【正文】 基坑施工方案 20 設一孔。 砼強度達 C10后開始拆外墻模，以防止螺栓振動造成板面滲水。澆水的次數(shù)以保持砼表面濕潤狀態(tài)為準。 做好外單位 協(xié)調工作，取得支持和諒解，砼澆搗方案確定后應分別召開交通、市容、環(huán)衛(wèi)、管線、公安等單位的協(xié)調會議，讓他們了解工程進展，以取得支持。 回填土路線：視施工現(xiàn)場實際 情況及各幢樓施工的進展情況，指定專業(yè)的技術方案，并報監(jiān)理審批。初步壓實后，再用蛙式打夯機打夯。 蛙式打夯機在打夯之前，由工人對填土初步平整，打夯機依次夯打，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，打夯不留間隙，一個房間內的行夯路線由周邊開始，然后再夯向中間。 回填時基坑內設有的集水井，應定崗安排 人員進行抽水，以免填土區(qū)有地下水或滯水。 回填土在夯實或壓實后，由專職質量員對每層回填土的質量用環(huán)刀取樣抽檢測定土的密實度以控制土的壓實系數(shù)不小于 。并請有關部門進行復驗核準。 第 12 章 確保工程質量的質量保證措施 我公司的 GB/TISO9002 質量保證體系認證已于 1997 年 6 月通過上海質量體系審核中心的認證。 在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。 “以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、 基坑施工方案 24 事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。 工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。 分部工程質量控制。 各階段的質量控制內容 事前質量控制：在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。 B、物質準備工作：包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產工藝設備的準備等。 （ 2）對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監(jiān)督。 （ 5）任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現(xiàn)場的實物交底。 （ 9）任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人 基坑施工方案 26 進行復查，填寫復查結果。 事后質量控制： （ 1）每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。施工工序質量控制的主要內容為： a、嚴格遵守工藝規(guī)程。 為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前， 基坑施工方案 27 由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領神會。 C、為創(chuàng)造 好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術標兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。 F、對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術熟練，經驗豐富的工人完成。 B、合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。 （ b）本工程中所有 各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、按強等原因出現(xiàn)的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。 E、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 （ 3）機械控制： A、挖掘機選用斗容量為 的加長臂型挖掘機，以提高土方挖運速度及開挖質量。 C、最終確定施工方案前，要由經濟核算人員對多個方案的經濟效益的比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定 稿。 B、質量管理嚴格按公司的 ISO9002 質量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。也是工序活動條件 基坑施工方案 30 的質量控制是否有效的直接反映。 成品保護 本工程的成品保護，第一要保護好外墻防水層，等外墻防水層達到要求強度后，立即組織土方回填，以免造成人為的破壞，第二要注意保護砼板面的質量，主要是防止砼面的裂縫 。 （ 2）回填土前，必須獎基坑中的雜物清理干凈。 模板工程主要質量通病的防治 軸線偏位的預防措施 （ 1）模板軸線放線后，由專人進行技術復核。 模板標高偏差的預防措施 （ 1）每層樓設標高控制點，豎向模板跟部須找平。 鋼筋工程主要質量通病的防治 預防措施 （ 1）按施工圖紙在上下排鋼筋之間放置型鋼支撐。 砼工程主要質量通病的防治 露筋的預防措施 （ 1）澆搗砼時，應及時檢查鋼筋位置，采取限位措施防止鋼筋偏位。 （ 2）控制拆模強度，側模拆模時，砼強度不小于 。 予埋件施工 本工程予埋件較多，而且施工要求精度高，施工時必須編制專門措施確保予埋件施工的正確。 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產六大紀律。 嚴格按照經公司審定的施工組織設計和分部分項安全技術措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經培訓，持證上崗，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。 夏季施工要抓好防暑降溫工作，設置醫(yī)療室，配備急救藥品。 在 實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據(jù)質量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。 作好安全防護工作，不能因安全因素影響施工進度。 晝夜施工實行 2～ 3班作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術。 1抓好成品保護，減小材料、工時浪費。 1實行按勞分配，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣制度。 。 1抓好圍護工程和地下工程的施工準備和施工進度工作，確?；A工程安全地按期完成任務。垂直投設采用激光儀測設，確保 外墻的垂直度。 加強垂直運輸能力，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應。 對班組實行經濟承包，提高勞動效率。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序，關鍵線路按期或提前完成。經常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。 易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)須經有關部門審批。 施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育組織職工學習國務院、市、部、公司 頒發(fā)安全生產的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產操作規(guī)程》，并要求職工在生產中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。 （ 2）、澆搗混凝土時必須做到不得用振動棒振動予埋件，混凝土澆搗后及時復合標高和軸線。 （ 4）門窗洞口和房屋四角等薄弱部位適當放置加強筋，以防止這些部位裂縫。 （ 3）砼振 搗時，嚴禁直接振動在鋼筋上。 鋼筋骨架歪斜的預防措施 （ 1）加強鋼筋骨架成型后的保護措施。 模板接縫不嚴的預防措施 （ 1）變形的鋼模板及時進行修整。 （ 3）支模板時拉水平、豎向通線，并設豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準確。 基坑施工方案 31 回填土擠動基礎墻體的預防措施： （ 1)控制回填時間，墻體達到一定強度后，方可回填。 （ 3）邊坡采用混凝土護坡。 （ 2）由質量員負責及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質量動態(tài)。 工序活動效果的質量檢驗。 （ 5）環(huán)境控制： A、施工現(xiàn)場按上海市標化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。 （ 4）施工方法的控制： A、施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設方批準執(zhí)行。 （ b）對材料性能、質量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了 基坑施工方案 29 解，以便慎重選擇和使用材料。 （ d）材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。 D、材料質量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質量關。 H、對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組 基坑施工方案 28 織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。并將質量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。 A、 操作工人的選用除大部分選用公司在職技術工人外，向外招收的工人全部經過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術等級，再經過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。 C、及時檢驗工序活動效果的質量。 （ 2）對質量檢查不合格的產品，進行返工休整直至達到要求為止。 （ 11）由監(jiān)理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預（如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程未經驗收，質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查的操作人員等）只要其中一項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。 （ 7）隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。 （ 3）對可能產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質量預控對策，做到以“預防為主”的原則。 D、施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調整，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。 （ 2）所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實