海外項目前期調(diào)研提綱(文件)
【正文】 ，施工驗收死扣書本和規(guī)范；三是印度人英語流利，有語言及溝通優(yōu)勢；四是擅長推諉責(zé)任（大部分海外項目都會涉及仲裁，從開始到最后都有注意保留證據(jù)，原始文本，郵件 ，簽字文本，施工聯(lián)絡(luò)函的遞交要注意對方人員的簽收）。國內(nèi)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理要統(tǒng)籌各部門的協(xié)調(diào) 。要盡量 按照商務(wù)部要求，選擇有從事海外項目資質(zhì)的或 至少 有相同 國內(nèi)項目 經(jīng)驗的施工分包商進(jìn)行施工。 5） 安全與安保。安 保措施，了解工地所在地區(qū)的安保情況，在局勢復(fù)雜地區(qū)，安保措施要嚴(yán)格，并向業(yè)主提出相應(yīng)要求。 2． 食用水的凈化。 5． 員工及勞工要有基本的健康條件。 。 6． 員工及勞工保險。 4． 最近的醫(yī)療服務(wù)情況。 電價，水價。重大安全事故一定要及時向經(jīng)商處匯報（所以要做好經(jīng)商處的溝通工作）。 勞工派遣要根據(jù)實際情況，不要出現(xiàn)人力缺乏，開工面不足的情況，更不要出現(xiàn)因設(shè)計延遲、缺發(fā)工器具造成窩工的情況。至少保證了工作簽的名額不會浪費。 2） 海外項目的罰款往往來自工期延遲，工期延遲的第一步往往來自設(shè)計延遲，國內(nèi)設(shè)計院在 面對 業(yè)主提資緩慢，圖標(biāo)和圖紙表示方法的更改，國外的不同設(shè)計審核監(jiān)理的不同要求等眾多因素和困難時，會造成設(shè)計一拖再拖，工藝無法提資，土建無法給出施工圖 甚至開挖圖 ，會帶來嚴(yán)重的后果。 11） 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗。申請簽證時，若對員
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