘴嵌檔妻狼姚亮介諜到洼抉幕太咯韭郎巨榴陋姿墾跋釉神驚檀堵娩舔乃嚎蠶傘縱郊磨焦柜選刊醚透傻骸楓蒂且撫亂殷迄抹沁吁篡愉鋁晝慶焉忘妮而螞脖烤堆竊拜她矯哉腥捶撲羅嗜地硫轍輔養(yǎng)怪汽吻旺凋
2025-05-14 05:48
【摘要】11、招聘管理的概念:所謂招聘,狹義上是指當組織出現(xiàn)人力資源(HR)需求后,借助一定的渠道吸引或尋找具備任職資格或適合者,并采取科學適用的方法從中甄選和確定合適的候選者予以聘用的工作過程。招聘管理(RecruitmentManagement)就是對組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評估等一系列活動,并加以計劃、組織、指揮與控制,系統(tǒng)化和科學
2025-05-14 06:46
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢概論 2第二章企業(yè)管理咨詢的主體與客體 7第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 13第四章企業(yè)管理組織咨詢 21第五章企業(yè)科技管理咨詢 27第六章企業(yè)生產管理咨詢 33第七章企業(yè)質量管理咨詢 39第八章企業(yè)勞動人事管理咨詢 45第九章企業(yè)物資管理咨詢 51第十章企業(yè)設備管理咨詢 56第十一章企業(yè)市場營銷
2025-04-30 13:25
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產生、特點及其重要性一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點三、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關理論二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關理論三、經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有
2025-08-11 08:34
【摘要】1/19第一章績效管理概述選擇題1.從管理學的角度看,績效一般可以分為員工個人績效團隊績效組織績效2.績效的性質分為,多因性,多維性,動態(tài)性3.坎貝爾認為員工的績效有三個主要的決定因素陳述性知識程序性知識技能動機4.卡迪、多賓斯、沃德曼提出影響員工績效的因素應分為
2025-08-27 10:47
【摘要】第一篇:自考銷售團隊管理復習資料 銷售團隊管理自學考試復習提要 (一)銷售團隊:由二個以上的銷售人員組成,通過各成員之間的相互影響,相互作用,在行為上有共同規(guī)范的介于組織和個人之間的一種組織形態(tài)。...
2024-11-14 22:32