【企業(yè)管理】工程合同(文件)
【正文】 E．中期支付進度款扣回部分預(yù)付款 14．施工合同履行過程中，由于不可抗力事件造成了損害， [ ]等費用應(yīng)由業(yè)主負責。 A．延誤移交施工現(xiàn)場 B. 不可預(yù)見的外界條件 C．非承包人原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤 D. 業(yè)主提前占用工程 E．不可抗力事件造成的損失 18．當承包人提出索賠后，應(yīng)相應(yīng)地提供索賠的證據(jù)以證明索賠成立， 這些證據(jù)包括（ ）。 解釋 “合同 ”“合同事件 ”及 “索賠 ”概念。 簡述費用索賠的費用構(gòu)成。 3． 有 4 家單位投標，其報價如下： A 單位 5150 萬； B 單位 5100 萬； C 單位 4900 萬； D 單位 4800萬； 4． 評標中各單位的各項指標得分如下表 問題 1．公開招標在招標階段的第一步是什么？其內(nèi)容有哪些？ 2．綜合評分法的基本原則是什么？ 3．根據(jù)上述資料試確定中標單位。問 題 1 若上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作的先后順序，是否妥當？若不妥，請確定合理的順序。由于設(shè)計尚未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以 減少雙方的風險。 （ 4）工程師應(yīng)當對乙方提交的施工組織設(shè)計進行審批或提出修改意見。 （ 6）乙方按專用條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。 （ 4）施工單位進場的在 使用機械設(shè)備受到損壞，造成損失 8 萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失 萬元，業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責任。 問題： ？ ？（請逐條回答） 某工程施工采用 FIDIC 施工合同條件，合同總價為 498． 96 美元，工期 20 個月，合同中規(guī)定現(xiàn)場管理費為 10%，總部管理費為 8%，利潤為 5%。 答案要點：合同指兩個或兩個以上的當事人為了一定的目的，在平等、自愿、協(xié)商一直的基礎(chǔ)上，設(shè)立、變更或終止某項民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而形成的一份協(xié)議。 答案要點：參考教材 355 頁 ~362 頁，列出其中黑標題。 索賠是指當事人在合同實施過程中，根據(jù)法律合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯而是由于應(yīng)由合同對方承擔責任的情況造成的且實際 發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)臋?quán)利要求。 施工發(fā)生了以下的情況： （ 1）、 A 工作由于業(yè)主原因晚開工 2 天，致使有 11 人在現(xiàn)場停工待命，其中 1 人是機械司機； （ 2）、 C 工作原工程量為 100 個單位，相應(yīng)的合同價為 1000 元，后設(shè)計變更工程量增加了 100 個單位； （ 3）、 D 工作由于承包商加大施工力度縮短了 2 天； （ 4）、 G 工作由于承包商原因晚開工 1 天； （ 5）、 H 工作由于工程師的指令有誤晚開工 1 天， 20 人停工； 問承包商可索賠的工期和費用各為多少？ 答案 一、 簡答題 答案要點：合同法律關(guān)系包括主體、客體和內(nèi)容。 （ 5）因暴風雨造成現(xiàn)場停工 8 天，要求合同順延 8 天。 （ 2）給已建部分工程造成破壞，損失計 18 萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔修復(fù)的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復(fù)的經(jīng)濟責任。 問題： 業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是 否恰當？為什么？ 請逐條指出以上合同條款中的不足之處，并改正。檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。 （ 2）甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。請根據(jù)總得分分別列出名次并確定中標單位。招標工作主要內(nèi)容確定為（ 1）成立招標工作小組；（ 2）發(fā)布招標公告；（ 3）編制招標文件；（ 4）編制標底；（ 5）發(fā)售招標文件；（ 6）組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；（ 7）投標單位資格審查；（ 8）接受投標文件；（ 9）開標；（ 10）確定中標單位；（ 11）評標；（（ 12）簽定合同；（ 13）發(fā)
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